知識經(jīng)濟管理發(fā)展思路

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摘要：新經(jīng)濟時代中的知識經(jīng)濟對企業(yè)的發(fā)展十分重要，文章主要論述了新時代環(huán)境下的知識經(jīng)濟的概述及發(fā)展態(tài)勢等。

關鍵詞：新經(jīng)濟時代；知識經(jīng)濟；發(fā)展

在二次大戰(zhàn)結束之后，知識經(jīng)濟獲得了迅速的發(fā)展，使得全球經(jīng)濟呈現(xiàn)一種全新的態(tài)勢，經(jīng)濟結構不再是傳統(tǒng)的物理空間，轉(zhuǎn)變成信息空間，新型經(jīng)濟的到來改變了人員原有的工作狀況。尤其是20世紀以來，美國實施了信息公路發(fā)展計劃，全球經(jīng)濟進入了一種數(shù)字化的發(fā)展態(tài)勢，步入了一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新型社會經(jīng)濟形勢，改變了人們原有的工作、生活方式。知識管理正是在此種背景之下被提了出來。新時代環(huán)境下的知識經(jīng)濟管理的研究具有十分重要的意義，為企業(yè)與社會的發(fā)展提供了借鑒的理論。

一、知識經(jīng)濟概述

上個世紀七八十年代出現(xiàn)了知識經(jīng)濟。知識經(jīng)濟接受了高科技的洗禮，同時目睹了二戰(zhàn)的殘酷。隨著新經(jīng)濟時代的到來，經(jīng)濟創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，知識經(jīng)濟產(chǎn)生的影響是非常大的，給人類社會的發(fā)展帶來了巨大的沖擊。知識經(jīng)濟的定義有很多版本,但無論怎樣定義,都不能否認當前所處的時代環(huán)境、信息科技以及其創(chuàng)造出的價值,都深深影響著全人類文明與價值系統(tǒng)。[1]知識經(jīng)濟的基礎是知識。在知識經(jīng)濟的內(nèi)涵中，其非常依賴知識與信息的產(chǎn)生與與發(fā)展，將高科技作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵，首先依托的就是智力資源，是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟?？茖W競爭的核心其實就是知識經(jīng)濟，此種經(jīng)濟是基于知識與信息。無論如何定義知識經(jīng)濟,無可否認,人類社會已經(jīng)步入了經(jīng)濟發(fā)展的新時代。[2]

二、知識經(jīng)濟時代具有時代優(yōu)勢

知識經(jīng)濟源于知識，和傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式有所不同。知識經(jīng)濟的重要性體現(xiàn)在兩個方面。社會主義運動出現(xiàn)的問題不代表馬克思主義理論的片面性，也不是社會主義制度的缺陷。迷茫中的修正主義卻鉆了這樣的空，將社會主義污蔑為封建主義，不斷批毛列主義的“價值體系”，片面強調(diào)生產(chǎn)力論的“初級階段”，妄圖改變社會主義的一切。知識經(jīng)濟具有現(xiàn)實的政治意義。有人認為，知識經(jīng)濟資產(chǎn)階級忽悠人民，然而這種片面的認識只說明知識經(jīng)濟的客觀存在，隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，機敏的資產(chǎn)階級分子也感受到了這次契機。然而資產(chǎn)階級的階級本性決定，他們只能認識到知識經(jīng)濟的經(jīng)濟特點，卻無法掩飾資本主義，就不可能深刻理解知識經(jīng)濟的政治革命意義。知識經(jīng)濟是一種尋求革命的突破。社會主義遇到困境的時候，人們不免要尋求突破，然而，如將突破口定位在馬列主義與思想等上，將是走不通的。

三、新經(jīng)濟時代下的知識經(jīng)濟管理

在知識經(jīng)濟的背景之下，人們?nèi)諠u重視到知識經(jīng)濟管理的重要性，優(yōu)勢是市場經(jīng)濟中最基本的組成單位-企業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟背景之下的科學管理的泰羅與梅奧只將其當做企業(yè)生產(chǎn)資料的勞動力，并沒有從深層面挖掘員工所具有的知識，卻形成了社會中的“經(jīng)濟人”與“社會人”。處于知識時代背景之下，不重視知識經(jīng)濟管理的重要性是一種非常錯誤的認識，尤其是要面對日趨激烈的市場挑戰(zhàn)。隨著高科技的應用，企業(yè)要正確意識到知識經(jīng)濟管理所起的重要作用，最大限度的彰顯知識經(jīng)濟管理的作用，在市場競爭站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)企業(yè)更好地發(fā)展。知識經(jīng)濟的管理在當前已經(jīng)刻不容緩。知識經(jīng)濟的管理具有三個方面的內(nèi)容：知識的發(fā)現(xiàn)、傳遞與創(chuàng)新。此三種層面的內(nèi)容組成了完整的知識經(jīng)濟管理體系。知識經(jīng)濟通過先進的現(xiàn)代科技進行管理，如信息的傳遞、完善的工作流程與復制技術。企業(yè)應當充分認識這一點，并將此作為提高企業(yè)競爭力的關鍵。由于知識經(jīng)濟管理優(yōu)勢顯著。知識可以改變?nèi)说拿\不假，但是也應認識到企業(yè)在很大程度上依賴于知識經(jīng)濟。企業(yè)員工獲得知識將有助于提升綜合素質(zhì)，產(chǎn)生較高的工作效率，為企業(yè)的運營帶來可觀的經(jīng)濟效益。知識管理與企業(yè)管理非常密切，近些年，我國政府及各大中小型企業(yè)通過自身不斷努力，在知識經(jīng)濟管理方面積累了相當?shù)慕?jīng)驗，構建了相應的規(guī)章制度，豐富了此方面的數(shù)據(jù)信息，使得企業(yè)在知識經(jīng)濟管理中謀得一席之地。

四、經(jīng)濟時代下實施經(jīng)濟管理的應用

（一）圖書館應用

在經(jīng)濟時代背景下，知識經(jīng)濟的管理推動了社會的發(fā)展，提高了企業(yè)的市場競爭力。圖書館為讀者提供了知識的搜集、保存與整理服務，同時也有助于知識經(jīng)濟的管理，為實現(xiàn)知識經(jīng)濟與社會的進步而不斷努力。在新的知識經(jīng)濟時代背景下，需要重視到知識經(jīng)濟在圖書管理中的重要地位。信息技術的發(fā)展使得圖書管理朝向數(shù)字化管理的態(tài)勢，將知識經(jīng)濟的管理融入到企業(yè)數(shù)字化圖書的管理當中，從而實現(xiàn)新階段的不斷發(fā)展。

（二）企業(yè)管理應用

2001年的我國蓮花軟件有限公司在北京召開的會議中提出了企業(yè)的創(chuàng)新推廣應用，一些比較有名的公司，如清華紫光公司、聯(lián)想公司等嘗試采用知識經(jīng)濟管理策略，當這些企業(yè)實施知識經(jīng)濟管理后，將幫助企業(yè)構建企業(yè)數(shù)據(jù)庫與人力資源，實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的透明化，有助于構建企業(yè)的文化。企業(yè)通過知識經(jīng)濟促進了資本經(jīng)濟的發(fā)展。在知識經(jīng)濟的背景下，企業(yè)根據(jù)自己的需求，形成了相應的知識經(jīng)濟管理方案，促進了企業(yè)的進步。

（三）企業(yè)競爭力的應用

企業(yè)競爭力的影響因素是知識，企業(yè)需要通過知識才能實現(xiàn)基礎條件的創(chuàng)新。企業(yè)通過知識經(jīng)濟管理能有效減少因企業(yè)創(chuàng)新帶來的波動，更好的凸顯企業(yè)在創(chuàng)新中的作用，使企業(yè)在市場服務中具有較高的競爭力。企業(yè)競爭力與知識管理之間存有一定的關系，這種關系體現(xiàn)：企業(yè)的核心競爭力帶有知識的屬性；企業(yè)競爭力歸根結底是知識經(jīng)濟管理的能力；企業(yè)實施知識經(jīng)濟管理有助提升企業(yè)的競爭力；知識經(jīng)濟的管理將指導方向定位于企業(yè)的核心競爭力。

五、新時代知識經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

（一）正視知識工作者崛起的意義

人類最先使用并搜集信息，后來人通過嘗試性地探索，通過書寫方式將這部分信息保存起來，使得這些信息能夠繼續(xù)使用，所以，知識經(jīng)濟的更新顯得十分重要。作為知識工作者要遵循上述趨勢，首先從知識的搜集與應用開始，然后將其付出實際行動中。接著是一少部分人具有先進的科學技術，他們充當了知識的引導者，也即是知識工作者，接下來這部分族群的人數(shù)越來越多，未來知識工作者的數(shù)量還將繼續(xù)增加。因為世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展為日趨復雜化的技術提供了導向，緊接著是對信息需求的與日俱增，使用知識的跟新來完善企業(yè)的管理，從而獲得經(jīng)濟效益，或者政府依靠知識經(jīng)濟來提高人們的生活水平，而且這種趨勢也越來越明顯。從深層意義上說，知識經(jīng)濟為競爭提供了策略。人才的流通不受國界限制。我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，美國向全球招募員工。從中我們發(fā)現(xiàn)，知識經(jīng)濟在某種層面上與企業(yè)的經(jīng)濟利益有密切的關系。人才產(chǎn)生了群聚現(xiàn)象，并且逐漸靠向一些領域。面對上述趨勢，我們發(fā)現(xiàn)知識經(jīng)濟崛起具有非常突出的現(xiàn)實意義。知識經(jīng)濟要變成一種服務型的模式，并且以此作為導向，將風險降低在可控范圍之內(nèi)，以此提升企業(yè)的競爭力。當一些歐洲國家出現(xiàn)人口失業(yè)率不斷增高的同時，這就說明勞動力時代已經(jīng)不再占主流，取而代之的是知識經(jīng)濟。透過信息科技，知識工作者要轉(zhuǎn)變工作，進行有效管理，以更好地適應以后的工作，這是政府與社會所有人需要擔負的責任。此外，政府需要采取必要的措施，解決因失業(yè)帶來的技術落差。

（二）加強知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

創(chuàng)造價值體現(xiàn)了時代突出的一種特征，是在知識經(jīng)濟基礎上形成的一種競爭模式，集體價值由所有成員的共同創(chuàng)造。因此，企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時，需要強化自身能力的培養(yǎng)，此外，還需要發(fā)展核心能力與創(chuàng)造價值，將工作目標定位于問題的解決與企業(yè)現(xiàn)狀的改善，同時擴展到企業(yè)的人力資源管理。隨著新的知識經(jīng)濟的到來，人力資源的管理要定位在員工解決問題的能力與創(chuàng)造價值能力上。當然，知識經(jīng)濟在管理過程中必然存有相應的風險，這樣的風險產(chǎn)生于人力資源了管理中的人才流動，影響了企業(yè)的發(fā)展，帶來了競爭風險。

（三）哲學與人文精神的反思

在現(xiàn)代技術創(chuàng)新活動中，科技與人文已經(jīng)是互相支撐、共同作用。[3]在新的知識經(jīng)濟時代，我們將處于因知識所產(chǎn)生的階級改造中，并且需要長期與人文思想作斗爭。而且片面的引入西方社會的科學價值主流與信息技術，代工忽視了哲學如人文思想的反思，師德喪失了人文價值，影響了學術的正常研究，這是當前出現(xiàn)的一些問題。知識經(jīng)濟和一些科技業(yè)保持著密切的聯(lián)系，主要形式是代工，如果不能創(chuàng)新，那么我國的知識經(jīng)濟將處在美國的價值底線下，代工不利于長期科技的發(fā)展，專利數(shù)量只是一種表面的現(xiàn)象，并不表示科技實力，我國科技同美國加州地區(qū)的高科技技術比起來，仍然相差甚遠，發(fā)展如要平穩(wěn)前進，還需重視到高等教育的重要性；然而，根本在與構建學術理論，才能改良社會風氣，提高學術研究質(zhì)量，這就需要知識分子擔負相應的責任。情況嚴重可能出現(xiàn)網(wǎng)絡活動的普及，有可能就成為人們的一種生活方式，同時也將伴隨新的社會形成；真正層面上的生活考驗與人文變遷才剛開始，依然存有統(tǒng)合趨勢和人文抗爭，這是未來社會變遷的主要形式。不難發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟管理的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展趨勢中的突出人物將是核心技術人員。

（四）確定組織中的中層管理者地位

知識經(jīng)濟要顯現(xiàn)創(chuàng)新性。組織支持中層管理者參與，有顯著的促進作用,信任在這一過程中起部分中介作用。[4]為此，在組織管理中，中層管理者要嚴格落實自身職責，執(zhí)行相關創(chuàng)新管理策略。知識經(jīng)濟管理是雙向管理的模式，也即是自上而下與自下而上的管理。自下而上的管理是在傳統(tǒng)的管理模式基礎上形成的，然而知識經(jīng)濟的管理需要在這種基礎上有所革新，高層管理者實施創(chuàng)新工作，中層管理者負責具體的落實并傳遞有關信息。知識管理的創(chuàng)新模式是自下而上的管理，改變了原有的經(jīng)濟管理模式。知識創(chuàng)造形成了創(chuàng)新精神的人，高層管理者在其中發(fā)揮指導作用，知識多集中于個體，在無形中流傳于較小的范圍之內(nèi)，選擇的溝通方式要滿足組織人員的需求，只有這樣，才可以節(jié)省更多的時間，減少不必要的、因溝通帶來的障礙。

六、結語

知識管理是一種新型的管理思想，從其產(chǎn)生到發(fā)展在各種領域得到了廣泛的使用。我國知識經(jīng)濟管理滲透的領域之多，如圖書管理應用與企業(yè)競爭力應用等。人們通過信息技術將知識經(jīng)濟管理的作用發(fā)揮的淋漓盡致，特別是在企業(yè)管理領域。知識經(jīng)濟的管理已經(jīng)成為了一種必然趨勢。在新的知識經(jīng)濟背景下，知識經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢對人類社會的發(fā)展起到了推動作用?？茖W技術在改變?nèi)藗兩?，知識經(jīng)濟的管理深刻影響了知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟管理有助于企業(yè)的發(fā)展，為人類的進步提供了廣闊的空間。

參考文獻：

[1]潘連鄉(xiāng).葉傳財.韋凱華.新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢研究[J].企業(yè)經(jīng)濟，2013，（2）：57-60.

[2]吳文群.新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢研究[J].商場現(xiàn)代化，2013，（23）：196.

[3]常傳旭.技術創(chuàng)新中的人文導向研究[D].西北農(nóng)林科技大學,2014.

[4]姜秀萍.汪國銀.組織支持感與中層管理者戰(zhàn)略決策參與:信任的中介作用[J].安徽工業(yè)大學學報（社會科學版），2014，（4）：21-23.

作者：霍媛媛 單位：山東女子學院