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金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用

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金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用

摘要:對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來說,至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,只有這樣,才能使經(jīng)營(yíng)管理工作上新臺(tái)階,特別是在當(dāng)前金融管理工作越來越受到企業(yè)重視的新形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化金融管理的職能和作用。本文對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,在簡(jiǎn)要分析金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用價(jià)值基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了金融管理存在的問題,并就如何促進(jìn)金融管理更有效的開展提出應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞:金融管理;經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用策略

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用價(jià)值

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,金融管理具有十分重要的應(yīng)用價(jià)值,不僅有利于企業(yè)發(fā)展,而且也有利于進(jìn)一步強(qiáng)化金融工作的有效性。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理工作,能夠更有效的發(fā)揮金融工具的作用,盡管很多企業(yè)不斷優(yōu)化和完善金融體系,使企業(yè)在投融資等諸多方面都具有一定的創(chuàng)新性,既取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也使其受到了供應(yīng)鏈的重視,進(jìn)而使企業(yè)步入了可持續(xù)發(fā)展的軌道。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理,能夠更有效的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,特別是對(duì)于防范和控制企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的先導(dǎo)性,比如一些企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理工作,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更具有前瞻性,特別是在財(cái)務(wù)決策方面更具有科學(xué)性,使財(cái)務(wù)決策取得了較好的成效,進(jìn)而在防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面取得了重大突破。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理工作,還有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的系統(tǒng)性,這主要是由于企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理的過程中,都與金融相關(guān),比如一些企業(yè)在開展融資活動(dòng)的過程中,運(yùn)用金融工具加強(qiáng)融資管理工作,不僅有效的降低了融資成本,而且也使融資活動(dòng)更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性,特別是通過正確處理好長(zhǎng)期融資與短期融資的關(guān)系,使資金的使用效率更高。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理,還能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能力,特別是在開展金融管理的過程中,通過有效防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展擁有強(qiáng)大的支撐力。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用金融管理存在的問題

1.金融管理理念缺乏創(chuàng)新

要想更好的發(fā)揮金融管理的積極作用,一定要不斷創(chuàng)新金融管理理念,但目前很多企業(yè)還存在金融管理理念缺乏創(chuàng)新的問題。一些企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理的過程中,還沒有將金融管理作為重點(diǎn)工作,導(dǎo)致在金融管理方面出現(xiàn)了一些問題和矛盾,特別是在開展金融管理的過程中,還沒有深刻認(rèn)識(shí)到其重要價(jià)值,因而在實(shí)施過程中沒有進(jìn)行深入的研究,導(dǎo)致金融管理工作還沒有進(jìn)行系統(tǒng)整合。還有很多企業(yè)沒有對(duì)金融管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì),還沒有走出財(cái)務(wù)管理的“誤區(qū)”,金融管理內(nèi)容相對(duì)比較有限,而且金融管理也沒有發(fā)揮應(yīng)用的職能,導(dǎo)致金融管理片面化,根本無法發(fā)揮金融在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的積極作用等。

2.金融管理制度不夠完善

制度具有根本性的作用。要想使金融管理工作發(fā)揮積極作用,應(yīng)當(dāng)在構(gòu)建科學(xué)和完善的金融管理制度方面實(shí)現(xiàn)突破,但目前很多企業(yè)在這方面比較薄弱。一些企業(yè)盡管將金融管理納入到經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,而且也在組織機(jī)構(gòu)和人員安排方面下了一番功夫,但由于相關(guān)的工作制度、運(yùn)行機(jī)制和協(xié)調(diào)體系不夠完善,導(dǎo)致金融管理工作無法有效的開展。比如某企業(yè)在開展金融管理方面盡管下了一番功夫,而且也將金融管理納入到績(jī)效考核體系當(dāng)中,但在具體的實(shí)施過程中,由于沒有建立比較完善的金融管理制度,導(dǎo)致金融管理工作具有一定的隨意性,很多工作都沒有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行結(jié)合,金融管理工作的作用沒有得到有效發(fā)揮,失去了其存在的價(jià)值。

3.金融管理方法不夠科學(xué)

科學(xué)的方法可以事半功倍。對(duì)于開展金融管理工作來說,一定要采取多元化的方法,努力使金融管理工作效率更高,但目前很多企業(yè)在開展金融管理工作的過程中,還沒有走出財(cái)務(wù)管理的“誤區(qū)”,金融管理與財(cái)務(wù)管理并沒有太大的差異,“概念化”的問題比較突出。比如一些企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作的過程中,還沒有將融資管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、決策管理等進(jìn)行有效的結(jié)合,融資管理的針對(duì)性和系統(tǒng)性不強(qiáng),導(dǎo)致融資管理工作難以取得更大的突破。還有一些企業(yè)將金融理論和金融工具應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,比如在開展融資活動(dòng)的過程中,缺乏對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列融資風(fēng)險(xiǎn);再比如在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中,沒有將金融理論應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理缺乏戰(zhàn)略性和輔助性等,需要引起企業(yè)重視。

4.金融管理形式缺乏協(xié)調(diào)

從有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來看,金融管理工作具有很強(qiáng)的綜合性和協(xié)調(diào)性,因而必須建立比較完善的協(xié)調(diào)機(jī)制,使企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)都能夠參與到金融管理中來,但目前很多企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),金融管理工作體系不夠完善,而且也缺乏拓展性。比如一些企業(yè)金融管理工作主要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),其他部門幾乎沒有參與到金融管理中來,而且既懂專業(yè)知識(shí)又懂金融業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才相對(duì)較少,必然會(huì)導(dǎo)致金融管理受到限制。還有一些企業(yè)沒有建立比較完善的金融管理協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致金融管理工作缺乏合力,甚至出現(xiàn)了一些相互制約的現(xiàn)象,同樣會(huì)導(dǎo)致金融管理工作無法有效開展。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用金融管理的優(yōu)化對(duì)策

1.推動(dòng)金融管理理念創(chuàng)新

企業(yè)在開展金融管理的過程中,要想使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮積極作用,一定要發(fā)揮理念的先導(dǎo)性作用,積極推動(dòng)金融管理理念創(chuàng)新。在具體的實(shí)施過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將金融管理納入到經(jīng)營(yíng)管理體系當(dāng)中,特別是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)金融管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)設(shè)計(jì),使金融管理工作能夠有條不紊的開展。為了能夠使金融管理工作有效開展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的組織機(jī)構(gòu),并且配備專業(yè)化的管理人員,負(fù)責(zé)金融管理工作的組織協(xié)調(diào)與督促落實(shí)工作,同時(shí)還要對(duì)金融管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出有針對(duì)性的建議,確保金融管理工作有效開展。要構(gòu)建金融管理多元化運(yùn)行機(jī)制和管理體系,比如可以進(jìn)一步拓展金融管理領(lǐng)域,強(qiáng)化金融管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用。

2.加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)

企業(yè)在開展金融管理工作的過程中,要大力加強(qiáng)金融管理制度建設(shè),特別是要著眼于提升制度建設(shè)的規(guī)范化和系統(tǒng)性,積極推動(dòng)金融管理制度變革。企業(yè)要從自身的實(shí)際情況入手,著眼于解決金融管理中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)金融管理制度改革,比如應(yīng)當(dāng)制定金融管理規(guī)范化制度,金融管理制度要涵蓋金融管理重要性、目標(biāo)、任務(wù)以及流程等方方面面,進(jìn)而使金融管理管理步入規(guī)范化軌道。加強(qiáng)金融管理制度建設(shè),還要根據(jù)金融管理的專項(xiàng)工作組織實(shí)施,比如在企業(yè)在開展投資管理的過程中,應(yīng)當(dāng)制定投資管理制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋投資決策制度、投資獎(jiǎng)懲投資、投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度等,只有這樣才能使金融管理工作更專業(yè)化。

3.促進(jìn)金融管理方法變革

企業(yè)在開展金融管理的過程中,要學(xué)會(huì)運(yùn)用多元化方法,推動(dòng)金融管理工作更具有創(chuàng)新性。這就需要企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用金融理論開展金融管理工作,特別是要對(duì)各種金融工具進(jìn)行深入的研究和分析,找出能夠被企業(yè)所應(yīng)用的金融工具,進(jìn)而使金融管理取得更好成效。比如在開展投資管理的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視風(fēng)險(xiǎn)管理理論的應(yīng)用,加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的系統(tǒng)性建設(shè),特別是要建立決策風(fēng)險(xiǎn)管理體系,使投資決策更具有科學(xué)性。促進(jìn)金融管理方法變革,還要將各種不同的方法廣泛應(yīng)用于金融管理當(dāng)中,既要加強(qiáng)金融分析,也要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,同時(shí)還要高度重視金融管理模式創(chuàng)新,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于金融管理當(dāng)中,構(gòu)建“數(shù)據(jù)化”金融管理體系。

4.抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展

金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性和支撐性作用,因而需要構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。這就需要企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化金融管理模式和金融管理體系,強(qiáng)化金融管理的滲透性和融合性,使金融管理工作能夠成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。在具體的實(shí)施過程中,企業(yè)除了要建立專門的金融管理組織機(jī)構(gòu)之外,還要在構(gòu)建具有協(xié)調(diào)性和協(xié)同性金融管理體系方面下功夫,比如可以建立“多部門協(xié)調(diào)機(jī)制”,使各個(gè)部門都參與到金融管理工作中來,共同研究和解決經(jīng)營(yíng)管理中涉及到金融方面的工作,找出存在的突出問題,做好金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有經(jīng)濟(jì)效益。要大力加強(qiáng)金融管理人才建設(shè),特別是要培養(yǎng)企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)金融理論和金融實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),并且在開展工作的過程中強(qiáng)化金融管理意識(shí),努力形成金融管理合力。

四、結(jié)語

綜上所述,金融管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革和創(chuàng)新具有十分重要的價(jià)值,特別是對(duì)于有效防范和控制企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供保障更具有積極作用。企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作的過程中,要深刻認(rèn)識(shí)到金融管理的重要作用,并且要從有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度把握,切實(shí)加大對(duì)金融管理的研究和探索力度,特別是要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展入手,不斷強(qiáng)化金融管理工作的價(jià)值定位,重點(diǎn)要在推動(dòng)金融管理理念創(chuàng)新、加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)、促進(jìn)金融管理方法變革、抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)方面取得突破,使企業(yè)金融管理取得新的更大的突破,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效開展發(fā)揮更大作用。

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作者:余小林 單位:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

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