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企業(yè)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)治理創(chuàng)新

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企業(yè)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)治理創(chuàng)新

摘要:當(dāng)前,我國企業(yè)發(fā)展電商化的重要性日益彰顯,面對經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使及企業(yè)電商化,數(shù)據(jù)平臺廣泛運(yùn)用的萌芽發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)治理的賦權(quán)效應(yīng)使其在發(fā)展過程中添加了更多的制約性,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)治理創(chuàng)新活動能發(fā)揮穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會作用,有益經(jīng)濟(jì)社會、企業(yè)、電商環(huán)境有機(jī)的協(xié)同,是所有相關(guān)方必須重視的現(xiàn)實(shí)議題。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)社會力量;核心競爭力;企業(yè)轉(zhuǎn)型;網(wǎng)絡(luò)治理

一、企業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新環(huán)境

任何一個企業(yè)在運(yùn)作過程中都會與外界的各種各樣的因素進(jìn)行交換,而這些既定因素如資金、技術(shù)、信息等,都會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響。但是企業(yè)的發(fā)展又離不開與外界的各種交流,企業(yè)需要通過這些交流去獲取自己所需要的生產(chǎn)要素,這個時候就可以利用創(chuàng)新的優(yōu)勢去與一些機(jī)構(gòu)組織構(gòu)建要素之間新的聯(lián)系,形成一個信息共享互通的網(wǎng)絡(luò)。伯拉曼提學(xué)者(1997)曾就創(chuàng)新問題從社會文化的角度提出了自己的見解,他認(rèn)為積極向上的社會環(huán)境能催生優(yōu)秀的創(chuàng)新環(huán)境,反之則產(chǎn)生阻礙。創(chuàng)新主體的變化會作用于創(chuàng)新環(huán)境,進(jìn)而引起新的變化。企業(yè)為了創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功,必須具有創(chuàng)新能力以及具備優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新能力可以從無到有,慢慢培養(yǎng)提升,進(jìn)而達(dá)到一個平穩(wěn)運(yùn)行的狀態(tài)。而有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)就是為了解決企業(yè)在一定技術(shù)層面上的不穩(wěn)定性和資源信息共享的有限性。為了提升整體的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)競爭力,使得所有成員都受益,必須在各個企業(yè)和各種組織的共同努力下,確立新的目標(biāo),提升整體的抗風(fēng)險性。以往大多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對技術(shù)創(chuàng)新大多囿于市場、企業(yè)、技術(shù)三者之間的關(guān)系,而沒有關(guān)注創(chuàng)新技術(shù)網(wǎng)絡(luò)這一結(jié)構(gòu)的構(gòu)造對于整體的重要性,這既不同于市場與企業(yè)的供求關(guān)系,也不同于企業(yè)與技術(shù)的提升關(guān)系,而是協(xié)調(diào)與各個層級之間構(gòu)造成一個整體的相互作用的關(guān)系。任何企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動都需要動力源泉,而這些因素的作用關(guān)系,就是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的力量之源。

二、治理意愿與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的聯(lián)系

當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)環(huán)境變幻莫測,越來越多的企業(yè)開始從外部追求高效的資源。但是如何利用創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合行業(yè)內(nèi)外部的各種資源,以及對其進(jìn)行有效的治理,是近來學(xué)者專家們關(guān)注的重點(diǎn)。治理的本質(zhì)就是對權(quán)力的運(yùn)用,因此可以通過分析網(wǎng)絡(luò)中權(quán)力的來源以及技術(shù)特征的演化來解決這一方面的治理問題,企業(yè)各方面技術(shù)能力的演化、更新、完善其實(shí)是一種自我吸收再進(jìn)行創(chuàng)新的過程,技術(shù)能力與創(chuàng)新環(huán)境互相匹配,才能推進(jìn)創(chuàng)新能力不斷更新演進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)化的企業(yè)結(jié)構(gòu)是一個動態(tài)運(yùn)動的過程,因此企業(yè)和整個市場的參與者都有一定程度的共同治理傾向,因?yàn)檫@一個運(yùn)作過程涉及多方利益,囊括了各方面的結(jié)構(gòu)、管理、技術(shù)等問題,并且最好是由整個利益共同體來共同參與這方面問題的治理,深入到各層面去,通過協(xié)調(diào)維護(hù)整體的效用,來達(dá)到各方利益的平衡,從而構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)治理聯(lián)動長效機(jī)制。企業(yè)作為參與者從始至終貫穿創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的各個階段,這是一個在合作基礎(chǔ)上,整合各方技術(shù)優(yōu)勢和特點(diǎn)而形成的一個網(wǎng)絡(luò),并對各自所涉及的方方面面進(jìn)行專有性投資。一般核心企業(yè)在技術(shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新中更具領(lǐng)導(dǎo)地位,這種企業(yè)一般與處于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的其他企業(yè)有著頻繁的強(qiáng)聯(lián)系,且引領(lǐng)著此結(jié)構(gòu)中所有創(chuàng)新活動的開展。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的初期階段尤為重要,企業(yè)之間由于掌握的信息和資源的差異性,導(dǎo)致企業(yè)之間存在著各種競爭和博弈,企業(yè)成員關(guān)系治理在這個階段無外乎競爭和合作兩種方式。每個企業(yè)都想從這種競爭關(guān)系中勝出,這是其本身想成為網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造中的核心領(lǐng)導(dǎo)者這一目的所決定的,由此來看企業(yè)會自發(fā)地形成治理模式,在整體競爭中取得先機(jī),從而達(dá)到統(tǒng)領(lǐng)全局的目的。Linux(1991)誕生于20世紀(jì)90年代初期,Linux最早是由芬蘭人LinusTorvalds為嘗試在英特爾x86架構(gòu)上提供自由免費(fèi)的類Unix操作系統(tǒng)而開發(fā)的。雖然幾經(jīng)迭代更新,市場上流通著許多不同的Linux版本,但它們都使用了Linux內(nèi)核。該操作體統(tǒng)從研發(fā)初期到推向市場,經(jīng)過了全球數(shù)以萬計(jì)的開發(fā)商和用戶的共同努力,這就說明在其目標(biāo)一致的情況下,基于此目標(biāo)創(chuàng)新主體之間很容易就形成聯(lián)系,達(dá)到互相信任。用戶可以在使用過程中反饋各種各樣的意見和建議給開發(fā)商,開發(fā)商可以將這些作為Linux操作系統(tǒng)調(diào)整的寶貴資料和信息,對其進(jìn)行有利于市場效益和用戶體驗(yàn)的改進(jìn)。這里兩者之間的關(guān)系就是類似于各個組織之間進(jìn)行各種活動所涉及的過程,其能夠完整準(zhǔn)確地表現(xiàn)這種創(chuàng)新關(guān)系的動態(tài)運(yùn)作性和多元性。

三、市場配置下網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新關(guān)系與企業(yè)發(fā)展的協(xié)同

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的過程是連接企業(yè)各個運(yùn)作環(huán)節(jié)的堅(jiān)實(shí)紐帶,是企業(yè)所用的重要資源之一。在當(dāng)前復(fù)雜的外部環(huán)境條件下,企業(yè)的每次運(yùn)作都依賴于交換關(guān)系網(wǎng)上的一個個實(shí)體,這也要求企業(yè)所具備的生產(chǎn)要素和其所占有的資源信息必須與這條關(guān)系網(wǎng)上的每一個實(shí)體都形成緊密相關(guān)的聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中內(nèi)生性是指影響經(jīng)濟(jì)的變量,是起決定性的,是主要的經(jīng)濟(jì)變量,如需求理論中的價格因素。外生性是指經(jīng)濟(jì)中的變量,起次要的作用,比如需求理論中的偏好、預(yù)期等。存在內(nèi)生性即是指經(jīng)濟(jì)變量之間是相互起決定性作用的。而對于企業(yè)來說,對于內(nèi)生性的依賴主要由于其唯一性無法替代或者修改,這也就是一些企業(yè)在尤為重要的外部資源的制約下,直接影響了組織內(nèi)部的權(quán)力的運(yùn)用管理和運(yùn)行安排,因?yàn)橐粋€企業(yè)運(yùn)作時需要各個方面不同的資源來協(xié)調(diào)進(jìn)行完成,而單一的組織是無法提供所有企業(yè)所需的資源的。外生的依賴性原則是協(xié)同,由于群里的內(nèi)部構(gòu)造和外部條件的限制,在此共同作用下,企業(yè)內(nèi)部形成了一種平衡于兩者之間的新的自治模式,在一定程度上是一種擺脫了外部依賴的行為。“協(xié)同創(chuàng)新”是指創(chuàng)新所需的資源和要素有效匯聚,通過突破創(chuàng)新主體間的層層阻礙,充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實(shí)現(xiàn)深度合作。創(chuàng)新與企業(yè)協(xié)同發(fā)展主要有兩個關(guān)鍵點(diǎn),一是在于整體性,各個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之間的要素不是簡單的疊加關(guān)系,而是需要將其有機(jī)地整合,使其存在的方式和目標(biāo)都趨于整體目標(biāo)的統(tǒng)一性。二是在于動態(tài)性,創(chuàng)新本身就是一個推陳出新的發(fā)展運(yùn)動過程,協(xié)同整合各方面的資源信息,實(shí)現(xiàn)各方的優(yōu)勢互補(bǔ),依據(jù)市場需求及時調(diào)整,是當(dāng)今市場環(huán)境下創(chuàng)新模式的典范。在新型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系治理初期,核心企業(yè)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)治理還沒有充分發(fā)揮作用時就已經(jīng)存在了,因?yàn)楹诵钠髽I(yè)對其它成員企業(yè)的影響和約束都是自然而然形成的。對于這些處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)來講,他們與其它企業(yè)之間有較強(qiáng)的聯(lián)系,使得他們可以利用自身的能力和優(yōu)勢,不斷擴(kuò)大自身的發(fā)展。核心企業(yè)想要形成系統(tǒng)的、完整的網(wǎng)絡(luò)治理模式,只有確立了領(lǐng)導(dǎo)地位,并掌控了核心治理權(quán)力后,才有可能充分發(fā)揮其治理作用,主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新技術(shù)的關(guān)系治理。

四、核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新機(jī)制形成

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理模式的發(fā)展初期,由創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理模式的不斷改進(jìn)運(yùn)作,進(jìn)而影響網(wǎng)絡(luò)治理關(guān)系的改變,最終形成由核心企業(yè)主導(dǎo)下的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理模式。這是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理模式由萌芽到發(fā)展成熟的必經(jīng)過程,競爭與合作在這兩種不同階段的模式下得到充分運(yùn)用。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展初級階段的自發(fā)性和企業(yè)成員呈現(xiàn)出的不確定性,都要求企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的初期階段加強(qiáng)與成員之間的互相聯(lián)系,積極地開展互動,這樣那些有能力、有資源的企業(yè)才會逐步凸顯出來。一旦一個組織網(wǎng)絡(luò)里確立了核心企業(yè),那么其他企業(yè)會向該核心企業(yè)積極靠攏,這主要是受資源的稀缺性以及核心企業(yè)所擁有的核心網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的影響。核心網(wǎng)絡(luò)權(quán)力是核心企業(yè)立足于一個組織中領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵,這權(quán)力可以讓核心企業(yè)利用資源配置和結(jié)構(gòu)優(yōu)化等手段,通過對其他成員企業(yè)的規(guī)范,約束并降低機(jī)會主義行為以提升績效的概率,從而穩(wěn)定自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。也可以用來整合企業(yè)成員之間的信息,實(shí)現(xiàn)資源信息的高效互通,進(jìn)而提升組織內(nèi)整體的穩(wěn)定性。因此治理在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中尤為重要,而核心企業(yè)必須掌握這種核心治理的權(quán)力。

參考文獻(xiàn)

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作者:胡凌臻 趙愛香 胡穎森 單位:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院

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