園林工程施工質(zhì)量管理與控制措施

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［摘要］本文首先論述了園林工程在施工質(zhì)量管控過程中存在的問題，包括管理技術(shù)人員的綜合能力有待提高、施工質(zhì)量管理觀念較為落后、施工組織結(jié)構(gòu)存在缺陷等，然后闡述了園林工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，最后提出了園林工程施工質(zhì)量的控制措施，包括不同施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制措施、提高施工人員的專業(yè)技能等，具有重要意義。

［關(guān)鍵詞］園林工程；施工質(zhì)量；管理；控制措施

引言

為積極落實我國政策提出的綠色節(jié)能環(huán)保政策，在進(jìn)行城市建設(shè)方面，我國越來越重視園林工程建設(shè)。其中，在園林工程施工過程中，包含多種不同施工作業(yè)，如土建施工、綠化栽培等，因為人為因素、地理環(huán)境因素等均會對園林工程的施工過程造成不同程度的影響，對園林工程的施工質(zhì)量進(jìn)行降低，所以，在進(jìn)行園林施工時，一定要提高施工質(zhì)量管理水平，嚴(yán)格管控園林的施工環(huán)境，有效提高施工水平，對園林工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行提高，為人們營造一個良好、宜居的生活環(huán)境。

1園林工程在施工質(zhì)量管控過程中存在的問題

1.1管理技術(shù)人員的綜合能力有待提高

針對園林工程，我國對其的需求量是比較大的，所以對園林施工管理技術(shù)人員的需求量也隨之變多。目前，我國園林工程尚未制定完善的管理體系，造成園林管理技術(shù)人員綜合能力較低，缺乏足夠的專業(yè)知識和園林工程管理經(jīng)驗。另外，針對信息化管理相關(guān)知識，一些管理人員并未對其進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，只有發(fā)生問題時，才會制定有效的管控措施，嚴(yán)重降低了園林工程的施工質(zhì)量。

1.2施工質(zhì)量管理觀念較為落后

目前，全球各個國家要想得以可持續(xù)發(fā)展，必須要具有節(jié)能環(huán)保觀念。在園林工程建設(shè)方面，我國起步時間相對較晚，缺乏豐富的管理經(jīng)驗，導(dǎo)致當(dāng)前我國園林工程施工質(zhì)量管理觀念較為落后。但是當(dāng)前我國城市的發(fā)展速度是越來越快的，所以落后的園林工程施工質(zhì)量管理觀念現(xiàn)已不能有效滿足現(xiàn)代化城市的建設(shè)需求，園林施工質(zhì)量深受多種不同因素的影響，一旦園林工程在施工過程中發(fā)生問題，便不能夠及時采取有效的解決措施，在極大程度上降低了我國園林工程施工質(zhì)量。

1.3施工組織結(jié)構(gòu)存在缺陷

目前，在我國大多數(shù)園林工程項目施工過程中，尚未構(gòu)建完善的施工管理制度，導(dǎo)致園林工程施工組織結(jié)構(gòu)存在較多的不足和缺陷，無法有效落實施工組織結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)管作用，不能夠?qū)κ┕み^程中和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題進(jìn)行有效解決。

2園林工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

2.1對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理

為對園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行提高，一定要對園林工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理。將施工現(xiàn)場的實際情況作為主要依據(jù)，以進(jìn)行全面的工程管理，對工程施工的主要工序與次要工序進(jìn)行明確，根據(jù)植物生長規(guī)律，以進(jìn)行合理施工。與此同時，為對園林工程施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行有效解決，保證施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)構(gòu)建園林工程協(xié)同制度。

2.2對工程成本進(jìn)行有效控制

為能夠有效管理園林工程，一定要對工程施工成本進(jìn)行有效控制。在園林工程管理過程中，一定要對成本核算進(jìn)行加強(qiáng)，對成本核算要點進(jìn)行明確，要求施工人員節(jié)約施工成本，同時還應(yīng)對所有不必要的開支費用進(jìn)行降低，對配合性進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和優(yōu)化，將人力資源效力充分發(fā)揮出來，這樣才能夠充分運用工程材料，對工程材料進(jìn)行有效節(jié)省。

2.3提高施工現(xiàn)場管理力度

在進(jìn)行園林工程質(zhì)量控制時，一定要高度重視施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理責(zé)任體系，將施工現(xiàn)場管理人員的作用充分發(fā)揮出來，對施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制進(jìn)行明確，對施工現(xiàn)場管理人員的權(quán)限進(jìn)行合理確定，對施工現(xiàn)場管理人員的操作規(guī)范性進(jìn)行增強(qiáng)，確保園林工程施工現(xiàn)場能夠有序進(jìn)行所有施工工序。

3園林工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1不同施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制措施

3.1.1施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制措施

對于園林工程，這種工程具有一定的藝術(shù)性，園林工程的施工過程具有較為顯著的專業(yè)性，不管是種植植物、建造假山、鋪設(shè)園路，還是開鑿水池，均需進(jìn)行大量的工作，所以一定要將園路施工前期準(zhǔn)備工作做好。第一，應(yīng)嚴(yán)格審核園路工程圖紙，對施工要點進(jìn)行明確，管理人員一定要將認(rèn)真檢測所有植物和施工材料，另外，還需要檢修維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備，以保證園林工程施工的順利進(jìn)行。

3.1.2施工過程環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施

在進(jìn)行園林工程施工過程中，一定要動態(tài)監(jiān)管土建施工過程，施工管理人員工作態(tài)度一定要認(rèn)真，一定要全面落實園林施工質(zhì)量管理工作，保證施工過程的所有環(huán)節(jié)均和園林設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)相符合，與此同時一定要對不同單位部門的職責(zé)劃分進(jìn)行明確，以有效提高園林施工效率。另外，應(yīng)嚴(yán)格管理植物的移植過程，通過運用更多的專業(yè)技術(shù)，以對植物移植成活率進(jìn)行提高，促使園林工程施工質(zhì)量的提高，促使園林工程變得更為實用和經(jīng)濟(jì)。

3.1.3施工質(zhì)量的整改措施

在工程施工結(jié)束以后，均應(yīng)開展相應(yīng)的審核工作，以能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量問題進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)和解決。一旦園林工程中的土建施工質(zhì)量發(fā)生問題，勢必會對人們的人身安全帶來影響，對人們的生活造成危害和影響，因此在園林工程施工結(jié)束以后，質(zhì)量管理部門一定要進(jìn)行相關(guān)工程驗收工作，對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時整理。如果施工過程中發(fā)生問題，施工管理人員一定要對其進(jìn)行及時整改，否則會對施工工期造成延誤。另外，一定要將植物、園林的后期養(yǎng)護(hù)管理工作做好，保證可以長期保持園林工程的綠色環(huán)境。

3.2提高施工人員的專業(yè)技能

施工人員一定要提高自身的專業(yè)技能。在進(jìn)行園林工程施工過程中，施工單位一定要為施工人員提供更多的專業(yè)技能培訓(xùn)，以使施工人員掌握更多的專業(yè)知識，施工人員一定要積極學(xué)習(xí)園林工程土建施工方面和植物種植方面的專業(yè)知識，以有效提高園林植物成活率。另外，作為施工人員，一定要提高自身的工作責(zé)任感。

4小結(jié)

針對園林工程，我國一定要提高對其的建設(shè)力度，對和園林施工管理的有關(guān)制度進(jìn)行完善，為園林施工管理提高更多的依據(jù)。另外，一定要有效改革施工管理控制方法，對國外先進(jìn)國家的施工管理經(jīng)驗進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，同時根據(jù)我國園林工程的實際情況，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以促使我國園林工程施工質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]麥少君.淺談園林工程施工質(zhì)量管理與控制[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2018（09）.

作者：楊偉明 單位：上海市園林工程有限公司