經(jīng)濟師職業(yè)定位及職業(yè)價值研究

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摘要：近些年來，隨著全球經(jīng)濟的逐步發(fā)展，經(jīng)濟新常態(tài)的概念應運而生，經(jīng)濟師的職業(yè)定位、職業(yè)價值以及呈現(xiàn)的作用已經(jīng)越來越受到整個范圍的普遍關注。經(jīng)濟師作為一個職位，通常設置在規(guī)模較大的企業(yè)或者公司當中，推動企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的復雜環(huán)境當中做出更為正確的管理決策。本文主要探討了在經(jīng)濟新常態(tài)之下經(jīng)濟師的職業(yè)定位以及職業(yè)價值。

關鍵詞：新常態(tài)；經(jīng)濟師；職業(yè)定位；職業(yè)價值

一、概述

經(jīng)濟師在一個企業(yè)的內(nèi)部處在管理層的位置，作為企業(yè)當中的高層管理人員，其對企業(yè)的發(fā)展以及運行的決策具有非常重要的作用。經(jīng)濟師能夠結合自身的專業(yè)素質(zhì)和技能，針對當下的經(jīng)濟形勢做出判斷，繼而結合所在企業(yè)目前的發(fā)展狀況，設置更為科學、合理的運營、發(fā)展決策?？梢哉f如果一個企業(yè)的管理層沒有經(jīng)濟師這個角色存在的話，企業(yè)的運營管理將顯得十分的混亂，不利于企業(yè)健康的發(fā)展。特別是我們國家經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，所呈現(xiàn)的經(jīng)濟環(huán)境十分復雜多變，各種新興的經(jīng)濟體鱗次櫛比。在這樣的大環(huán)境之下，各種經(jīng)濟類型的人才顯得較為稀缺，已然成為了國內(nèi)各個大型企業(yè)追逐的重點，他們將成為企業(yè)未來運營以及發(fā)展的重要動力。作為一名經(jīng)濟師，需要將自己的定位找準，繼而明確職業(yè)價值的重要性，從而形成屬于自己的職業(yè)道德以及責任意識，更好的推動企業(yè)發(fā)展，為國民經(jīng)濟的發(fā)展添磚加瓦。

二、經(jīng)濟新常態(tài)

中國經(jīng)濟新常態(tài)指的主要是經(jīng)濟結構所呈現(xiàn)的對稱態(tài)，將經(jīng)濟結構的對稱態(tài)作為基礎，讓國民經(jīng)濟形成可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，同時推動經(jīng)濟持續(xù)的增長。經(jīng)濟新常態(tài)最為主要的作用在于對經(jīng)濟結構的調(diào)整，繼而讓經(jīng)濟增長維持穩(wěn)定，將經(jīng)濟結構對稱態(tài)作為前提和基礎讓經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這不應該只是經(jīng)濟規(guī)模和國內(nèi)生產(chǎn)總值的最大化?？偠灾?，經(jīng)濟新常態(tài)主要是利用增長來促進發(fā)展，同時利用發(fā)展來促進增長，應該說是循環(huán)模式的一種。經(jīng)濟新常態(tài)針對國內(nèi)生產(chǎn)總值所提出的需求，主要體現(xiàn)在把國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長投入到發(fā)展模式當中進行定位，讓國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長融入到再生增長方式以及生產(chǎn)力的發(fā)展模式當中，成為它們的重要組成部分，其主要屬于一個發(fā)展的范疇。而經(jīng)濟新常態(tài)最為主要的目標在于推動發(fā)展的可持續(xù)性、高速性增長。

三、新常態(tài)之下經(jīng)濟師職業(yè)定位

經(jīng)濟師處在一個企業(yè)當中的高級管理層，由總經(jīng)理直接對其工作進行安排和部署。他在企業(yè)總經(jīng)理跟中層領導之間扮演一個橋梁的角色，其工作效果和工作范圍會直接的影響到企業(yè)整體運營和發(fā)展情況。在有必要的情況之下，經(jīng)濟師也能夠代替總經(jīng)理充當企業(yè)的法人代表，他的作用主要在于決定企業(yè)在未來整體的發(fā)展趨勢，同時對發(fā)展戰(zhàn)略的整體布局做出布置。正常情況之下，在總經(jīng)理設置出大致的發(fā)展戰(zhàn)略之后，需要由經(jīng)濟師結合目前的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，以及企業(yè)當下所呈現(xiàn)的發(fā)展情況，針對經(jīng)濟以及技術方面做出較為深入的分析和研究，繼而制定出企業(yè)的管理措施以及發(fā)展策略。在目前市場競爭十分激烈的大環(huán)境之下，經(jīng)濟師作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織者，需要對企業(yè)的經(jīng)營策略做出分析和改進。以往以產(chǎn)定銷的經(jīng)營模式已經(jīng)逐漸轉變成為了以銷定產(chǎn)的模式，在當下市場經(jīng)濟的條件之下，整個市場環(huán)境更需要什么，企業(yè)就應該生產(chǎn)什么。而在這樣的轉變當中，企業(yè)在經(jīng)營策略方面也應該從以往被動接受逐步轉化成為主動出擊的狀態(tài)，繼而更好的適應市場環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展形成良好的保障。在一個企業(yè)當中，工程師的責任是企業(yè)技術層面的發(fā)展和革新，而經(jīng)濟師就是就經(jīng)濟層面去深度挖掘更為貼合企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟技術。作為一名經(jīng)濟師，不但要針對企業(yè)相關的經(jīng)濟技術做出客觀、全面的評估，還需要在評估的同時分析怎樣對企業(yè)的人力、物力以及財力做出合理的分配，讓投入產(chǎn)出比呈現(xiàn)出更為良好的效果。經(jīng)濟師在工作當中應該與其它崗位的工作人員形成良好的協(xié)作，繼而跟外部環(huán)境形成良好的適應，確保企業(yè)健康的運行。

四、新常態(tài)之下經(jīng)濟師職業(yè)價值

（一）放眼未來，調(diào)控全局

在目前經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境之下，作為企業(yè)經(jīng)濟層面決策制定者的經(jīng)濟師，不但要對市場的變化情況做出及時的關注，還應該才其中尋找和分析出所呈現(xiàn)的變化將給企業(yè)帶來的影響。需要積極就企業(yè)的組織體制等方面尋找企業(yè)在發(fā)展的方向和空間，例如設置企業(yè)的經(jīng)濟處理部門、對外協(xié)作以及信息搜集部門等。對這些部門的構建，主要目的在于給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策供給出完善、精準的經(jīng)濟信息。在針對這些部門加以管理的過程當中，應該重視它們之間的相互監(jiān)督和相互檢查。如果有能力的話，企業(yè)內(nèi)部可以設置一個專門的智能化機構，繼而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營據(jù)測供給更為科學的保障。就企業(yè)內(nèi)部范圍來說，經(jīng)濟師是企業(yè)高層管理人員，不但要將企業(yè)經(jīng)營決策目標跟現(xiàn)行經(jīng)濟體制進行良好的聯(lián)系，還要針對整體的經(jīng)營目標做出合理的分解和分配。在一個企業(yè)發(fā)展的過程當中，不但需要設置具體的目標，對目標的分解也是工作當中的核心內(nèi)容之一，只有切實將分解的目標落實到每一個部門、每一名員工身上，才能夠真正營造一種良好的工作氛圍，形成一個團結的整體。在對經(jīng)營目標加以分解的過程當中，經(jīng)濟師應該嚴格保持自己的職業(yè)道德和職業(yè)操守，切實把經(jīng)濟考核以及決策落實等工作做到位。同時，作為一名經(jīng)濟師，需要將本專業(yè)相關的一些工作做好，對所應承擔的工作職責加以明確，在對相關事務加以管理的時候，需要時刻掌握企業(yè)發(fā)展的大趨勢，繼而切實做到放眼未來，調(diào)控全局。

（二）突出重點，逐一突破

在一個企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的過程當中，所涉及到的管理范圍以及內(nèi)容都是非常廣泛的，不但包含人員的安排、物資的分配、生產(chǎn)技術、機械設備、生產(chǎn)管理以及技術管理，還會涉及市場營銷之類的工作。而因為經(jīng)濟師所承擔的任務是承上啟下，切實聯(lián)系好總經(jīng)理和下層決策執(zhí)行者之間的關系。不過，在經(jīng)濟師具體工作的過程當中，應該具體的考慮采用什么樣的管理方式，才能夠切實將全部的工作內(nèi)容高效的連接好。在有效提高管理效率的同時，還應該重視起企業(yè)內(nèi)部消耗品方面的問題，積極調(diào)動企業(yè)管理氛圍，讓企業(yè)內(nèi)部全體員工形成一種向心力，繼而不斷朝著更加積極的方向去發(fā)展。不過在企業(yè)發(fā)展的進程當中，難免會有一些比較突然的情況出現(xiàn)，這就需要經(jīng)濟師切實做到審時度勢，做好事前準備工作。而以上所提及的工作內(nèi)容，都需要經(jīng)濟師在日常的工作當中抓住重點，有所側重，針對那些會對企業(yè)形成更大影響的關鍵性因素做出重點的管理以及防范，找出企業(yè)在管理層面相對較為薄弱的環(huán)節(jié)，繼而進行逐一突破。切實為企業(yè)最高決策人員供給出合理化的建議，設置更為科學、合理的應對措施，把監(jiān)督工作落到實處，使自身的影響力呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)。經(jīng)濟師作為現(xiàn)代社會的高素質(zhì)人才，需要在日常生活和工作當中積極對自身的專業(yè)知識和技能加以補充和革新，同時對所在企業(yè)的管理以及經(jīng)營做出全面的研究，繼而不斷的提高自己所具備的競爭力，促進企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自我價值。經(jīng)濟師還應該積極主動的去了解國家的相關法律法規(guī)和政策，處理好企業(yè)和政府相關部門的關系，繼而在今后出現(xiàn)意外情況的時候有所防范，讓企業(yè)不管處在什么樣的環(huán)境之中都能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步前進。

（三）管理職責的擔當

經(jīng)濟師存在的價值主要體現(xiàn)在對企業(yè)管理的擔當上，這也就要求經(jīng)濟師切實做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的把關。要針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行的個各種制度和政策做出合理性評估，防止由于個人的想法和觀點擾亂了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，影響到企業(yè)未來的發(fā)展。經(jīng)濟師在經(jīng)濟責任邏輯方面要保持理性和清醒，給企業(yè)相關管理人員供給出合理化建議，切實把關企業(yè)的經(jīng)營管理活動，防止出現(xiàn)重大決策失誤方面的問題。當經(jīng)濟師在工作當中遇到困難的情況之下，需要積極堅守自己的原則，做出大膽的創(chuàng)新，勇于承擔責任，需要具備承擔核心管理職責的信念，真正做到因時和因地制宜，嚴格防止急功近利的心態(tài)出現(xiàn)，繼而更好的表現(xiàn)出經(jīng)濟師所應該具備的職業(yè)價值。

五、結束語

綜上所述，經(jīng)濟師作為企業(yè)經(jīng)營管理活動當中的重要角色，對于一個企業(yè)健康的發(fā)展是十分重要的。作為一名經(jīng)濟師，需要重視自己的職業(yè)道德修養(yǎng)，同時積極學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，積極借鑒國內(nèi)外同行的先進管理經(jīng)驗，給所在企業(yè)的發(fā)展形成良好的保障。讓企業(yè)獲得更好社會效益和經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)自我價值。

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作者:孫洪斌 單位:臨汾市人力資源和社會保障局