人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)應(yīng)用信息化的影響

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摘要:在信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，信息化對(duì)我們生活的影響無(wú)處不在，我們的生活變得越來(lái)越方便，也給很多企業(yè)的人力資源管理工作帶來(lái)了很大的影響。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，使得傳統(tǒng)的人力資源管理模式受到了極大的挑戰(zhàn)。本文在分析信息化時(shí)代給人力資源管理帶來(lái)的改變之下，觀察信息現(xiàn)代化帶給人力資源經(jīng)濟(jì)師的影響

關(guān)鍵詞:信息化;人力資源;經(jīng)濟(jì)師職業(yè)

一、信息化及人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)之間的關(guān)系

人力資源的管理越來(lái)越離不開(kāi)計(jì)算機(jī)技能，計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的科學(xué)分析能力和工作方式讓傳統(tǒng)的人力資源管理模式逐漸失去光彩，經(jīng)過(guò)改進(jìn)的傳統(tǒng)人力資源管理和信息化相結(jié)合，充分發(fā)揮了信息化時(shí)代下企業(yè)管理的新優(yōu)勢(shì)。所以，人力資源經(jīng)濟(jì)師要不斷地完善自己，接受新思想，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才不會(huì)被時(shí)代拋棄。

二、信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)影響

(一)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式的改變

現(xiàn)代信息水平的發(fā)展進(jìn)步，讓信息化在人力資源管理中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，首當(dāng)其沖的就是人力資源管理平臺(tái)和管理工具的改進(jìn)。人力資源管理平臺(tái)和管理工具的改進(jìn)，融入了現(xiàn)代信息技術(shù)，使得人力資源的管理中，節(jié)省了大量時(shí)間，提高了管理效率和水平。信息化技術(shù)為人力資源管理平臺(tái)創(chuàng)建的新平臺(tái)，作為一種新型的事物，企業(yè)建設(shè)的平臺(tái)要符合自身的特點(diǎn)，包括平臺(tái)的建設(shè)富有自身特色的數(shù)據(jù)庫(kù)。

(二)信息化方便人力資源經(jīng)濟(jì)師工作溝通和交流

信息現(xiàn)代化技術(shù)影響著人力資源職業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)，計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)的使用和構(gòu)建，縮短了工作人員之間交流時(shí)間和空間距離，使得對(duì)工作的交流更加簡(jiǎn)便快捷。信息化人力資源經(jīng)濟(jì)師管理工作的轉(zhuǎn)變，比傳統(tǒng)的工作更高效、更準(zhǔn)確，在信息化技術(shù)所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，也省去了中介組織在此過(guò)程中的種種弊端。信息化技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)在人力資源管理工作中的投入和產(chǎn)出效應(yīng)實(shí)現(xiàn)最大化。

(三)信息化促進(jìn)人力資源經(jīng)濟(jì)師綜合素質(zhì)提升

企業(yè)對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理的創(chuàng)新改進(jìn)，實(shí)際上也是對(duì)企業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)師的一次綜合素質(zhì)的提升。信息化技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)促使企業(yè)在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃中，加入強(qiáng)化信息化人才，也要對(duì)現(xiàn)有的工作人員不斷進(jìn)行技能培訓(xùn)，促進(jìn)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的現(xiàn)代化、年輕化。企業(yè)為了自身的發(fā)展和需求，會(huì)選擇綜合素質(zhì)高、能夠接受并不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的人才，促進(jìn)了人才的更新和創(chuàng)新，為提高人力資源經(jīng)濟(jì)師的管理人才儲(chǔ)備庫(kù)做好儲(chǔ)備工作。

(四)創(chuàng)新人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)培訓(xùn)

人力資源經(jīng)濟(jì)師由于職業(yè)本身的特點(diǎn)，就需要不斷的接受職業(yè)培訓(xùn)，以此來(lái)提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃發(fā)展水平。人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)規(guī)劃中，信息化的培訓(xùn)至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)信息化軟件系統(tǒng)的分析，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行高效的培訓(xùn)，促進(jìn)人力資源經(jīng)濟(jì)師得到更專業(yè)，更系統(tǒng)的培訓(xùn)，而這樣工作只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以完成。與傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)模式相比，信息化下的人力資經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)降低了培養(yǎng)成本和力度，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)省了開(kāi)支。

(五)全球化的必然趨勢(shì)

信息全球化是必然趨勢(shì)，人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)也要跟上時(shí)展的步伐，完善企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，提高工作質(zhì)量和效率，降低人力資源的運(yùn)行成本。在發(fā)展過(guò)程中，信息化人力資源管理模式取代了傳統(tǒng)的人力資源管理模式，但在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)信息技術(shù)的操作不當(dāng)而引起的判斷失誤，就對(duì)人力資源管理工作造成了很大的影響。這時(shí)候，人力資源經(jīng)濟(jì)師就要從專業(yè)的角度出發(fā)，用自己的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)做出判斷。就算在信息化如此發(fā)達(dá)的今天，傳統(tǒng)的人力資源管理模式還是有一定優(yōu)勢(shì)的，人力資源經(jīng)濟(jì)師在管理工作的時(shí)候，做到傳統(tǒng)與信息化相結(jié)合，把對(duì)人力資源信息化發(fā)展和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮到最大化。

三、人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)應(yīng)用信息化的改進(jìn)建議

(一)注重專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)全面提升

企業(yè)在發(fā)展信息化技術(shù)的過(guò)程中，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師素質(zhì)要全面提升。第一，信息化創(chuàng)新和更新的速度很快，企業(yè)在培訓(xùn)人力資源經(jīng)濟(jì)師的過(guò)程中，要牢牢把握時(shí)代脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，把最先進(jìn)的技術(shù)和理念融入培訓(xùn)中，使得人力資源經(jīng)濟(jì)師在確信信息化操作應(yīng)用的關(guān)鍵，并將其應(yīng)用到日常工作中去。第二，在平時(shí)的工作過(guò)程中，企業(yè)要全面建設(shè)成信息化辦公，把信息化思維帶給每個(gè)工作人員，促使人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)工作大幅提升。

(二)注重培訓(xùn)資金成本投入

人力資源經(jīng)濟(jì)師在信息化的過(guò)程中，一定要加大資金投入，尤其是在培訓(xùn)的資金投入上，以此鏈接外部市場(chǎng)資源，創(chuàng)建多樣化培養(yǎng)平臺(tái)，為人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將資金分階段的應(yīng)用，為人力資源的信息化平臺(tái)搭建一個(gè)可操控實(shí)訓(xùn)的空間，通過(guò)大量的操作和實(shí)踐案例的分析，讓人力資源經(jīng)濟(jì)師在實(shí)踐中把握知識(shí)的要點(diǎn)，意識(shí)到改變工作模式的重要性。培訓(xùn)信息化技術(shù)應(yīng)用的水平和能力，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

(三)創(chuàng)新改革人力資源管理模式

人力資源經(jīng)濟(jì)師對(duì)信息化的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和改進(jìn)，時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人力資源經(jīng)濟(jì)師在工作中遇到的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，給管理工作的難度提出了很大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適用現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以人力資源經(jīng)濟(jì)師必須具備創(chuàng)新意識(shí)，從而提升人力資源經(jīng)濟(jì)師管理工作的質(zhì)量，促使企業(yè)更好的發(fā)展。第一，人力資源經(jīng)濟(jì)師多與企業(yè)溝通，爭(zhēng)取完善信息化管理的系統(tǒng)，為人力資源信息化管理提供更多的資源。第二，人力資源經(jīng)濟(jì)師在對(duì)信息化軟件的開(kāi)發(fā)與利用中，盡量利用信息化這個(gè)平臺(tái)完成日常工作。第三，在日常工作提升信息化的使用與交流，實(shí)現(xiàn)人力資源信息化工作的順利開(kāi)展。第四，人力資源經(jīng)濟(jì)師要用發(fā)展的眼光看工作，制定合理科學(xué)的信息化建設(shè)目標(biāo)，把工作細(xì)分，慢慢推動(dòng)人力資源信息化的建設(shè)與管理。

(四)完善信息化人力資源管理制度

隨著時(shí)代的進(jìn)步，信息化的發(fā)展，人力資源已經(jīng)和原來(lái)已經(jīng)有了巨大的變化，人力資源經(jīng)濟(jì)師在面對(duì)這一變化的時(shí)候，也要幫助企業(yè)構(gòu)造現(xiàn)代化、信息化的管理制度，確保人力資源管理制度能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。第一，人力資源信息化管理制度要滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，這就要求人力資源經(jīng)濟(jì)師全面了解企業(yè)，并為企業(yè)制定科學(xué)合理的管理方案。第二，創(chuàng)新人力資源考核評(píng)價(jià)體系。人力資源的日常管理，面對(duì)的是眾多的企業(yè)員工，員工的工作崗位也是千差萬(wàn)別，一個(gè)公平有效的績(jī)效考核體制，才能為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力。所以，人力資源經(jīng)濟(jì)師在針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，制定制度的時(shí)候，要進(jìn)行性質(zhì)的分類與歸納，制定差異化的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己四軌蝽樌鋵?shí)。

(五)構(gòu)建多元化員工培養(yǎng)模式

人力資源經(jīng)濟(jì)師在日常管理中，要注重對(duì)企業(yè)多元人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)不同類型人才的培訓(xùn)，并對(duì)員工宣傳信息化管理理念，循序漸進(jìn)地讓員工接受信息化管理理念，才能讓信息化平臺(tái)在企業(yè)的發(fā)展中得到長(zhǎng)效利用。所以，人力資源經(jīng)濟(jì)師要與企業(yè)相關(guān)的鍛煉人員進(jìn)行信息化的溝通與培訓(xùn)，使企業(yè)的信息保持暢通，多元人才與創(chuàng)新性人才得到重視。

四、結(jié)語(yǔ)

人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)受到信息化發(fā)展的挑戰(zhàn)，已經(jīng)開(kāi)始慢慢出現(xiàn)改變，并且也出現(xiàn)了很多新特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)管理方式的改進(jìn)，萌發(fā)出更多先進(jìn)管理方法。信息化的到來(lái)，我們的生活得到了改變，工作方式也得到了極大改變，現(xiàn)代的職業(yè)信息化的依賴越來(lái)越大，對(duì)信息化的人才需求也越來(lái)越大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的信息化職業(yè)的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。

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作者:馬瑩 單位：臨沂商城管理委員會(huì)