隧道施工技術(shù)管理分析

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引言

隧道工程是鐵路建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，交通運(yùn)輸需求與日俱增。隧道工程的數(shù)量和規(guī)模也在不斷提高。隧道工程具有投資規(guī)模大、施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)和安全水平要求高、工期緊張等特點(diǎn)，由于工程經(jīng)濟(jì)效益水平很高，一直是鐵路施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角逐的焦點(diǎn)。鐵路隧道施工，是一種風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)均較高的建筑工程，盡管工程項(xiàng)目收益前景良好，但由于施工過(guò)程中大量不確定因素和困難條件的存在，要保障收益水平，必須要對(duì)隧道施工全過(guò)程予以科學(xué)的施工技術(shù)管理控制，嚴(yán)格管控施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)保證施工質(zhì)量、施工安全、施工成本和工程工期等目標(biāo)的圓滿達(dá)成，只有這樣才能將施工風(fēng)險(xiǎn)和損耗降到最低，保障施工企業(yè)取得預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。

1做好技術(shù)管理對(duì)于隧道施工的重要意義

1.1做好技術(shù)管理工作是隧道工程施工安全的重要保障

隧道施工位于地面以下或山體之中，施工環(huán)境極為復(fù)雜，工程實(shí)施又涉及到很多大型設(shè)備的調(diào)度和使用，工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大，稍有不慎就有可能引發(fā)安全事故。為此，必須采取有效措施，嚴(yán)格控制安全隱患的發(fā)生和發(fā)展，將風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低。在技術(shù)管理體系中，規(guī)范的技術(shù)交底和編制科學(xué)的施工方案在很大程度上提高了隧道施工的安全水平。施工單位在編制施工方案時(shí)，要深入、全面的對(duì)施工環(huán)境周邊情況進(jìn)行調(diào)查、勘測(cè)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)附近地質(zhì)、地理和水文信息，掌握周邊建筑、地下設(shè)施等相關(guān)資料，在此基礎(chǔ)上編制施工方案，最大限度使施工方案與實(shí)際情況相符合，減少安全隱患。此外，在施工開始前，要組織施工人員、技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓相關(guān)人員對(duì)工程中存在的不穩(wěn)定因素有著清晰的認(rèn)識(shí)，便于施工時(shí)予以有效規(guī)避。同時(shí)，要針對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，一旦異常狀況發(fā)生，可以將其影響控制在最低限度。隧道施工在我國(guó)已經(jīng)有了較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)較為深厚。在長(zhǎng)期的施工過(guò)程中，技術(shù)人員總結(jié)出許多經(jīng)驗(yàn)措施，比如在洞口樹立危險(xiǎn)源警示牌，對(duì)進(jìn)入施工隧道的人員進(jìn)行安全講解，加強(qiáng)安全施工宣傳，積極開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除施工中的不穩(wěn)定因素。

1.2做好技術(shù)管理有利于加強(qiáng)隧道施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量是評(píng)價(jià)工程建設(shè)實(shí)施水平的關(guān)鍵要素，直接關(guān)系到隧道工程的經(jīng)濟(jì)效益水平。隧道工程涉及大量隱蔽工程，施工完成后無(wú)法改正，所以要盡可能地確保施工質(zhì)量一次到位，嚴(yán)防施工質(zhì)量缺陷產(chǎn)生。這就要求在施工過(guò)程中予以科學(xué)、規(guī)范的施工質(zhì)量管理，每道工序都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序施工，務(wù)求保障施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，每個(gè)階段的作業(yè)達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行后續(xù)作業(yè)。在選擇施工工藝時(shí)，要特別注意工藝的質(zhì)量穩(wěn)定性，避免使用含有缺陷的工藝施工。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，隧道施工的技術(shù)手段越加完善，雷達(dá)波檢測(cè)已經(jīng)進(jìn)入隧道施工領(lǐng)域，成為檢測(cè)施工情況的重要手段。

1.3高水平的施工技術(shù)管理有利于施工單位控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益水平

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)開展業(yè)務(wù)，建設(shè)項(xiàng)目的根本目的。企業(yè)的全面生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。工程成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工作，要取得實(shí)效，需要從工程施工的各個(gè)方面著手。技術(shù)管理的許多措施，雖然是主要從質(zhì)量、安全角度出發(fā)，但和工程成本也有著直接聯(lián)系。做好施工技術(shù)管理，避免工程施工過(guò)程中各類資源的浪費(fèi)，避免返工和施工變更，減少不必要的費(fèi)用指出，對(duì)于控制施工成本都有著極為顯著的作用?？茖W(xué)、合理的施工技術(shù)方案，有助于提高勞動(dòng)力的使用工作效率，從而降低人工成本。積極改進(jìn)施工工藝、完善施工措施，可以提高施工質(zhì)量、安全水平，防止質(zhì)量安全事故發(fā)生，減少因?yàn)榘l(fā)生事故而產(chǎn)生的費(fèi)用。

1.4做好施工技術(shù)管理有利于工程順利推進(jìn)，保障工期

施工進(jìn)度是衡量工程建設(shè)情況的又一重要指標(biāo)。在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，通過(guò)改進(jìn)工藝，實(shí)施先進(jìn)的施工技術(shù)、管理方法，提高施工效率，加快施工速度，從而合理縮短工期，是施工企業(yè)降低工程費(fèi)用支出的重要手段之一。要保證工程進(jìn)度、工期，就要圍繞影響工期的因素加以研究，制定針對(duì)性措施進(jìn)行防范。常見(jiàn)的影響施工進(jìn)度因素有發(fā)生不可預(yù)計(jì)的事件、作業(yè)失誤、施工管理混亂、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生嚴(yán)重變化阻礙施工、對(duì)施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料掌握不夠深入，不能充分發(fā)揮應(yīng)有效用等。這些因素都屬于施工方案計(jì)劃以外的因素，一旦發(fā)生，就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成拖延，甚至對(duì)工程質(zhì)量、安全和成本控制造成負(fù)面影響。

2隧道施工技術(shù)管理分析

鐵路工程隧道施工主要技術(shù)管理主要手段包括以下內(nèi)容。

2.1做好前期準(zhǔn)備工作

一是要認(rèn)真履行技術(shù)交底程序。在施工開始前，施工單位要組織相關(guān)人員召開交底會(huì)議，認(rèn)真熟悉工程設(shè)計(jì)、施工方案，掌握工程施工技術(shù)要點(diǎn)和可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。二是根據(jù)施工需求，準(zhǔn)備好工程機(jī)械設(shè)備并提前做好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常投入使用。三是要把好施工材料質(zhì)量關(guān)。施工材料入場(chǎng)后要依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查、檢測(cè)，合格后方可使用。在購(gòu)置施工材料時(shí)，要選擇規(guī)模大、信譽(yù)好的大企業(yè)、老企業(yè)作為供應(yīng)商，以保障材料質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。四是要選擇業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)重要工序、技術(shù)要求高、安全性要求高的工序的施工作業(yè)。

2.2切實(shí)落實(shí)施工過(guò)程中的技術(shù)管理措施

隧道施工涉及爆破作業(yè)。為了確保施工安全，施工單位要由專業(yè)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)作業(yè)，嚴(yán)格遵循作業(yè)規(guī)范，科學(xué)設(shè)置裝藥量，堅(jiān)持“短進(jìn)尺、弱爆破、多循環(huán)”的施工原則，將爆破作業(yè)對(duì)周邊地層的影響控制到最小范圍，以免因?yàn)榈貙訔l件發(fā)生改變給施工帶來(lái)不確定因素。要做好施工支護(hù)措施，充分發(fā)揮支護(hù)裝置的安全防護(hù)措施，提高施工安全水平。對(duì)于不夠穩(wěn)定的地段，要采用超前加固圍巖或超前支護(hù)技術(shù)，按照先護(hù)頂后開挖的方針進(jìn)行施工。

2.3建立健全隧道施工技術(shù)管理制度體系

施工單位要注重技術(shù)管理制度的建立和完善，根據(jù)隧道施工的的特點(diǎn)和具體情況，制定并實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)的制度規(guī)范，明確崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)程序、監(jiān)管措施等要素。制度建設(shè)是隧道施工技術(shù)管理的核心內(nèi)容，也是科學(xué)有序組織施工，確保施工順利實(shí)施的重要保障。

3結(jié)束語(yǔ)

技術(shù)管理涉及隧道施工質(zhì)量、安全、成本、工期等各個(gè)方面，對(duì)于隧道工程的順利實(shí)施意義重大。施工單位要高度重視隧道施工技術(shù)管理，采用科學(xué)的管理方法，不斷完善技術(shù)管理制度，做實(shí)前期準(zhǔn)備，落實(shí)相關(guān)措施，確保隧道工程保質(zhì)保量如期完工，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。

作者：張宇 單位：中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司