談煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理

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摘要：當前時期，煤礦井下的機電安全供電問題一直備受關(guān)注和重視，這也直接決定著煤礦工作能否有序開展，但是長時間以來都會因為煤礦機電作業(yè)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力有限，從而導(dǎo)致煤礦井下機電安全供電問題難以得到保證。因此，本文將針對煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理展開深入分析，并且提出幾點有效的管理策略，以期能夠進一步保證煤礦井下機電安全供電問題。

關(guān)鍵詞：煤礦井；機電；安全供電技術(shù)；管理策略

保證煤礦井下機電安全供電有著十分重要的意義，只有建立起健全的管理制度、選用高技術(shù)水平的人員進行管理才能進一步保證整體的管理效果。與此同時，要切實地注重煤礦井下機電安全供電的重要性，并且對煤礦井下機電的安全供電進行全面的防護，以此來保證煤礦井下正常供電，能夠促使達到安全生產(chǎn)、標準管理的標準。

1煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理現(xiàn)狀

1.1井下作業(yè)人員的技術(shù)水平有待提升

當前時期，在對煤礦井下機電供電情況進行觀察和分析時發(fā)現(xiàn)，由于井下作業(yè)環(huán)境具有極強的特殊性，因此，井下作業(yè)的危險系數(shù)是非常高的，而井下作業(yè)人員的專業(yè)水平又普遍不是很高，因此，導(dǎo)致了井下操作人員的操作水平都是比較低的。與此同時，結(jié)合當前時期機電安全供電技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，在煤礦井下機電供電的過程中所需要運用到的設(shè)備也在不斷的更新，而作業(yè)人員的技術(shù)水平又遠遠不夠，因此，井下機電安全供電設(shè)備便無法得到合理使用，這也將為井下機電安全供電帶來了一定的隱患。

1.2安全管理制度存在漏洞

在煤礦井下機電供電活動當中具有健全的管理制度也是十分必要的，這樣便能保證煤礦井下機電供電的安全性，從而能夠進一步確保作業(yè)人員的安全問題以及作業(yè)工作的有序性。但是由于煤礦井下機電安全供電制度不是十分完善、其中存在著或多或少的漏洞，便很容易導(dǎo)致機電安全技術(shù)無法順利地投入到使用當中，也便難以保證安全問題。極大多數(shù)企業(yè)為了最大程度的降低成本，選擇盡可能的減少在此方面投入資金，因此，即使是設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)安全管理部門也僅僅是個擺設(shè)，在部門當中配置的設(shè)備也不是十分的全面，很難起到應(yīng)該有的安全防控作用。與此同時，極大多數(shù)企業(yè)對井下作業(yè)人員都未能進行及時地培訓，這樣即使部門在引進了先進設(shè)備之后也沒有人會操作設(shè)備，這都是安全管理制度當中存在的一些實際問題，也直接影響著機電的安全運行。

2煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理的有效策略

2.1對井下機電作業(yè)人員加大培訓力度

為了進一步保證井下機電的安全供電問題，首先企業(yè)方面便要對此方面問題加強重視，并且通過對井下機電作業(yè)人員加大培訓力度來促使井下作業(yè)人員能夠掌握更高的作業(yè)水平，能夠在展開井下機電供電活動時保證供電的安全性和有序性。與其他企業(yè)相比，煤礦企業(yè)本身便具有著較強的不穩(wěn)定因素，相比于其他企業(yè)也存在著極大的差別，無論是生產(chǎn)環(huán)境還是作業(yè)環(huán)境相對來說都要惡劣許多，因此，在應(yīng)用機電安全供電技術(shù)時更是對設(shè)備以及技術(shù)提出了較高的要求?；诖?，每一名煤礦企業(yè)的員工都應(yīng)該切實地認識到保證井下機電供電安全問題是一件多么緊迫的事情，并且通過不斷地提升井下機電作業(yè)人員的專業(yè)水平和技術(shù)水平，以便能有效的保證井下機電供電安全。對此，煤礦企業(yè)可以建立起一個健全的人才培養(yǎng)機制，并且保證每一名井下作業(yè)人員在上崗之前都能得到綜合的培訓，對其業(yè)務(wù)范疇也要進行清晰的劃分和指導(dǎo)，以此來保證井下作業(yè)人員的技術(shù)水平，促使企業(yè)的員工都能形成較強的安全意識、明確自己的崗位責任感。與此同時，企業(yè)方面也要對井下從業(yè)人員進行設(shè)備方面的培訓，如在引進一批新設(shè)備之后要組織井下作業(yè)人員及時地展開培訓活動，并且設(shè)立相應(yīng)的培訓機制來引導(dǎo)井下作業(yè)人員進行比拼和競技，以此來互相激勵、互相引導(dǎo)，逐步達到提升彼此技術(shù)水平的效果。并且，在構(gòu)建培訓機制的同時也要注意多引進一些有經(jīng)驗、有素質(zhì)的高技術(shù)水平人才，在待遇方面也要進行相應(yīng)的提升，以此來保證井下機電作業(yè)人員能夠成立起一支高質(zhì)量、高水平的隊伍，為煤礦企業(yè)今后的發(fā)展做出更多有力的支持與幫助。

2.2對企業(yè)機電管理體系進行合理地完善

結(jié)合煤礦井下機電設(shè)備的主要工作內(nèi)容，在展開機電供電安全管理活動的過程中也要保證機電管理體系的完善性，這樣才能進一步保證煤礦井下機電供電安全管理工作的整體質(zhì)量，保證機電供電管理工作的有效性。基于此，在對機電設(shè)備加大管理力度的同時要對管理體制進行合理地建設(shè)，通過結(jié)合機電作業(yè)人員不同的崗位職責來分成不同的小組，以便能在清晰其個人工作范疇之后對機電供電技術(shù)進行合理地管控，這樣也便能職責落實到個人、對責任進行明確分工的基礎(chǔ)下更加有序地展開機電管理工作。首先，煤礦企業(yè)方面要將井下作業(yè)人員結(jié)合其所負責的不同工作內(nèi)容來設(shè)置成不同的管理小組，如防爆檢查組、電氣管理組或者是電纜管理組等。電氣管理組主要所負責的工作內(nèi)容便是對煤礦開采區(qū)的供電情況進行明確，并且繪制出相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖，對電氣設(shè)備的維護和檢修工作方案也要進行合理地設(shè)計；而在電纜管理組當中主要所負責的工作內(nèi)容便是檢修、管理、驗收電纜；防爆檢查組則要對防爆設(shè)施進行檢查，并且定期引進一些先進的質(zhì)量檢查設(shè)備。

2.3逐步提升機電設(shè)備的安全性能

在展開煤礦井下機電安全供電管理活動的過程中，為了進一步提升整體的管理效果，一切管理活動都必須要從細節(jié)出發(fā)，要切實地考慮到在煤礦井下工作當中對機電設(shè)備的日常維護、管理活動等，并且要切實地登記好各類煤礦機電數(shù)據(jù)記錄工作，保證每一次檢查都將有跡可循，以此才能最大程度的避免在井下機電供電當中出現(xiàn)一些負面問題，有效地保證煤礦井下的機電安全問題。與此同時，在煤礦企業(yè)實際展開管理活動的過程中不僅僅是要對自身的零件進行評估，更要保證零件的完整性，對各類安全保護裝置進行定期檢查、維修或是更換，以便能保證設(shè)備在煤礦井下機電供電當中得到有效的使用。與此同時，對安全保護裝置是否漏電、是否存在低壓等問題也要加強重視，以便能保證機電供電設(shè)備能夠處于一個安全的情況下隨時為保護機電供電的安全“待命”。不僅如此，煤礦企業(yè)可以結(jié)合煤礦的實際情況成立一個安全管理部門，在部門當中每一名工作人員都要負責一項安全任務(wù)，并且每天都要對負責的內(nèi)容進行安全檢查，每周再對一周的檢查結(jié)果進行總結(jié)，以此來進一步做到及時發(fā)現(xiàn)井下機電供電安全問題，并且能夠及時地提出相應(yīng)的解決策略，以便能更好的保證井下機電供電的安全性。在此過程中，安全管理部門的所有人員也要不斷地學習、發(fā)現(xiàn)一些新型有效的管理方式，并且對煤礦機電供電安全的檢查手段也要進行及時的更新，以此來更好的保證煤礦井下機電供電的安全問題。

3結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)階段的煤礦井下機電供電活動當中保證供電安全問題是十分必要的，將供電安全技術(shù)合理地運用到煤礦井下供電安全活動當中也是尤為關(guān)鍵的。因此，煤礦企業(yè)方面要予以此問題更多的關(guān)注和重視，并且不斷地推出有效的管理方式來展開管理工作，以便能保證整體的管理效果；對于井下作業(yè)人員的培訓也要加強力度，確保作業(yè)人員能夠合理地運用安全監(jiān)測設(shè)備，從而在企業(yè)和員工的通力配合下進一步保證煤礦井下機電安全供電問題。

參考文獻

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作者：翟瑞軍 單位：陽煤集團三礦有限責任公司