建筑工程進(jìn)度管理的優(yōu)化策略探討
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1.建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素
1.1建筑材料和資金供應(yīng)進(jìn)度的影響所謂巧婦難為無米之炊，對(duì)建筑行業(yè)來說，建筑材料就是米，沒有建筑材料建筑工程就無法進(jìn)行，建筑材料的供應(yīng)不及時(shí)或者質(zhì)量不過關(guān)也會(huì)相應(yīng)的影響到施工進(jìn)度。因此，施工單位必須保證采購(gòu)足夠的建筑材料，而且材料要及時(shí)投入使用，同時(shí)建筑材料的質(zhì)量必須符合工程的要求。材料的供應(yīng)說到底是資金供應(yīng)的一個(gè)體現(xiàn)，施工過程的其他方面也必須有資金保障，比如人工費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)等，只有資金充足才能保證施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而確保施工進(jìn)度。
1.2工程施工人員工作失誤的影響施工人員是施工的主體，其工作質(zhì)量關(guān)系到工程進(jìn)度。施工前管理人員一般都會(huì)對(duì)施工的難度進(jìn)行估測(cè)，并派有能力勝任的工人施工，可是由于各種原因，可能出現(xiàn)對(duì)施工難度估計(jì)不準(zhǔn)確或者過高估計(jì)施工人員的技術(shù)水平的情況，因此導(dǎo)致了失誤的發(fā)生[2]。也有些失誤是由于工人本身的原因，比如做事不細(xì)心，施工技術(shù)不扎實(shí)等。施工過程中的這些失誤會(huì)降低工作效率，嚴(yán)重時(shí)可能還要返工，這樣就在無形中拖慢了工程進(jìn)度。
2.1增強(qiáng)施工進(jìn)度控制意識(shí)施工管理人員要控制好工程進(jìn)度，首先要有進(jìn)度意識(shí)，合理的計(jì)劃是施工得以按時(shí)完成的重要前提。除此之外，還要在實(shí)際操作中建立相應(yīng)的制度措施，可以把工程分為若干階段，所需材料以及其他物資也分為若干批次，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施保證每個(gè)階段的任務(wù)能夠按時(shí)甚至提前完成。我國(guó)現(xiàn)階段的工程基本上都是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，大到項(xiàng)目的質(zhì)量、施工的安全，小到工人工資的發(fā)放、物資的管理等都是由經(jīng)理負(fù)責(zé)?？梢哉f，工程質(zhì)量的好壞和工程進(jìn)度的快慢與項(xiàng)目經(jīng)理有很緊密的聯(lián)系，如果項(xiàng)目經(jīng)理本身能力不夠，專業(yè)素養(yǎng)不高，就很難出色的完成項(xiàng)目。作為負(fù)責(zé)人，經(jīng)理必須要有全局意識(shí)，不能只顧趕進(jìn)度而忽視工程管理的其他方面。
2.2科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃施工前根據(jù)科學(xué)的方法制定施工進(jìn)度計(jì)劃是保證施工進(jìn)度的一個(gè)有效方法，但是如果進(jìn)度計(jì)劃過快就喪失了制定計(jì)劃的意義，進(jìn)度過慢又浪費(fèi)了資源和人力，因此必須根據(jù)施工企業(yè)本身和施工條件制定合理的計(jì)劃[3]。承包商根據(jù)施工計(jì)劃會(huì)制定出相應(yīng)的其他配套計(jì)劃，以確保施工可以按計(jì)劃進(jìn)行，這些配套計(jì)劃涉及到資金、材料、機(jī)械等物質(zhì)保障方面，也涉及到施工安全保障、工程質(zhì)量控制等安全方面。在實(shí)際施工中，往往也會(huì)出現(xiàn)跟不上施工計(jì)劃的情況，在這種情況下不能盲目增加勞動(dòng)力以追趕進(jìn)度，而是要針對(duì)不同情況采取不同措施，對(duì)癥下藥，這樣才能保證施工進(jìn)度。
2.3保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料的供應(yīng)材料的準(zhǔn)備也很重要，這是施工人員施工的基礎(chǔ)，如果材料準(zhǔn)備不夠就會(huì)導(dǎo)致施工無法進(jìn)行。承包商承包工程后，最要緊的事是要把各種設(shè)備、材料和配件采購(gòu)齊全，當(dāng)然物資準(zhǔn)備不止是要按時(shí)按量的提供各種物資，還要確保每樣材料從采購(gòu)到使用的質(zhì)量合格，如果不能按時(shí)投入使用同樣會(huì)影響進(jìn)度。就機(jī)械設(shè)備而言，最主要的是要保證設(shè)備的質(zhì)量安全和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，這需要施工企業(yè)在施工前對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備往往關(guān)系到施工安全問題，特別是塔吊這個(gè)設(shè)備，要確保在施工前檢查合格并得到有關(guān)單位的證明。
2.4加強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理要從施工前開始抓起，施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙核對(duì)工作必不可少。施工隊(duì)的技術(shù)人員也要提前閱讀有關(guān)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)格以及施工流程，以確保在施工中做到心中有數(shù)[3]。同時(shí)還要提前對(duì)材料進(jìn)行復(fù)試檢查，確保投入工程建設(shè)的材料質(zhì)量合格，并根據(jù)工程要求選擇合適的混凝土配合比，把這些材料匯成實(shí)施方案，進(jìn)行申報(bào)。施工開始后，要根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖進(jìn)行檢查，這樣可以檢查施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，如果施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度，就要采取各種措施以縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的距離。施工技術(shù)管理還要盡量減少工程計(jì)劃更改，因?yàn)槭┕な且粋€(gè)整體性過程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，一些微小的更改可能導(dǎo)致工程返工，耗時(shí)耗力，有些可能還會(huì)影響工程的主體結(jié)構(gòu)。
作者：衛(wèi)建民 單位：陜西秦達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
