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高校教師教學(xué)發(fā)展理論思考

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高校教師教學(xué)發(fā)展理論思考

一、高校教師發(fā)展與教師教學(xué)發(fā)展

大學(xué)的榮譽(yù)不在于其校舍和規(guī)模,而在于它的教師質(zhì)量。當(dāng)前,世界各國大學(xué)普遍重視教師發(fā)展工作,通過成立相應(yīng)的教師發(fā)展、教學(xué)發(fā)展機(jī)構(gòu)使得教師發(fā)展工作專業(yè)化、組織化、制度化。在國家和地區(qū)層面,有國際教育發(fā)展聯(lián)盟(InternationalConsortiumforEducationalDevelopment,ICED)、美國高等教育教師專業(yè)與組織發(fā)展協(xié)會(huì)(ProfessionalandOrganizationalDevelopmentNetworkinHigherEducation,POD)、英國高校職員與教育發(fā)展協(xié)會(huì)(StaffandEducationalDevelopmentAssociation,SEDA)、澳大利亞高等教育研究與發(fā)展協(xié)會(huì)(HigherEducationResearchandDevelopmentSocietyofAustralia,HERDSA)、加拿大大學(xué)教師協(xié)會(huì)(CanadianAssociationofUniversityTeachers,CAUT)等組織機(jī)構(gòu)。這些專業(yè)組織機(jī)構(gòu)通過研究和實(shí)踐不同程度地推動(dòng)了教師發(fā)展工作。在學(xué)校層面,自1962年密西根大學(xué)成立首個(gè)教學(xué)研究中心(CenterforResearchonLearningandTeaching)以來,類似的機(jī)構(gòu)在國外大學(xué)如雨后春筍般涌現(xiàn)。我國高校近年來也掀起了成立教師教學(xué)發(fā)展中心的熱潮。雖然這些機(jī)構(gòu)名稱不一,但其內(nèi)涵歸結(jié)起來不外乎三類:大學(xué)教師發(fā)展、大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展和大學(xué)教與學(xué)發(fā)展。其實(shí),這些機(jī)構(gòu)名稱的不同暗含著它所承擔(dān)功能或發(fā)揮作用的差異,折射了教學(xué)質(zhì)量保障價(jià)值觀從大學(xué)外部評(píng)估向內(nèi)部支持的轉(zhuǎn)型[1]。

人們往往對(duì)高校教師發(fā)展存在困惑:大學(xué)教師需要發(fā)展嗎?大學(xué)教師究竟需要發(fā)展什么?哈佛大學(xué)博克教學(xué)中心就把“好教師不是天生的”作為中心的核心理念。研究大學(xué)教師發(fā)展概念框架的學(xué)者,首推伯格奎斯特(W.H.Bergquist)。他在1975年所做的研究中,試圖探討大學(xué)教師發(fā)展的基本結(jié)構(gòu)。伯格奎斯特通過研究總結(jié)出大學(xué)教師發(fā)展的三個(gè)維度:個(gè)人發(fā)展、教學(xué)發(fā)展、組織發(fā)展,這三個(gè)維度分別對(duì)應(yīng)態(tài)度、過程、結(jié)構(gòu)三個(gè)發(fā)展層次[2]。不同層次和維度的教師發(fā)展重點(diǎn)和目標(biāo)都不同。第二位學(xué)者是蓋夫(J.Gaff),他在1975年的研究中認(rèn)為大學(xué)教師發(fā)展由個(gè)人、教學(xué)、組織三個(gè)維度構(gòu)成。蓋夫強(qiáng)調(diào)在個(gè)人發(fā)展中,應(yīng)促進(jìn)教師成長,幫助教師獲得所需知識(shí)和技能;在教學(xué)發(fā)展中,應(yīng)關(guān)注教師的教學(xué)進(jìn)度和課程,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí);在組織發(fā)展中,應(yīng)創(chuàng)設(shè)能促進(jìn)有效教學(xué)的環(huán)境[3]。蓋夫的觀點(diǎn)與伯格奎斯特有異曲同工之妙。第三位學(xué)者是埃博爾和邁克伊奇(K.E.Eble&W.J.Mckeachie),他們?cè)?985年所做的研究中,將教師發(fā)展的維度分為個(gè)人發(fā)展、教學(xué)發(fā)展、課程發(fā)展、組織發(fā)展,與以往維度相比,增加了課程這一維度[4]。第四位學(xué)者是森特(J.A.Centra),其在1989年提出了大學(xué)教師發(fā)展四層次,除了傳統(tǒng)的個(gè)人發(fā)展、教學(xué)發(fā)展和組織發(fā)展外,還將專業(yè)發(fā)展界定為對(duì)教師的教學(xué)、科研和服務(wù)工作提供的支持和促進(jìn)[5]。美國教育協(xié)會(huì)(NationalEducationAssociation,NEA)在1992年提出的大學(xué)教師發(fā)展模型得到了廣大高校的普遍認(rèn)同。該模型在前述研究基礎(chǔ)上確立了專業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展、個(gè)人發(fā)展、教學(xué)發(fā)展四個(gè)維度[6],并視這四個(gè)維度為一個(gè)整體,其中教學(xué)發(fā)展是教師發(fā)展的核心部分。NEA提出的大學(xué)教師發(fā)展結(jié)構(gòu)模型確立了教師全面發(fā)展觀,美國很多高校的教師發(fā)展中心都運(yùn)用該模型來解讀大學(xué)教師發(fā)展,確定教師發(fā)展工作重點(diǎn)。教學(xué)發(fā)展是大學(xué)教師發(fā)展的核心和關(guān)鍵的主題。但大學(xué)教師的發(fā)展不僅是教學(xué)的發(fā)展,更應(yīng)該是四維一體的整體發(fā)展,且各維度的發(fā)展具有相互促進(jìn)和制約作用。好教師是改變大學(xué)的推手,但好教師不都是天生的,是可以培養(yǎng)出來的。杰出的教學(xué)是可以學(xué)習(xí)的,通過合適的機(jī)會(huì)和一定的途徑,良好的教學(xué)實(shí)踐就一定能為他人所共享。從長遠(yuǎn)來看,大學(xué)教師發(fā)展中心的工作需要在立足教學(xué)發(fā)展的同時(shí),面向教師的個(gè)人發(fā)展、專業(yè)發(fā)展和教學(xué)組織的發(fā)展。

二、高校教師教學(xué)發(fā)展的理論研究

教學(xué)發(fā)展對(duì)大學(xué)教師發(fā)展而言至關(guān)重要。教學(xué)是一件非常復(fù)雜和困難的事情,它需要獨(dú)特的能力和結(jié)構(gòu)。根據(jù)蓋夫的研究,較之于其他維度的發(fā)展,教師的教學(xué)發(fā)展更直接和明顯地制約著大學(xué)的課程和教學(xué)改革,影響著高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量,并因此成為大學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

1.大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容與結(jié)果研究。斯坦雷(C.A.Stanley)教授在2001年就開展了大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展內(nèi)容的研究。他主要采用思辨研究法,認(rèn)為大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容包括三個(gè)方面,一是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)與咨詢,二是教與學(xué)的方法與技術(shù),三是課程的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)[7]。阿摩德森(C.Amundsen)等學(xué)者經(jīng)過多年的文獻(xiàn)綜述研究,把已有的關(guān)于大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,通過統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法,總結(jié)出大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的主要內(nèi)容,包括教學(xué)技能、教學(xué)方法與方式、教學(xué)過程實(shí)踐、學(xué)科知識(shí)與專業(yè)學(xué)習(xí)、教學(xué)組織的發(fā)展與建設(shè)等方面[8]。和斯坦雷將學(xué)習(xí)和課程作為大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的重心有所不同,阿摩德森發(fā)現(xiàn)教學(xué)組織的發(fā)展與建設(shè)是大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展過程中非常重要的組成部分。大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的結(jié)果也是豐富的。艾凱林德(G.S.Akerlind)運(yùn)用深度訪談法,請(qǐng)被訪談的教師談?wù)勛约盒哪恐写髮W(xué)教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果表明,大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容除教學(xué)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)認(rèn)識(shí)、教學(xué)信心、臨床教學(xué)能力、個(gè)人的學(xué)習(xí)能力之外,還有教學(xué)哲學(xué)和改造教學(xué)的能力的發(fā)展[9]。教師的教學(xué)哲學(xué)觀是教師教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo)思想,對(duì)教師教學(xué)發(fā)展而言尤為重要。改造教學(xué)的能力是指教師通過發(fā)展之后,課堂教學(xué)實(shí)踐能不能發(fā)生變化,這是教師變革課堂實(shí)踐的關(guān)鍵能力。無獨(dú)有偶,在學(xué)者斯坦內(nèi)特(Y.Steinert)通過文本分析得出的大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的結(jié)果中,排在最前面的要素是教學(xué)觀念和教學(xué)決策[10],這說明哲學(xué)理念層面的改變對(duì)教師教學(xué)發(fā)展至關(guān)重要。

2.大學(xué)教學(xué)學(xué)術(shù)與教師學(xué)習(xí)研究。自從美國卡內(nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)前主席博耶(E.Boyer)于1990年提出“大學(xué)教學(xué)學(xué)術(shù)”的概念以來,教學(xué)學(xué)術(shù)問題已極大地影響了大學(xué)教學(xué)理念和實(shí)踐。博耶認(rèn)為,學(xué)術(shù)可以分成四類:發(fā)現(xiàn)的學(xué)術(shù)(ScholarshipofDiscovery)、應(yīng)用的學(xué)術(shù)(ScholarshipofApplication)、整合的學(xué)術(shù)(ScholarshipofIntegration)和教學(xué)的學(xué)術(shù)(ScholarshipofTeaching)[11]。這就意味著,和發(fā)現(xiàn)知識(shí)一樣,傳播知識(shí)也應(yīng)登上學(xué)術(shù)的大雅之堂。教學(xué)學(xué)術(shù)觀的改變使大學(xué)教學(xué)領(lǐng)域發(fā)生了革命性的變化,教學(xué)上升為學(xué)術(shù)后更加規(guī)范化、制度化,也能被評(píng)價(jià)。事實(shí)上,教學(xué)被稱為學(xué)術(shù),需滿足四個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn):其一,具有深厚的知識(shí)基礎(chǔ);其二,要以研究為基礎(chǔ),并進(jìn)行批判性的反思;其三,多種形式的公開發(fā)表,如果教學(xué)是閉門的、不公開的,這樣的教學(xué)則不能稱之為學(xué)術(shù),教學(xué)研究、教學(xué)反思、教學(xué)效果也應(yīng)公開發(fā)表;其四,同行們的評(píng)價(jià),既然是學(xué)術(shù),就應(yīng)該接受同行的評(píng)價(jià)。因此,從學(xué)術(shù)的角度理解教學(xué),其內(nèi)涵是非常豐富的。博耶的教學(xué)學(xué)術(shù)觀主要是以“教”為中心的,但教學(xué)學(xué)術(shù)不應(yīng)將學(xué)習(xí)排除在外。教師決定是否教,什么時(shí)候教和教什么;學(xué)生決定是否學(xué),什么時(shí)候?qū)W和學(xué)什么。時(shí)隔十年,博耶的繼任者舒爾曼(L.Shulman)在2000年提出,教師專業(yè)化地參與教與學(xué),研究教與學(xué),教師成為教學(xué)研究者固然重要,但教師在幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)能力、在當(dāng)前的學(xué)習(xí)中取得成功、培養(yǎng)學(xué)生未來可持續(xù)學(xué)習(xí)能力等方面發(fā)揮作用更為重要,這才叫真正的教學(xué)學(xué)術(shù)[12]??梢姡虒W(xué)學(xué)術(shù)不只體現(xiàn)在“教”這個(gè)層面,還應(yīng)包含“學(xué)”這個(gè)層面。大學(xué)教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)有所不同,因此,大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展活動(dòng)也應(yīng)依據(jù)成人學(xué)習(xí)理論進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。根據(jù)學(xué)者們的研究結(jié)果,成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)主要是:自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心理傾向,以經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)認(rèn)知過程,完善社會(huì)角色的學(xué)習(xí)任務(wù),以解決問題為學(xué)習(xí)目的[13]。成人學(xué)習(xí)的條件是:創(chuàng)造互相尊敬的氛圍,鼓勵(lì)積極參與,建立在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,引入合作探究,從行動(dòng)中學(xué)習(xí),賦權(quán)于學(xué)習(xí)者。成人學(xué)習(xí)的影響因素有:指導(dǎo)者和專家的專業(yè)化水平,內(nèi)容的相關(guān)性,實(shí)踐、行動(dòng)和反思的機(jī)會(huì),群體分享活動(dòng)[14]??梢钥闯?,成人學(xué)習(xí)的過程應(yīng)當(dāng)是:具體的經(jīng)驗(yàn)、觀察和回顧、觀念或理論的形成、積極的實(shí)踐,這是一個(gè)周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)的過程。需要指出的是,經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、解決問題、群體分享、內(nèi)容相關(guān)性等要素對(duì)于大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展中心設(shè)計(jì)活動(dòng)提出了較高的要求。

3.大學(xué)教師職業(yè)生涯與教學(xué)發(fā)展階段研究。在對(duì)大學(xué)教師“發(fā)展什么”有了基本的理解后,“誰需要發(fā)展”自然成為需要探討的問題。費(fèi)斯勒(R.Fessler)的教師生涯循環(huán)理論是廣為借鑒的大學(xué)教師發(fā)展階段模型。費(fèi)斯勒將大學(xué)教師的生涯劃分為八個(gè)階段:職前教育階段(滲透期)、引導(dǎo)階段(適應(yīng)期)、能力建立階段(成長期)、熱情高漲專業(yè)成長階段(成熟期)、生涯挫折階段(高原期)、穩(wěn)定和停滯階段(穩(wěn)定期)、生涯低落階段(低落期)和生涯退出階段(消退期)[15]。該模型的劃分標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致,教師的職業(yè)生涯發(fā)展一目了然,有兩個(gè)關(guān)鍵階段值得我們深思。第一,滲透期的存在表明,教師發(fā)展不是在入職后才開始,而在入職之前就開始了。第二,高原期的存在表明,教師在成長、成熟或遇到挫折后,他會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的狀況,但高原期過后,如果給這些教師一定的指導(dǎo),他的發(fā)展就能超越原來的水平,這是一個(gè)非常有趣又很有價(jià)值的發(fā)展路徑。在不同的教師職業(yè)發(fā)展階段,教學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)也需要加以區(qū)分。如,在滲透與適應(yīng)階段,應(yīng)以教學(xué)體驗(yàn)、入職培養(yǎng)為重點(diǎn);在成長和成熟階段,應(yīng)以增加專業(yè)知識(shí)、提升教學(xué)技能為重點(diǎn);在低落期,應(yīng)幫助教師利用教改計(jì)劃,全面跟進(jìn),進(jìn)行教學(xué)反思和自我更新;在超越階段,應(yīng)重點(diǎn)支持教師加強(qiáng)課程與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),自我總結(jié)與理論提升,重燃教學(xué)激情等。上述理論研究成果對(duì)大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展工作具有很多啟示。

第一,高校教師教學(xué)發(fā)展必須秉持教學(xué)學(xué)術(shù)的理念,當(dāng)一種智力活動(dòng)成為學(xué)術(shù),它必須是公開的、由同行訂立標(biāo)準(zhǔn)并加以批判性評(píng)價(jià)的,且必須能推動(dòng)學(xué)術(shù)共同體的發(fā)展。所以,教師發(fā)展中心的工作需要加強(qiáng)專業(yè)性,制度化教學(xué)學(xué)術(shù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);教學(xué)發(fā)展活動(dòng)應(yīng)基于教學(xué)學(xué)術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)群體活動(dòng)和批判性評(píng)價(jià)。

第二,高校教師教學(xué)發(fā)展不同于教師培訓(xùn),不是僅在技術(shù)、技能、方法方面的淺層發(fā)展,而應(yīng)是包括價(jià)值、信念、情感和倫理在內(nèi)的意識(shí)形態(tài)和教學(xué)思想的深層發(fā)展,教師教學(xué)真正的改變是理念和態(tài)度的改變。所以,教師發(fā)展中心的工作要逐步進(jìn)入深水區(qū),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)教學(xué)發(fā)展活動(dòng)由“技”向“術(shù)”轉(zhuǎn)變。

第三,高校教師教學(xué)發(fā)展的完整內(nèi)涵是教師的教和學(xué)生的學(xué)的發(fā)展,不應(yīng)該只關(guān)注教師的教而無視學(xué)生的學(xué),沒有學(xué)的教,再精彩也只是高水平的“自娛自樂”。所以,教師發(fā)展中心需要逐步拓展工作職能,加強(qiáng)大學(xué)學(xué)習(xí)研究,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量,既服務(wù)于教也應(yīng)服務(wù)于學(xué)。

第四,高校教師教學(xué)發(fā)展不能僅針對(duì)青年教師(甚至新入職教師),而應(yīng)考慮到不同生涯發(fā)展階段的教師需要不同的教師發(fā)展計(jì)劃和策略。所以,教師發(fā)展中心的工作需全程化,不僅要向上延伸,支持和引導(dǎo)各發(fā)展階段教師的教學(xué)發(fā)展,而且要向下延伸,啟動(dòng)博士生的教學(xué)發(fā)展工作,提升他們的教學(xué)實(shí)踐能力,加強(qiáng)未來教師教學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)備。

三、高校教師教學(xué)發(fā)展的促進(jìn)策略

教師教學(xué)發(fā)展的理論應(yīng)用到實(shí)踐中才能切實(shí)提升課堂教學(xué)質(zhì)量?!疤岣邔?duì)大學(xué)教學(xué)的重視程度對(duì)高等院校來說是一種挑戰(zhàn)。依靠大學(xué)教授的學(xué)術(shù)聲譽(yù)、科學(xué)研究水平和學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量來提高大學(xué)知名度的傳統(tǒng)途徑依然被世界各地普遍認(rèn)同和接受?!保?6]雖然對(duì)教師發(fā)展工作持消極、觀望甚至阻礙態(tài)度的大學(xué)教師依然存在,但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,大多數(shù)高校教師沒有受過正式的教學(xué)指導(dǎo)和訓(xùn)練,如何促進(jìn)高校教師的教學(xué)發(fā)展,是當(dāng)前高校亟待解決的一個(gè)重要問題。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建教師教學(xué)發(fā)展體系。哈佛大學(xué)校長哈瑞•劉易斯在《失去靈魂的卓越———哈佛是如何忘記教育宗旨的》中指出:“作為知識(shí)的創(chuàng)造者和儲(chǔ)存地,這些大學(xué)是成功的,但它們忘記了更重要的教育學(xué)生的任務(wù)”[17]。因此,大學(xué)應(yīng)該回歸本源,任何時(shí)候都須把人才培養(yǎng)放在第一位。對(duì)教師教學(xué)發(fā)展工作而言,高校應(yīng)當(dāng)首先加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建教師教學(xué)發(fā)展體系。借鑒多倫多大學(xué)的經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校、院系和個(gè)體三個(gè)層面構(gòu)建教學(xué)支持與服務(wù)體系。在學(xué)校層面,制定教師評(píng)價(jià)、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)發(fā)展項(xiàng)目等機(jī)制,并由教師教學(xué)發(fā)展中心組織落實(shí);在院系層面,開展分學(xué)科的教師教學(xué)發(fā)展項(xiàng)目,并設(shè)立人文、社科、工程、醫(yī)學(xué)等教學(xué)分中心;在教師層面,通過參加教學(xué)研究、教學(xué)工作坊、教學(xué)診斷與咨詢等活動(dòng)提升教學(xué)能力。這種“三位一體”的系統(tǒng)構(gòu)建,在頂層設(shè)計(jì)層面保障了教師教學(xué)發(fā)展工作的體系化、制度化。

2.塑造教學(xué)文化,在制度層面給予保障。一所大學(xué)是否真正重視人才培養(yǎng),其核心在于是否真正以學(xué)生為中心,關(guān)鍵是形成大學(xué)的教學(xué)文化,并在制度層面給予保障。提高教學(xué)質(zhì)量不僅僅是一種簡(jiǎn)單的制度要求,而且需深入每個(gè)教師的靈魂,成為每個(gè)人的自我要求和自律行為,形成潛在的大學(xué)教學(xué)文化。如密歇根大學(xué)學(xué)習(xí)與教學(xué)研究中心確立的最根本使命即“創(chuàng)建密歇根大學(xué)的教學(xué)文化”。這種教學(xué)文化的核心是形成重視教學(xué)和激勵(lì)教學(xué)的氛圍,創(chuàng)造積極有效的環(huán)境促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展。又如,麻省理工學(xué)院教學(xué)促進(jìn)機(jī)構(gòu)在傳承150多年積淀的濃郁的教學(xué)文化的過程中,激發(fā)了教師對(duì)教學(xué)工作的持續(xù)熱情和高度關(guān)注。正如MIT教育基金會(huì)前任主席阿貝勞夫(Alexd’Arbeloff)所說:“MIT已經(jīng)在培養(yǎng)科學(xué)家和工程師的教育創(chuàng)新方面著稱于世;我們將通過激勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新來為學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)增值”[18]。高校教師教學(xué)發(fā)展中心可以因地制宜地挖掘本校教學(xué)文化,以此增強(qiáng)教學(xué)認(rèn)同感,激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新。

3.提高教學(xué)發(fā)展的知名度。教師教學(xué)發(fā)展工作在校園內(nèi)不能“靜悄悄”,而應(yīng)“大張旗鼓”“轟轟烈烈”,這樣才能營造良好的教師教學(xué)文化。首先,教學(xué)發(fā)展活動(dòng)的信息不能僅僅針對(duì)青年教師,而是要全覆蓋;其次,教學(xué)發(fā)展活動(dòng)信息的渠道要立體化、移動(dòng)化、交互化,使教師能第一時(shí)間了解活動(dòng)信息;再次,教學(xué)發(fā)展活動(dòng)的組織應(yīng)擴(kuò)大開放范圍,建立同城和區(qū)域聯(lián)盟,加強(qiáng)教師自助管理;最后,教學(xué)發(fā)展機(jī)構(gòu)和活動(dòng)要借助媒體宣傳進(jìn)一步提高在校園內(nèi)外的曝光率,讓教師熟知教學(xué)發(fā)展活動(dòng)進(jìn)展情況。密歇根大學(xué)教學(xué)中心主任庫克(ConstanceE.Cook)一語中的:“在學(xué)校中經(jīng)常露面是中心主任的關(guān)鍵性工作之一。通過留在學(xué)校各種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、露露面、經(jīng)常發(fā)表簡(jiǎn)短的介紹性演講能很好地達(dá)到目的。把我的名字與中心聯(lián)系在一起有助于教師認(rèn)清情況,他們看到我的名字就知道中心也參與了?!保?9]

4.教學(xué)發(fā)展內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性。教學(xué)發(fā)展內(nèi)容是教師普遍關(guān)心的問題,也是教學(xué)發(fā)展活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素之一。教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容要有較強(qiáng)的針對(duì)性,教師要真正感興趣才會(huì)參加教學(xué)發(fā)展活動(dòng)。有很多策略可以提高教學(xué)發(fā)展內(nèi)容的針對(duì)性。其一,接地氣。內(nèi)容體量要微型、微小,源于教學(xué)實(shí)踐,能解決實(shí)際問題,抓住教學(xué)改革熱點(diǎn)。其二,有人氣。聯(lián)系教師所學(xué)專業(yè)、所教課程、所在課堂。其三,聚焦學(xué)習(xí)。更多地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)結(jié)果。其四,內(nèi)容的確立要基于形式多樣的調(diào)查研究,回應(yīng)教師教學(xué)發(fā)展的訴求。例如紐約州立大學(xué)曾做過“教師對(duì)什么內(nèi)容最感興趣”的調(diào)查,結(jié)果表明,排在前五位的內(nèi)容是:發(fā)展學(xué)生的批判性思維、學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)參與、運(yùn)用技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)、大學(xué)生學(xué)習(xí)策略,這些內(nèi)容都與學(xué)生的學(xué)習(xí)有關(guān)。其五,更加重視“超專業(yè)技能”(Meta-professionalSkills)的培養(yǎng),如課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、公共演講、沖突管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等能力。

5.教學(xué)發(fā)展方式的適切性。教學(xué)發(fā)展工作不能一蹴而就,通過循序漸進(jìn)的過程才能達(dá)到潤物細(xì)無聲的境界。從成人學(xué)習(xí)的角度看,投入的時(shí)間越多,知識(shí)的儲(chǔ)備越豐富,教師嘗試和表現(xiàn)教學(xué)改革的動(dòng)機(jī)就越強(qiáng)。因此,教學(xué)發(fā)展中心組織的活動(dòng)應(yīng)該持續(xù)、多元、有彈性、自由,教學(xué)發(fā)展需要耐心、耐力,可謂欲速則不達(dá)。提高教學(xué)發(fā)展方式的適切性,首先,應(yīng)該注重分層選擇性,為教師定制個(gè)性化的教學(xué)發(fā)展模塊,對(duì)不同教師群體的發(fā)展保持高度敏感性。其次,選擇專業(yè)化的指導(dǎo)者和培訓(xùn)者,增強(qiáng)教師發(fā)展活動(dòng)的學(xué)術(shù)性。再次,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的時(shí)間和場(chǎng)所,為教學(xué)發(fā)展活動(dòng)的開展提供時(shí)間保證和寬松的交流環(huán)境。再次,采用多樣化的教學(xué)發(fā)展活動(dòng)方式,按照有效的成人學(xué)習(xí)自愿與自由法則,精心設(shè)計(jì)分享、體驗(yàn)、觀摩等環(huán)節(jié),超越被動(dòng)的接收培訓(xùn),關(guān)注面對(duì)面的交流,加強(qiáng)教學(xué)咨詢服務(wù)、教學(xué)評(píng)價(jià)服務(wù)和對(duì)教學(xué)實(shí)踐的支持力度。最后,建設(shè)教學(xué)發(fā)展的實(shí)踐共同體,教學(xué)發(fā)展方式應(yīng)從正式的個(gè)體學(xué)習(xí)走向以實(shí)踐共同體為代表的團(tuán)體非正式學(xué)習(xí),特別是充分發(fā)揮跨學(xué)科協(xié)同網(wǎng)絡(luò)在教師交流中的重要作用。

作者:汪霞 崔軍 單位:南京大學(xué)教育研究院 東南大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展中心

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