茶企經(jīng)濟管理的強化創(chuàng)新思考

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摘要：人們所關(guān)注的除了生活元素的全面豐富外，同時其也充分關(guān)注了健康消費、生態(tài)人文消費的具體理解。而對于茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主體提出了從內(nèi)到外的變革訴求。因此，立足綜合訴求，強化創(chuàng)新整體經(jīng)濟管理模式至關(guān)重要，本文擬從當前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的時代環(huán)境分析入手，結(jié)合茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理活動的具體現(xiàn)狀理解，通過融入茶企業(yè)經(jīng)濟管理模式強化和創(chuàng)新的客觀背景，從而探究茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式強化和創(chuàng)新的具體思路。

關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；經(jīng)濟管理模式；強化機制；創(chuàng)新思路；管理體系

隨著社會大眾的生活理念不斷成熟，如今在人們的生活表現(xiàn)過程中，其狀態(tài)和具體的關(guān)注點也出現(xiàn)了相應變化和發(fā)展，而這就使得極具生態(tài)屬性和人文內(nèi)涵的茶葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了全新發(fā)展，當然，在這一過程中，結(jié)合當前社會大眾的消費訴求和價值目標看，其實際上也對整個茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體———茶葉企業(yè)提出了新的更高要求。

1當前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的時代環(huán)境分析

事實上，就茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況，以及具體的經(jīng)營思維看，如果在整個經(jīng)營過程中，能夠從提升茶葉企業(yè)的經(jīng)營效率出發(fā)，通過注重強化茶葉企業(yè)自身的經(jīng)濟管理模式，并且對整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程，進行必要的創(chuàng)新和完善，其必然能夠?qū)崿F(xiàn)整個茶葉企業(yè)的最佳效益，當然在茶葉企業(yè)現(xiàn)代建設(shè)過程中，經(jīng)濟管理模式實際上也是其運行發(fā)展過程中，所必須充分注重融入和具體應用的內(nèi)容?？陀^來看，茶葉企業(yè)在當前發(fā)展過程中，其需要融入的是全新經(jīng)營開發(fā)理念，當然，從具體的經(jīng)濟管理模式出發(fā)，對整個管理過程進行系統(tǒng)化創(chuàng)新，其所能夠具體實現(xiàn)的將是茶葉企業(yè)更好應用時代形式和自身資源，從而推動整個茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。當然，就多數(shù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營狀況，以及其具體的模式內(nèi)涵，由于其自身經(jīng)驗相對較為有限，同時整個茶葉產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展水平相對較低，所以，其如果想適應整個茶葉企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展訴求，就必須對自身發(fā)展過程中的資源進行全面梳理，通過不斷創(chuàng)新和全面強化，從而使得茶葉企業(yè)能夠進入快速發(fā)展的新階段。結(jié)合茶葉企業(yè)的運行特點，以及其整體管理模式來說，我們看到茶葉企業(yè)是產(chǎn)品導向為主的企業(yè)，因此，在具體經(jīng)營時，其需要把控的內(nèi)容主要在于如何圍繞茶葉企業(yè)的產(chǎn)品，做好“茶葉產(chǎn)品”的工作，概括的講，其主要指的是我們要具體進行茶葉產(chǎn)品的從內(nèi)到外工作，從理順茶葉企業(yè)管理機制，為茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)出發(fā)，著重茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)把控，滿足茶葉企業(yè)經(jīng)營訴求，乃至創(chuàng)新茶葉產(chǎn)品營銷價值，創(chuàng)新茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理方式，從而實現(xiàn)茶葉產(chǎn)品價值的最大化呈現(xiàn)。

2茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理活動的具體現(xiàn)狀理解

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展機制越來越成熟,現(xiàn)在整個茶葉行業(yè)的戰(zhàn)略地位和價值日益提升，同時整個茶葉產(chǎn)業(yè)資源要素和開發(fā)內(nèi)容，更加豐富,當然，對于茶葉產(chǎn)品來說，其實際上是特定的行業(yè)資源,尤其是對于整個茶葉產(chǎn)品來說，其不僅是文化的承載者，同時更重要的是其實際上也是社會大眾的生活元素，也就是說茶葉產(chǎn)品與人們的生活之間有著重要關(guān)聯(lián)。對于以茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，如何通過充分、具體把握市場形勢，實現(xiàn)自身企業(yè)之間更加完美的發(fā)展,就需要我們深入探究，并且嘗試性去選擇合適的元素內(nèi)容。客觀來看，經(jīng)過幾千年的成熟發(fā)展滯后，茶葉產(chǎn)品在我國已經(jīng)不再是單一的生活飲品，同時其通融入必要的文化元素，發(fā)展成為復合型產(chǎn)品元素。可以說，正是各種文化元素的整合到資源的全面應用,從而創(chuàng)造有吸引力和競爭力的茶葉企業(yè)經(jīng)營機制。當然如何才能更好去實施茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活動，對于茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展來說，其將有著重要意義。茶葉企業(yè)當前正處于快速發(fā)展的新時期，出現(xiàn)這一發(fā)展機遇，實際上正是當前人們生活理念成熟發(fā)展的彰顯，如果我們想去真正滿足社會大眾的具體飲茶需要，就不能忽略社會大眾自身消費需求的關(guān)鍵性內(nèi)涵融入。相對以往茶葉產(chǎn)業(yè)市場的經(jīng)營與創(chuàng)新開展來說，目前在我們進行茶葉企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的過程中，其不僅需要我們注重優(yōu)化茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)、加工制作、營銷等各個流程，同時也需要我們能夠?qū)⑽幕季S與價值底蘊深度融入到茶葉企業(yè)經(jīng)營建設(shè)過程中。

3茶企業(yè)經(jīng)濟管理模式強化和創(chuàng)新的客觀背景

事實上當前人們生活消費結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，加上社會大眾的消費理念日益成熟，如今以健康生態(tài)消費為主要內(nèi)容的新型消費模式已經(jīng)發(fā)展成為當前社會大眾日常生活中的全新內(nèi)容。就目前茶葉企業(yè)發(fā)展建設(shè)的具體背景看，其集中表現(xiàn)為：其一，社會大眾健康生活理念的持續(xù)優(yōu)化升級、消費水平的全面提升，為茶葉產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和優(yōu)化升級為整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，提供了重要支撐。所以，在茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式不斷優(yōu)化過程中，如何才能更好去滿足社會大眾的飲茶需求，將是整個茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中所需要考慮的重要內(nèi)容。當然，社會大眾的飲茶需要也決定了整個茶葉企業(yè)經(jīng)營活動創(chuàng)新的具體方向。實踐證明，只有堅持社會大眾消費者導向的企業(yè)建設(shè)策略，才能更好實現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理活動。因此，在當前社會大眾飲茶消費訴求不斷成熟、完善的大背景下，如何更好的做茶葉企業(yè)本身的經(jīng)濟管理活動，就值得我們深入分析。其二，優(yōu)化茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，塑造全新的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，是當前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向和趨勢。事實上，大力優(yōu)化茶葉產(chǎn)業(yè)，是我國整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源價值應用最大化的重要展現(xiàn)，也是提升人們生活品質(zhì)、優(yōu)化人們幸福生活內(nèi)涵的重要所在，更是我國文化傳承發(fā)展過程中的全面內(nèi)涵。當然，在這一背景下，我們進行茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化活動時，如果想要實現(xiàn)理想的經(jīng)營效果和最大效益，其就需要我們注重高標準把控茶葉產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵、通過突出茶葉產(chǎn)品的相應特色，在全面高效應用茶葉企業(yè)發(fā)展過程中各項資源要素基礎(chǔ)上，實現(xiàn)整個茶葉企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的最佳效果。其三，之所以要茶葉企業(yè)做好經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化發(fā)展，也是因為，從當前社會大眾的具體消費生活需求看，如今消費者自身的理念更為成熟，其對整個茶葉產(chǎn)品市場的了解程度也更加深刻，因此，如果茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)自身產(chǎn)品的較大市場占有份額，其需要對社會大眾消費者的飲茶需求進行深度分析，尤其是通過具體細化，從而實現(xiàn)茶葉產(chǎn)品的最大發(fā)展效益。可以說，對于當前茶葉企業(yè)的經(jīng)營管理來說，只有深度成熟的認識到消費者和茶葉市場的價值訴求，才能從根本上滿足茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項要求。不僅如此，對于茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理活動開展來說，要充分注重融入必要的文化思維，通過賦予相應的文化理念和價值內(nèi)涵，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)管理思維的革新，以及管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新。

4茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式強化和創(chuàng)新的具體思路

但凡有創(chuàng)新思維的企業(yè)，在目前經(jīng)營創(chuàng)新過程中，都極其注重將文化體系和價值內(nèi)涵融入其中，事實上，之所以要融入茶文化思維，不僅僅是因為茶文化思維能夠為茶葉企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供重要支撐，同時更關(guān)鍵的是，茶文化有著深厚的吸引力和價值內(nèi)涵，應用茶文化，能夠為茶葉企業(yè)經(jīng)濟模式的創(chuàng)新和全面提升，注入新的認知。

4.1茶葉企業(yè)經(jīng)濟模式創(chuàng)新要注重融入茶文化思維

為我們?nèi)妗⒓氈铝私庹麄€茶文化元素，并且構(gòu)建滿足茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)文化，提供了重要可能。同樣，茶文化形成的過程，不僅是我國傳統(tǒng)文化優(yōu)勢展現(xiàn)的過程，同時也是現(xiàn)代文化融入發(fā)展過程中所需要融入的重要內(nèi)容。事實上，茶文化體系的出現(xiàn)和應用，實際上，展現(xiàn)的是一種成熟的文化觀念和價值思維。所以，理解茶文化，并且成熟應用茶文化時，都不能脫離相應的文化觀，只有認知茶文化中的文化內(nèi)涵，從而形成必要的文化應用體系。

4.2深度考量大眾訴求構(gòu)建以消費者為核心的經(jīng)營模式

而融入經(jīng)營思維和全新模式的過程，實際上也是茶葉企業(yè)經(jīng)營活動日益成熟顯現(xiàn)的過程。在茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理活動創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，其明顯不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，因此，在選擇合適的元素融入該管理活動時，其能夠?qū)崿F(xiàn)的價值與內(nèi)涵是獨特的，并且其能夠顯現(xiàn)的不僅是經(jīng)營資源的全面豐富，同時更重要的是經(jīng)營體系的創(chuàng)新升級。當然，從本質(zhì)上看，對茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，其最需要的，也是其本質(zhì)上欠缺的，在于通過高效利用多種資源要素，從而強化茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，并且創(chuàng)新茶葉企業(yè)的經(jīng)營思路，進而為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定相應基礎(chǔ)。

4.3立足自身不足樹立綜合效益的建設(shè)目標

客觀的看，在茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展時，從企業(yè)財務(wù)管理，到客戶售后服務(wù)，再到具體的產(chǎn)品營銷渠道建設(shè)，實際上，都是一項系統(tǒng)化的機制。如果對我國整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況進行深度分析，我們發(fā)現(xiàn)更多情況下，是以中小企業(yè)為主的茶葉企業(yè)，無論是具體的發(fā)展理念，還是茶葉企業(yè)自身的規(guī)模等等，都相對較弱，因此，其很難適應當前時展的客觀要求。實踐證明，如果脫離了茶葉企業(yè)本身的特點，以及整個茶葉產(chǎn)品市場的綜合訴求，那么其將很難具體滿足茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要。當然，就茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式優(yōu)化與創(chuàng)新而言，其中需要確立這樣一個發(fā)展核心點，那就是對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，其最終的目的并不是單一的經(jīng)濟效益，而是基于自身資源價值應用最大化前提下的經(jīng)濟效益與社會效益的綜合融入。

5結(jié)語

做好茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，其價值是多樣化的，無論是經(jīng)濟價值，還是企業(yè)管理價值，對于茶葉企業(yè)本身的創(chuàng)新發(fā)展，以及其整體價值內(nèi)涵的全面提升來說，從自身管理模式的創(chuàng)新指導出發(fā)，注重結(jié)合現(xiàn)代茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的的各項基礎(chǔ)原則，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理活動創(chuàng)新與發(fā)展的最佳效果。

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作者:萬珊 單位:西安航空職業(yè)技術(shù)學院