技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效影響分析

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摘要：技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)財務(wù)績效，增強企業(yè)競爭力的重要手段。通過構(gòu)建調(diào)節(jié)效應(yīng)模型，對121份本土制造業(yè)企業(yè)調(diào)研樣本進行結(jié)構(gòu)方程分析，揭示企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對財務(wù)績效的影響，以及技術(shù)商業(yè)化能力的調(diào)節(jié)作用。研究表明，漸進性技術(shù)創(chuàng)新和突破性技術(shù)創(chuàng)新都顯著提升了企業(yè)財務(wù)績效；技術(shù)商業(yè)化能力加強了漸進性技術(shù)創(chuàng)新和突破性技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效的積極影響。研究結(jié)果進一步發(fā)展了漸進性創(chuàng)新和突破性技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論，為快速實現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)化及提升企業(yè)財務(wù)績效提供了理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：漸進性創(chuàng)新；突破性創(chuàng)新；商業(yè)化；績效

引言

創(chuàng)新是企業(yè)維持和獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵（楊俊等，2020）。技術(shù)創(chuàng)新是對新思想、新技術(shù)、新技術(shù)、新流程等加以開發(fā)、推廣、利用，以實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的創(chuàng)造性活動（楊祎、楊水利，2020；Freeman，1982）。從創(chuàng)新強度的視角，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以分為漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新。漸進性創(chuàng)新是企業(yè)沿既定技術(shù)軌道對現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品進行的持續(xù)改進；突破性創(chuàng)新是跨越技術(shù)軌道進行的技術(shù)或產(chǎn)品的顛覆式變革（Schoenmakers&Duysters，2010）。無論是漸進式創(chuàng)新還是突破性創(chuàng)新都實現(xiàn)了新產(chǎn)品或工藝的改進、發(fā)展，從而有利于提升企業(yè)財務(wù)績效。

一、理論與假設(shè)

（一）技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)績效根據(jù)現(xiàn)有文獻，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以分為兩種截然不同的方式，一種是漸進式創(chuàng)新，另一種是突破性創(chuàng)新（Freeman&Soete，1997）。前者是在現(xiàn)有主流技術(shù)框架下對現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品進行調(diào)整，后者是通過知識和技術(shù)的躍遷，實現(xiàn)重大技術(shù)和產(chǎn)品變革（Schoenmakers&Duysters，2010）。無論是漸進性的技術(shù)調(diào)整還是突破性的技術(shù)革命，都能顯著提升企業(yè)財務(wù)績效。漸進性創(chuàng)新主要立足于當前顧客需求，對現(xiàn)有技術(shù)進行完善和改進，其新產(chǎn)品更能適應(yīng)市場需求，同時也沒有對現(xiàn)在顧客的消費習(xí)慣和產(chǎn)品認知產(chǎn)生顛覆性改變，能穩(wěn)步提升市場績效。由于產(chǎn)品或技術(shù)調(diào)整有別于現(xiàn)有競爭者的產(chǎn)品，所以更加適銷對路，從而推動銷售增長（劉石蘭，2008）。突破性創(chuàng)新雖然面臨較大的不確定性，但一旦成功實現(xiàn)商業(yè)化，就能為產(chǎn)品帶來更高的市場化利潤，并迅速開發(fā)并占領(lǐng)新的市場空間（Kyriakopoulos等，2015）。市場同類、同質(zhì)化產(chǎn)品的價格大戰(zhàn)和市場競爭，往往會剝奪原有產(chǎn)品的利潤。企業(yè)需要不斷進行突破性創(chuàng)新，推出全新的產(chǎn)品或為產(chǎn)品注入全新的技術(shù)和設(shè)計理念，以此避免同類產(chǎn)品競爭，贏得更大的市場利潤（Jaworski&Kohli，1993）。基于此，提出以下假設(shè)。假設(shè)1a：漸進性技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效有積極影響。假設(shè)1b：突破性技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效有積極影響。

（二）技術(shù)商業(yè)化能力的調(diào)節(jié)作用技術(shù)商業(yè)化能力是企業(yè)對新技術(shù)和新產(chǎn)品快速加心應(yīng)用并實現(xiàn)商業(yè)化，從而把產(chǎn)品更快推向市場的能力（Chen，2009）。技術(shù)商業(yè)化對企業(yè)的生存十分重要，有效的技術(shù)商業(yè)化能將技術(shù)發(fā)明及研發(fā)成果快速地轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效，將企業(yè)在技術(shù)方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢（蔡新蕾、高山行，2013）。因而，同樣的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，其所帶來的財務(wù)績效不盡相同，還受企業(yè)技術(shù)商業(yè)化的影響，較高的商業(yè)化水平能為企業(yè)快速回收研發(fā)成本和賺取利潤，因而有利于企業(yè)的市場競爭（曹勇、趙莉，2013）?；诖?，提出以下假設(shè)。假設(shè)2a：技術(shù)商業(yè)化水平對漸進性技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)績效間關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用。假設(shè)2b：技術(shù)商業(yè)化水平對突破性技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)績效間關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用。

二、研究設(shè)計

（一）樣本與數(shù)據(jù)問卷來自創(chuàng)新活動相對比較活躍的制造企業(yè)，總計發(fā)放問卷198份，回收有效問卷121份，有效回收率為61.11%。受訪企業(yè)類型包括國有企業(yè)（16.51%）、民營企業(yè)（45.16%）、外資企業(yè)（34.88%）和其他企業(yè)（3.45%）。從企業(yè)行業(yè)分布來看，專用設(shè)備制造業(yè)（13.35%）、計算機及通訊業(yè)（11.87%）占比最多，問卷最少的行業(yè)為食品及飲料（5.78%）。通過對前期回收的51份問題和后期回收的70份問卷進行獨立卡方檢驗，表明問卷不存在同源性偏差。

（二）變量測量題項一律采用國內(nèi)外成熟量表，測量指標采用Likert7點打分。1.技術(shù)創(chuàng)新。突破性技術(shù)創(chuàng)新借鑒Gatignon等（2002）開發(fā)的量表：一是基于技術(shù)革命性變革，二是產(chǎn)品發(fā)展具有突破性的創(chuàng)新，三是產(chǎn)生了傳統(tǒng)技術(shù)無法替代的產(chǎn)品，四是代表重要的技術(shù)進步，五是基于對以往技術(shù)的微小改進（反向題）。漸進性技術(shù)創(chuàng)新借鑒Subramaniam和Youndt（2005）的量表：其一，創(chuàng)新強化了主流產(chǎn)品或服務(wù)；其二，創(chuàng)新強化了主流產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)有經(jīng)驗；其三，創(chuàng)新強化了當前的企業(yè)能力。2.企業(yè)財務(wù)績效。借鑒Wei（2014）和王立和王龍偉（2018）的量表，即相比于競爭對手，本公司近三年的市場占有率、利潤率和資產(chǎn)回報率。3.技術(shù)商業(yè)化能力。采用蔡新蕾、高山行（2013）的指標：一是我們擁有許多專利；二是我們有效利用所有技術(shù)專利；三是我們能很快實現(xiàn)新技術(shù)開發(fā)并商業(yè)化；四是我們比競爭對手的新產(chǎn)品開發(fā)周期更短；五是我們產(chǎn)品市場的潛力較大；六是我們可以按既定計劃將產(chǎn)品順利推向市場；七是與過去相比較，當前產(chǎn)品推向市場的速度更快。控制變量方面選取企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡。

三、實證分析

所有變量的Cronbach’sα值均大于0.90，表明各變量的測量具有較高信度。本研究采用AMOS21．0對變量進行驗證性因子分析，檢驗結(jié)果表明，所有題項的載荷因子均明顯高于0.7，且各變量的組成信度（CR）值大于0.7，表明問卷具有良好的區(qū)別效度。在適配度指標方面，χ2/df=1.708，GFI=0.887，AGFI=0.86，RMESE=0.053，CFI=0.921，IFI=0.972，RFI=0.929，結(jié)果表明模型的擬合優(yōu)度良好。對變量間路徑系數(shù)的檢驗結(jié)果表明，漸進性技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效有正向影響（β=0.435，p<0.001），突破性技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效有正向影響（β=0.208，p<0.001），假設(shè)1得到驗證。調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗結(jié)果如表1所示，其中，R2的F檢驗結(jié)果顯著（p<0.001）。系數(shù)顯著性檢驗結(jié)果表明技術(shù)商業(yè)化能力對突破性技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)績效間關(guān)系有顯著調(diào)節(jié)作用（β=0.374，p<0.001）技術(shù)商業(yè)化能力對漸進性技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)績效間關(guān)系有顯著調(diào)節(jié)作用（β=0.752，p<0.001）。假設(shè)2得到支持。技術(shù)商業(yè)化能力的調(diào)節(jié)作用如上頁圖1所示。

結(jié)語

基于結(jié)構(gòu)方程模型研究了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對財務(wù)績效的影響，以及技術(shù)商業(yè)化能力的調(diào)節(jié)作用，研究表明：首先，漸進性技術(shù)創(chuàng)新和突破性技術(shù)創(chuàng)新都顯著提升了企業(yè)財務(wù)績效，因而積極推進技術(shù)改進、自主研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新是提升企業(yè)績效的有效手段。其次，技術(shù)商業(yè)化能力加強了漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效的積極影響，表明把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果且實轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效的過程中，技術(shù)商業(yè)化能力發(fā)揮了十分重要的作用，技術(shù)從實驗室走向市場是實現(xiàn)創(chuàng)新成功和提升創(chuàng)新利潤的關(guān)鍵步驟。研究在以下兩方面對現(xiàn)有理論有所貢獻：一是實證分析并揭示了漸進性技術(shù)創(chuàng)新與突破性技術(shù)創(chuàng)新影響企業(yè)財務(wù)績效的機理與路徑，發(fā)展了技術(shù)創(chuàng)新理論。二是驗證并闡明了技術(shù)商業(yè)化能力對技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)績效間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，豐富了技術(shù)商業(yè)化的研究視角。研究雖然取得了一定的成果，但也存在不足之處：一是個體樣本實證分析不能反映企業(yè)能力隨時間演化的規(guī)律，未來將采用面板數(shù)據(jù)進一步研究。二是技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務(wù)績效的影響可能在短期和長期影響有所差異。未來，將對技術(shù)創(chuàng)新對短期財務(wù)債效和長期財務(wù)債效的影響做對比研究。 

參考文獻：

[1]楊俊，張玉利，韓煒，葉文平.高管團隊能通過商業(yè)模式創(chuàng)新塑造新企業(yè)競爭優(yōu)勢嗎？———基于CPSEDII數(shù)據(jù)庫的實證研究[J].管理世界，2020，（7）：55-76.

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作者：胡畔 周博 康玲 單位：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院