煤礦安全技術(shù)管理問題及應(yīng)對策略探討

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摘要：煤礦是我國傳統(tǒng)的能源行業(yè)，對確保我國經(jīng)濟、社會發(fā)展具有重要意義。煤炭開采技術(shù)以及裝備雖然近些年來得到長足發(fā)展，但是具體煤炭生產(chǎn)、管理過程中仍存在著很多的問題，例如開采工程問題和安全管理等一系列問題，這些問題都會影響到煤礦的發(fā)展和生產(chǎn)。所以對煤礦安全技術(shù)管理應(yīng)進行針對的研究和提出解決方案，這是刻不容緩的。

關(guān)鍵詞：煤礦安全技術(shù)管理；問題；策略

由于我國安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機制逐漸完善，從而開采煤礦的技術(shù)也得到了很大提升。但煤礦行業(yè)依舊存在著不可忽視的問題，安全生產(chǎn)管理問題依舊不能完全解決，這直接造成了煤礦開采工作者的安全沒有保障，效率無法提高，所以解決煤礦的安全技術(shù)管理問題刻不容緩。

1安全管理的基本概念

安全管理是每個行業(yè)都在追求的管理方法，對員工進行組織和指揮，使他們在規(guī)定的原則下完成所要求的企業(yè)目標(biāo)。煤礦生產(chǎn)的安全技術(shù)管理主要針對企業(yè)管理者和所有員工，對他們進行科學(xué)的組織和指揮，在煤礦安全管理之下進行安全的生產(chǎn)活動。煤礦安全技術(shù)管理的根本任務(wù)就是對煤礦生產(chǎn)和開采的過程中的各種因素進行分析和管理，消除所有危險因素保障員工們工作時的人身安全，還要防止員工們出現(xiàn)職業(yè)病的情況，要將各種損失降到最低，從而使煤礦企業(yè)進行正常的生產(chǎn)、開采和經(jīng)營，使煤礦企業(yè)利益最大化。

2煤礦安全管理存在的問題

2.1煤礦企業(yè)的安全管理意識差

雖然如今每個礦區(qū)都很重視安全管理的問題，也為此付出了很多時間和金錢，但還是有一部分唯利是圖的管理者，一味的追求利益，忽視安全問題只注重生產(chǎn)效率和獲利高低，這樣的管理者是不負責(zé)任的并且是有違良心的。在造成事故之后的補償和賠償都是毫無意義的，都不如在事故之前完善所有的安全措施，盡可能排除所有的安全隱患，對所有員工進行安全教育，對煤礦真正貫徹實施風(fēng)險預(yù)控管理事務(wù)。每個人都是一條鮮活的生命，都涉及到了一個家庭，排除煤礦生產(chǎn)中所有的危險因素是一切工作的基礎(chǔ)。

2.2煤礦企業(yè)的安全管理制度混亂

煤礦企業(yè)可以安全高效運行的基礎(chǔ)是管理制度合理并且科學(xué)，安全的管理制度是使煤礦安全生產(chǎn)的保障。安全管理制度的重要性也是有目共睹的，煤礦企業(yè)只有擁有合理的科學(xué)的安全管理制度才可以進行安全的煤礦生產(chǎn)和開采，出現(xiàn)事故的頻率大幅度降低生產(chǎn)效率才能盡可能提高。有一些煤礦企業(yè)為了可以盡快盈利，為了眼前的利益，只進行了短暫的非專業(yè)的安全管理，沒有請專業(yè)人員進行安全分析，制定安全管理制度。這樣的后果就是在安全管理制度上模糊不清，無法真正起到防止安全隱患的作用，煤礦企業(yè)的危險依舊存在。除此之外，場地管理還存在著路線近和白班管理者多，而路線遠和晚班管理者少，這種情況導(dǎo)致邊遠地帶和夜間經(jīng)常出現(xiàn)事故。煤礦企業(yè)的安全管理制度需要有專業(yè)人士進行煤礦內(nèi)的分析從而提出有針對性的安全管理制度，降低煤礦企業(yè)的危險系數(shù)，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)和開采的效率。

2.3煤礦企業(yè)員工素質(zhì)較低

我國的煤礦領(lǐng)域發(fā)展迅速，科技也越來越發(fā)達，各大礦區(qū)也將機械化生產(chǎn)運用到了煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)方法的改變和生產(chǎn)效率的提高，也就要求著煤礦工作者具有比較高的技能素質(zhì)與文化素質(zhì)。但是，由于最初煤礦工作者只是簡單的勞動力，他們不需要有較高的技能素質(zhì)更不需要有文化素質(zhì)，只要有力氣可以完成工作即可，但隨著科技的發(fā)展，對煤礦工作者的要求也就提升了。如今的煤礦工作者由于文化素質(zhì)比較低，導(dǎo)致他們難以理解一些專業(yè)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。一些工作者的心理素質(zhì)低，經(jīng)歷過礦難后由于害怕而放棄煤礦工作。還有一些新招進的年輕工作者怕苦怕臟怕累，不盡全力工作造成煤礦產(chǎn)業(yè)效率降低。

3煤礦企業(yè)安全管理的應(yīng)對策略

3.1完善煤礦企業(yè)的安全管理制度

有些煤礦企業(yè)的安全管理制度依舊殘缺，這造成礦區(qū)存在安全隱患，所以完善煤礦安全管理制度是極為重要的，應(yīng)為此專門制定安全生產(chǎn)考核制度，并且進行合理的獎賞和懲罰。針對煤礦企業(yè)的安全隱患應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防事故的策略，精確完善煤礦企業(yè)安全管理的條款。依照各種制度做事，堅持查崗，堅持查找隱患，減少危險系數(shù)。在安全管理上不應(yīng)只治標(biāo)不治本，應(yīng)真正做到安全管理。確保每一次的監(jiān)督和檢查都是完整的并且是及時的，真正的防止違章的事情出現(xiàn)，真正保障煤礦工作者的安全。

3.2實現(xiàn)煤礦采礦的安全標(biāo)準(zhǔn)工作

煤礦采礦工作是一件技術(shù)性較強的工作，只有各項技術(shù)都達標(biāo)才能保證采礦工作的安全問題。平時也要對煤礦的安全設(shè)施進行定期檢查，將安全事故責(zé)任落實到實處，加強采礦人員有關(guān)采礦技術(shù)的培養(yǎng)?？茖W(xué)的理論知識會給實踐工作中打下堅實的基礎(chǔ)，能夠更好的指揮和保障采礦作業(yè)的順利完成。工作人員也要結(jié)合自身實際需求來制定相應(yīng)的工作方案，合理安排采礦技術(shù)安全規(guī)范。

3.3注重煤礦企業(yè)的文化建設(shè)和員工的技能培訓(xùn)

安全無論在什么時候都需要放在第一位，注重安全是煤礦安全管理工作的基礎(chǔ)。通過普及安全文化也能煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它能夠促進企業(yè)的激勵力、約束力、監(jiān)督力的形成，在平時的點滴中滲透給員工安全的概念，從而在生產(chǎn)過程中安全的工作，培養(yǎng)企業(yè)的工作安全文化。這種文化的形成需要每個人的共同努力，而且從上級領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都要認真學(xué)習(xí)。另外，員工也要學(xué)習(xí)正確的采礦技術(shù)，才能確保工作的安全。工作技能是每位員工要具備的，這也是一個煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的首要工作，企業(yè)要注重培養(yǎng)員工們的綜合素質(zhì)。當(dāng)所有人思想上已經(jīng)認同安全文化，行為上也會按照安全的原則來進行，保證他們的生命安全。

3.4加強監(jiān)督，嚴(yán)格追究責(zé)任

當(dāng)完善制度和預(yù)防工作后，依舊會存在一些小的安全隱患，因為安全隱患是無法徹底消除的。所以為了可以進一步取得有效的發(fā)展和提升煤礦工作效率，還應(yīng)設(shè)置監(jiān)督部門，這樣可以使煤礦工作得到監(jiān)督控制，從而安全工作也會更加的謹慎?？梢圆捎秒A梯制度，企業(yè)將責(zé)任落實到煤礦管理者，管理者將責(zé)任落實到小組長，組長在落實到個人，這樣每個人都有自己應(yīng)盡的責(zé)任，每個人都會意識到煤礦安全是與自己息息相關(guān)的，從而會更加的注意礦區(qū)的安全。當(dāng)發(fā)生安全事故后，不能姑息或簡單解決，要給予嚴(yán)厲的懲罰以儆效尤，這樣可以增強煤礦人員的安全意識。

4結(jié)束語

采礦工作是一件有難度、危險系數(shù)高的工作，各個煤礦企業(yè)必須要保證員工們的生命安全，所以要正確的認識安全管理的重要性，上級領(lǐng)導(dǎo)也要負起責(zé)任，把煤礦安全生產(chǎn)工作真正的落實，全面發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)模式，朝著現(xiàn)代化的方向努力進步。相信在未來的幾年中，全國的煤礦企業(yè)都能將安全管理工作做到最好，為我國的煤礦事業(yè)做出一部分貢獻，使中國煤礦事業(yè)得到長遠的發(fā)展。

參考文獻

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[3]石春華.礦業(yè)安全管理常見問題及應(yīng)對策略[J].中國金屬通報，2018（4）：254+256.

作者：王延強 張靜 單位：山西潞安礦業(yè)集團慈林山煤業(yè)有限公司夏店煤礦