建筑工程施工技術(shù)管理注意問題思考
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［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也經(jīng)歷了快速發(fā)展的時(shí)期，在建筑施工管理中出現(xiàn)了一些問題，不僅有管理技術(shù)水平的問題，還有重視程度不足的問題，這些問題不僅嚴(yán)重影響著建筑工程施工的進(jìn)度，還影響著建筑的質(zhì)量。本文以企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析和思考，提出一些解決的策略方案，希望能夠給建筑工程施工企業(yè)一些建議。
［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工管理技術(shù)；存在的問題
1引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也迎來(lái)了快速發(fā)展的時(shí)期，建筑行業(yè)出現(xiàn)了很多的建筑企業(yè)，這些企業(yè)大小不一，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，同時(shí)建筑行業(yè)的施工復(fù)雜、施工人員多、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)也導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理中存在著很多問題，這些問題主要集中在管理水平、重視程度等等方面，這些問題不僅嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，而且對(duì)企業(yè)的形象也會(huì)造成很多負(fù)面的影響，甚至?xí)峡逡粋€(gè)企業(yè)。因此重視建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題，并給予解決，使我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理更好的發(fā)展。
2建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
在目前階段，雖然我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展較快，但是與之配套的各種制度并沒有完全的建立起來(lái)，尤其是在建筑工程施工技術(shù)的管理過程中還存在很多問題。我國(guó)的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理為主，在管理過程中主要是以歸檔文件和質(zhì)量管理工作為依據(jù)，這就導(dǎo)致進(jìn)行管理的過程中出現(xiàn)了形式化，使得管理難度加劇。建筑工程施工技術(shù)管理的重要性是不言而喻的，它對(duì)于企業(yè)生存和企業(yè)形象來(lái)說是有決定性作用的，因此企業(yè)必須要重視建筑工程施工技術(shù)管理。重視建筑工程施工技術(shù)管理的好處有兩點(diǎn)，首先是能夠確保建筑工程的質(zhì)量，在目前的施工過程當(dāng)中，會(huì)有第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)管，但是這些企業(yè)都注重經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度，忽略了工程的質(zhì)量，這就使得建筑工人在一種很危險(xiǎn)的環(huán)境中進(jìn)行工作，業(yè)主在使用的過程中也會(huì)充滿各種危險(xiǎn)，如果重視建筑工程施工技術(shù)管理，就能夠有效的避免以上的問題。其次就是能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，縱觀現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)，大型的房地產(chǎn)企業(yè)一般都會(huì)注重建筑工程技術(shù)的管理，而小企業(yè)為了能夠最大化利益，通常會(huì)忽視這些問題，所以這就是建筑行業(yè)出現(xiàn)兩極分化最重要的原因之一。
3.1施工技術(shù)管理工作分工不明確
施工技術(shù)管理工作分工不明確，就會(huì)引起不同工種之間的糾紛，如果不能及時(shí)解決這些糾紛，就會(huì)拖慢施工的進(jìn)度，也會(huì)浪費(fèi)施工的物料，導(dǎo)致建筑過程中時(shí)間和資本得到巨大的浪費(fèi)。在進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)明確技術(shù)管理工作的目標(biāo)群體，具體來(lái)說可以分為以下幾種：建筑工程施工機(jī)械的技術(shù)管理、工程資料的技術(shù)管理、施工質(zhì)量的技術(shù)管理，以上的三個(gè)管理方面所涉及到的施工目標(biāo)群體是不同的，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)了問題以上三個(gè)方面的目標(biāo)群體都應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任和義務(wù)去解決。
3.2工作程序和制度的不規(guī)范
建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程施工技術(shù)管理的最主要內(nèi)容，建筑工程施工技術(shù)管理就是為了能夠讓建筑物的質(zhì)量得到保證，能夠在建筑的過程中去規(guī)避一些可能出現(xiàn)的建筑風(fēng)險(xiǎn)和以后業(yè)主所使用時(shí)候出現(xiàn)的危險(xiǎn)，因此如果工作程序和制度規(guī)范，那么對(duì)于建筑工程施工管理來(lái)說就是非常困難的。相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)的要求和工程合同是確保施工質(zhì)量的前提，如果每一個(gè)建筑公司都能夠按照以上三個(gè)文件所要求的內(nèi)容進(jìn)行施工，那么建筑的質(zhì)量是不容置疑的。
3.3施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)低下
近年來(lái)我國(guó)的建筑標(biāo)準(zhǔn)不斷的提高，這對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，但是有一部分施工管理人員素質(zhì)并沒有因此而提高，這就導(dǎo)致了施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)來(lái)說是低下的，這就給施工過程中工程質(zhì)量和施工安全帶來(lái)了很大的隱患。很多企業(yè)對(duì)施工技術(shù)管理人員也沒有進(jìn)行定期的培訓(xùn)，只是希望管理人員能夠進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，這種沒有外在動(dòng)力的學(xué)習(xí)活動(dòng)是不會(huì)持久的，也是施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)低下的內(nèi)在因素。
4提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施
4.1施工前的技術(shù)管理工作
施工前的基礎(chǔ)管理的工作主要是從對(duì)圖紙的研究進(jìn)行的，一般是分為以下三個(gè)階段：首先是對(duì)圖紙的審核，在建筑施工開始之前，圖紙的審核非常有必要，也是非常嚴(yán)肅的，一旦圖紙出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)對(duì)后期的施工帶來(lái)巨大的隱患，對(duì)企業(yè)形象和施工人員都會(huì)是致命的打擊。其次是對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審的目的是為了使建筑施工人員對(duì)整套圖紙有大致的了解，能夠?qū)D紙的錯(cuò)誤和矛盾進(jìn)行指正，對(duì)圖紙中的預(yù)留孔、預(yù)埋件、水電等進(jìn)行初步的了解，這對(duì)于施工有很大的幫助。在圖紙會(huì)審?fù)瓿珊螅瑧?yīng)當(dāng)讓施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行蓋章，形成會(huì)審記錄，這是后期進(jìn)行建筑施工的重要依據(jù)。
4.2建筑工程施工進(jìn)度和過程的技術(shù)管理
建筑工程施工進(jìn)度和過程是同時(shí)進(jìn)行的，在施工的過程中既要保證施工過程是按照施工要求進(jìn)行的，也要保證施工進(jìn)度要在計(jì)劃之內(nèi)。這就要求管理人員在進(jìn)行管理的過程中要有目的、明確的進(jìn)行管理，對(duì)施工工藝、施工特點(diǎn)、技術(shù)組織、勞動(dòng)組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，甚至是新工藝的使用能夠做到胸有成竹，要能夠在施工的過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以便使施工進(jìn)度順利進(jìn)行。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在目前的施工技術(shù)管理工作中，需要企業(yè)重視建筑工程施工技術(shù)管理問題，要能夠在施工的前期和施工過程中預(yù)防和解決問題，以便提升企業(yè)的形象，帶給企業(yè)更大的利益。
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作者：金堯 單位：甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
