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[摘要]在大數(shù)據(jù)背景下,地方高校財務(wù)管理信息化已經(jīng)成為重要發(fā)展趨勢,但在地方高校財務(wù)管理信息化建設(shè)進程中存在財務(wù)管理風(fēng)險?;诖?,一方面,高校需利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,創(chuàng)新地方高校財務(wù)管理模式,提高財務(wù)管理效率;另一方面,需注重防范財務(wù)管理風(fēng)險,為高校的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)技術(shù);地方高校;財務(wù)管理;信息化;創(chuàng)新
引言
地方高校改革不斷深入,對地方高校財務(wù)管理提出了更高要求。新形勢下,地方高校財務(wù)管理部門應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新地方高校財務(wù)管理模式,以大數(shù)據(jù)和會計核算為基礎(chǔ),實現(xiàn)地方高校財務(wù)管理數(shù)據(jù)和信息的有效整合,進一步提升地方高校財務(wù)管理效率和質(zhì)量。
1大數(shù)據(jù)技術(shù)在地方高校財務(wù)管理中應(yīng)用的價值體現(xiàn)
目前,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)已經(jīng)與人們的生活密切相關(guān),不僅為人們帶來了便捷的生活方式,同時也為人們的工作提供了強大助力。大數(shù)據(jù)技術(shù)作為一種新型的信息技術(shù)手段,能夠處理海量的數(shù)據(jù)信息,并提煉有價值的信息供人們決策。將大數(shù)據(jù)技術(shù)與地方高校財務(wù)管理有機融合,能夠進一步提升地方高校財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理效率,推動地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新,為財務(wù)分析提供新的思路,為地方高校決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
1.1有助于推動地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新
地方高校財務(wù)管理是地方高校管理工作的重點,地方高校財務(wù)管理水平的高低直接影響地方高校的可持續(xù)發(fā)展,高水平財務(wù)管理能夠合理配置地方高校的資金和各類資源,提升地方高校的發(fā)展水平。因此,有必要將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入地方高校財務(wù)管理,推動地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新,進一步提升地方高校財務(wù)管理效率。例如,將大數(shù)據(jù)技術(shù)運用到地方高校預(yù)算集成系統(tǒng)中,在系統(tǒng)中建立一個滾動的數(shù)據(jù)庫,及時公布地方高校各個部門的預(yù)算使用情況,并按照財務(wù)預(yù)算原則,及時分析滾動的數(shù)據(jù)庫的相關(guān)信息,分析地方高校各個部門的財務(wù)預(yù)算使用情況,并提醒相關(guān)財務(wù)人員處理發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校各個部門應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)意見,優(yōu)化本部門的財務(wù)預(yù)算使用情況。
1.2有助于為高校財務(wù)分析工作提供新思路
地方高校財務(wù)管理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠擴大數(shù)據(jù)的收集范圍,例如,在日常財務(wù)對賬管理中,如果采取傳統(tǒng)的人工對賬方式,需要花費大量的時間和人力,且對賬結(jié)果并不理想。而使用大數(shù)據(jù)技術(shù),財務(wù)管理人員可以實時查詢發(fā)票的真實性,減輕財務(wù)工作人員的壓力,提升了財務(wù)管理工作效率。同時,大數(shù)據(jù)還可以對平臺數(shù)據(jù)庫進行獨立分析,通過處理數(shù)據(jù)庫的相關(guān)信息,進一步提升財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力,規(guī)范財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程。此外,大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以在地方高校財務(wù)預(yù)算管理、運營管理、價值管理等方面發(fā)揮應(yīng)有作用,為高校財務(wù)分析工作提供新的思路。
2大數(shù)據(jù)技術(shù)在地方高校財務(wù)管理中應(yīng)用面臨的問題
目前,地方高校財務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還處于起步探索階段,具體表現(xiàn)在管理應(yīng)用中還存在財務(wù)信息化建設(shè)滯后、財務(wù)風(fēng)險意識薄弱、財務(wù)數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合不夠緊密等現(xiàn)實問題。
2.1財務(wù)信息化建設(shè)滯后
雖然近年來地方高校在財務(wù)管理過程中加大了信息技術(shù)的應(yīng)用力度,在硬件設(shè)施和軟件設(shè)施方面都投入了一定的資金,但是從目前情況看,地方高校的信息化建設(shè)還存在很多不足:一方面,地方高校在財務(wù)管理中不重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,缺少統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計,導(dǎo)致地方高校財務(wù)管理信息化進展緩慢。另一方面,地方高校財務(wù)管理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)需要完善當(dāng)前的財務(wù)管理信息系統(tǒng),提升系統(tǒng)的開放性,這對系統(tǒng)的安全性提出了更高要求,但當(dāng)前地方高校投入的資金還難以滿足這些要求。
2.2財務(wù)風(fēng)險意識淡薄
隨著地方高校規(guī)模不斷擴大,部分地方高校對外融資需求越來越大,負債率越來越高,對財務(wù)管理提出了更高要求。目前,部分地方高校的主要領(lǐng)導(dǎo)只看到了學(xué)校的發(fā)展,并沒有重視學(xué)校的財務(wù)管理風(fēng)險,簡單地認為地方高校財務(wù)管理引入了大數(shù)據(jù)技術(shù),就能夠通過技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險點,過分依賴技術(shù)手段。再加上地方高校部分財務(wù)人員是非財務(wù)專業(yè)出身,財務(wù)風(fēng)險意識不高,技術(shù)能力有限,對大數(shù)據(jù)技術(shù)運用不夠熟練,很難發(fā)現(xiàn)地方高校財務(wù)管理風(fēng)險點,一旦地方高校財務(wù)狀況持續(xù)惡化,必然會對高校造成難以想象的后果,甚至損害學(xué)校聲譽,影響學(xué)校的招生和未來發(fā)展。
2.3財務(wù)數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合不緊密
對于地方高校而言,由于其招生規(guī)模不斷擴大,高校財務(wù)管理部門每天會面臨大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)既有開學(xué)之初的學(xué)生繳費,也有在日常管理過程中的教學(xué)支出、科研支出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出、上級的財政撥款等。很多地方高校財務(wù)管理人員都忙于處理上述業(yè)務(wù),并沒有看到這些業(yè)務(wù)背后海量數(shù)據(jù)的價值,也沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財務(wù)數(shù)據(jù)進行有機結(jié)合,對這些財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行深入挖掘,沒有為地方高校發(fā)展提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
3以大數(shù)據(jù)技術(shù)推動地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新的對策
目前,推動地方高校財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)進行有效融合,對地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新、提升地方高校財務(wù)管理效率具有重要的現(xiàn)實意義。因此,一方面,地方高校要注重建設(shè)軟硬件管理平臺,為大數(shù)據(jù)引入提供平臺支持。另一方面,要增強地方高校財務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)意識和安全意識。此外,還應(yīng)該建立健全財務(wù)管理機制,為大數(shù)據(jù)技術(shù)引入奠定基礎(chǔ)。
3.1構(gòu)建軟硬件平臺,整合各項財務(wù)數(shù)據(jù)
在大數(shù)據(jù)時代,地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新必須引入大數(shù)據(jù)技術(shù),而要想充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用,必須構(gòu)建完善的軟硬件管理平臺。一方面,地方高校領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)管理工作,給予財務(wù)管理工作一定的資金和政策支持。另一方面,地方高校相關(guān)部門要配合財務(wù)部門引入大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)各個部門平臺的互聯(lián)互通,為數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)分享創(chuàng)造有利條件,發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在地方高校財務(wù)管理中的作用。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到地方高校財務(wù)管理中能夠?qū)崿F(xiàn)地方高校財務(wù)數(shù)據(jù)的有效整合,例如,通過大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),將地方高校的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)、教職工工資數(shù)據(jù)、員工工齡數(shù)據(jù)、個稅繳納數(shù)據(jù)等納入其中,通過大數(shù)據(jù)分析更加真實客觀地反映地方高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀,并針對存在的問題提出合理意見。
3.2增強地方高校財務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)意識
地方高校進行財務(wù)管理時要引入大數(shù)據(jù)技術(shù),增強財務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)意識,特別是地方高校的主要領(lǐng)導(dǎo)要廣泛宣傳大數(shù)據(jù)與地方高校財務(wù)管理有機結(jié)合的重要性,加大對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度,讓財務(wù)管理人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)前沿的大數(shù)據(jù)技術(shù),增強財務(wù)管理人員的危機意識和大數(shù)據(jù)安全意識。在培訓(xùn)過程中,一方面,可以將本校的財務(wù)管理人員與合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行崗位交換,讓財務(wù)人員到新的崗位了解當(dāng)前前沿的大數(shù)據(jù)技術(shù),借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理經(jīng)驗,在相互學(xué)習(xí)和交流中不斷提升地方高校財務(wù)管理人員的能力。另一方面,也可以采取“引進來”的政策,定期針對地方高校財務(wù)管理人員開展大數(shù)據(jù)講座,邀請專業(yè)的財務(wù)管理人員傳授大數(shù)據(jù)知識,進一步提升地方高校財務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力和水平。
3.3建立健全財務(wù)管理機制
地方高校財務(wù)管理引入大數(shù)據(jù)技術(shù)是一項系統(tǒng)工程,既需要地方高校主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,也需要建立健全財務(wù)管理機制,支持地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新,特別是地方高校要加強頂層設(shè)計,為大數(shù)據(jù)引入制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度。一要健全預(yù)算管理制度,預(yù)算管理是地方高校財務(wù)管理的重要內(nèi)容,地方高??梢砸源髷?shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)建立預(yù)算管理信息系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析提升預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,加強對預(yù)算使用的全程監(jiān)督,提升地方高校預(yù)算管理水平。二要健全地方高校收入和成本核算制度。地方高校要想提升財務(wù)管理水平,必須全面客觀真實地反映地方高校教學(xué)、科研支出和收入,而大數(shù)據(jù)技術(shù)的引用能夠使地方高校財務(wù)信息以更直觀的方式呈現(xiàn),這樣地方高校管理者可以根據(jù)結(jié)果制定更切實可行的措施。三要建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。大數(shù)據(jù)與地方高校財務(wù)管理的有效融合,必然會創(chuàng)新地方高校財務(wù)管理模式,提升財務(wù)管理效率,但同時也會帶來一系列的財務(wù)管理風(fēng)險,這就需要地方高校建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,加大財務(wù)風(fēng)險甄別力度,對財務(wù)管理過程中的潛在風(fēng)險點進行科學(xué)合理評估,并制定科學(xué)有效的措施,進一步降低大數(shù)據(jù)背景下地方高校財務(wù)管理的風(fēng)險。
4結(jié)語
隨著地方高校改革的不斷深入,地方高校在財務(wù)管理中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。因此,地方高校主要管理者應(yīng)給予地方高校財務(wù)管理工作一定的政策支持和資金支持,同時地方高校管理者也要轉(zhuǎn)變理念,加大對地方高校財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與地方高校財務(wù)管理的有機融合;完善相應(yīng)的制度體系,推進地方高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新,促進地方高校不斷向前發(fā)展。
參考文獻
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作者:紀冰清 單位:江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院