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高職院校建筑工程類學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)

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高職院校建筑工程類學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)

摘要:高職建筑工程類專業(yè)的實(shí)踐能力培養(yǎng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文研究實(shí)踐能力培養(yǎng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素,在TOC和ISO9000相結(jié)合的情境下,學(xué)校以目標(biāo)控制為導(dǎo)向,集中資源進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)而形成包含目標(biāo)控制體系制定、實(shí)踐能力關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)培養(yǎng)控制、實(shí)踐能力培養(yǎng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)、實(shí)踐教學(xué)效果反饋與質(zhì)量控制過程改進(jìn)四個(gè)主要過程的實(shí)踐能力培養(yǎng)質(zhì)量控制體系。

關(guān)鍵詞:高職院校建筑工程;實(shí)踐能力;關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);質(zhì)量控制

一、引言

隨著高校擴(kuò)招,畢業(yè)生規(guī)模越來越大,就業(yè)壓力增加。高職學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)與本科生同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),壓力很大。因此,高職教育逐漸認(rèn)識(shí)到要面向市場(chǎng),以企業(yè)需求為導(dǎo)向,與普通高校差異化培養(yǎng)學(xué)生。有別于普通高等學(xué)校注重理論基礎(chǔ)的培養(yǎng),高職院校要更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐技能培養(yǎng),否則高職學(xué)生怎么和本科學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)?基于此,實(shí)踐能力培養(yǎng)的質(zhì)量成為高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。實(shí)踐能力培養(yǎng)涉及多方參與及多種資源要素整合。參與方包括學(xué)校、企業(yè)、政府、學(xué)生,資源要素包括資金、師資、技術(shù)、實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)合作機(jī)會(huì)、政府扶持資源等。在資源有限條件下,學(xué)校處于弱勢(shì)一方,資源配置能力不強(qiáng),導(dǎo)致實(shí)踐教育短板明顯。因此,在資源有限的情況下,如何篩選辨析實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),形成培養(yǎng)關(guān)鍵路徑及質(zhì)量控制體系,是高職學(xué)校需要進(jìn)一步探討的方向。

二、高職院校建筑工程類學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀

1.培養(yǎng)特點(diǎn)。高職院校建筑工程專業(yè)主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有工種實(shí)習(xí)、測(cè)量實(shí)習(xí)、建筑識(shí)圖與構(gòu)造專題實(shí)訓(xùn)、建筑結(jié)構(gòu)專題實(shí)訓(xùn)、建筑工程預(yù)算專題實(shí)訓(xùn)、建筑施工組織專題實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等,主要培養(yǎng)具有一定理論水平和應(yīng)用能力的技術(shù)人才。學(xué)生畢業(yè)后主要在建筑施工企業(yè)、建筑工程監(jiān)理企業(yè)、工程咨詢企業(yè)的一線崗位工作。企業(yè)希望學(xué)生能簡(jiǎn)單培訓(xùn)、快速上手工作,因此學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)愈發(fā)重要。這要求學(xué)生不但應(yīng)掌握建筑力學(xué)、工程材料、施工等專業(yè)理論,還應(yīng)具備工程測(cè)量、施工技術(shù)、施工組織、資料管理等技術(shù)知識(shí),掌握資料查詢與獲取信息的能力,即具有工程設(shè)計(jì)、組織、管理的實(shí)踐能力,這樣才能在就業(yè)市場(chǎng)上占有一席之地。

2.培養(yǎng)現(xiàn)狀(1)師資隊(duì)伍建設(shè)?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)存在問題。據(jù)調(diào)查,我國(guó)用人制度愈加嚴(yán)格規(guī)范,除博士引進(jìn)外,其他基本需要考試。因此,高職院校教師來源以高校畢業(yè)生為主,部分教師一出校門即上講臺(tái),多數(shù)教師理論較強(qiáng),但實(shí)踐能力、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力等相對(duì)較弱。在兼職教師聘任上,學(xué)校缺乏規(guī)范程序,兼職教師隊(duì)伍龍蛇混雜,一些低水平人員也可以成為“特聘”兼職教師,而高水平人員因工作繁忙又可能顧不上兼職職務(wù)。(2)課程設(shè)置。高職建筑工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案很大程度上還是本科教育人才培養(yǎng)的濃縮版,課程結(jié)構(gòu)依舊是學(xué)科理論為中心,未能體現(xiàn)實(shí)踐培養(yǎng)特色。專業(yè)教材從理論到理論,缺少實(shí)際結(jié)合,學(xué)生只在考試前靠死記硬背通過考試。(3)實(shí)踐能力的培養(yǎng)問題。生源素質(zhì)差,學(xué)生無心學(xué)習(xí),教師教學(xué)方法死板。高校擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)急劇擴(kuò)大,但生源質(zhì)量卻迅速下降。高職院校各專業(yè)錄取線較低,部分進(jìn)入高職的學(xué)生無心學(xué)習(xí),甚至部分家長(zhǎng)是因?yàn)椴环判暮⒆舆^早進(jìn)入社會(huì),而讓孩子到學(xué)校,通過學(xué)校看管。這樣的背景下,學(xué)生根本不了解本專業(yè)及未來發(fā)展道路,無心學(xué)習(xí),導(dǎo)致教師無心教課,實(shí)踐教育走過場(chǎng)。(4)實(shí)踐培訓(xùn)體系構(gòu)建①目標(biāo)導(dǎo)向問題。目前,各學(xué)校均以培養(yǎng)以理論知識(shí)為基礎(chǔ)的實(shí)踐能力強(qiáng)的技術(shù)人員為目標(biāo)。實(shí)際教學(xué)過程中,一些學(xué)校沒有制度與質(zhì)量保障體系進(jìn)行導(dǎo)向引導(dǎo)。最大的問題是學(xué)生基礎(chǔ)差,不愿學(xué),沒有動(dòng)力;教師不愿教,沒激情,教學(xué)方法為滿堂灌,實(shí)踐課程課時(shí)數(shù)少,導(dǎo)致目標(biāo)跟實(shí)際教學(xué)不匹配,沒有糾偏措施。實(shí)踐能力培養(yǎng)目標(biāo)不能有效調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性,不能制約各方的行為及促進(jìn)互動(dòng)。②實(shí)踐教學(xué)方式問題。實(shí)踐教學(xué)目前多強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目教學(xué)、情景教學(xué),但是內(nèi)容脫離實(shí)際。例如,課程設(shè)計(jì),學(xué)生多,項(xiàng)目少,相關(guān)案例不是來自實(shí)際項(xiàng)目,需要教師自己編制或修改,學(xué)生做起來沒真實(shí)感,無法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。③頂崗實(shí)習(xí)中實(shí)訓(xùn)基地及校企合作建設(shè)問題。企業(yè)追求利潤(rùn),因此學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)主要考慮自身的生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)接受學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),主要按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃安排,不太理會(huì)學(xué)校制定的培養(yǎng)計(jì)劃。由于實(shí)習(xí)崗位和地點(diǎn)的分散,對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)過程化考核難于實(shí)施,取而代之以結(jié)果考核,即實(shí)習(xí)完成后檢查實(shí)習(xí)日記等。這樣的考核只是為“證明”學(xué)生是否進(jìn)行了頂崗實(shí)習(xí),而失去了考核評(píng)價(jià)的重要意義。

三、高職院校建筑工程類學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)篩選

1.調(diào)研情況介紹。為有效篩選高職院校建筑工程類學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),筆者對(duì)畢業(yè)生和用人單位分別進(jìn)行問卷調(diào)研,其中向校友發(fā)放問卷80份,收回有效問卷63份,訪談企業(yè)8家。

2.畢業(yè)學(xué)生情況反饋。約83%的調(diào)研學(xué)生進(jìn)入施工企業(yè),其他學(xué)生進(jìn)入監(jiān)理企業(yè),個(gè)別學(xué)生進(jìn)入工程咨詢企業(yè)。筆者匯總學(xué)生反饋情況,主要關(guān)注點(diǎn)為以下內(nèi)容。(1)在校期間能取得相應(yīng)職業(yè)資格,對(duì)工作有較大幫助。建筑工程行業(yè)需持證上崗,初始崗位為施工員、資料員、材料員、安全員等,持有相關(guān)證書的學(xué)生相對(duì)來說更受企業(yè)歡迎,沒有證書的學(xué)生工作過程中還是要考,無形增加了時(shí)間成本。(2)課程實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中希望增加真實(shí)性。學(xué)生普遍反映在實(shí)踐教學(xué)過程中,尤其是課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí),案例設(shè)計(jì)往往不能及時(shí)更新,同時(shí)過于簡(jiǎn)單,與實(shí)際工作有較大差距。同時(shí),課程理論需要再簡(jiǎn)單一些,最好能增加專業(yè)實(shí)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐過程環(huán)節(jié)及時(shí)間,進(jìn)行理論與實(shí)踐的對(duì)照訓(xùn)練,這樣學(xué)生在工作后能快速上手。(3)實(shí)習(xí)實(shí)踐過程中,加強(qiáng)過程監(jiān)督。學(xué)生反映在實(shí)習(xí)實(shí)踐過程中,由于沒有意識(shí)到實(shí)踐的重要性,加上相關(guān)環(huán)節(jié)有時(shí)候只是要求實(shí)習(xí)日記,導(dǎo)致學(xué)生松懈,沒有認(rèn)真要求自己,在工作中相關(guān)經(jīng)驗(yàn)缺乏,起步就落后于有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)。

3.企業(yè)關(guān)注點(diǎn)(1)實(shí)際動(dòng)手能力要強(qiáng),減少企業(yè)培訓(xùn)成本,快速上崗。一些私企尤為關(guān)注這方面?,F(xiàn)在各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,尤其私營(yíng)企業(yè),更注重成本效率,因此期特別希望其員工能招之際用,不愿培養(yǎng)。(2)實(shí)際項(xiàng)目中,由于掛靠造成人證分離現(xiàn)象,增加了企業(yè)的用工成本。企業(yè)希望招聘的學(xué)生既有證件,又能實(shí)際工作。這對(duì)企業(yè)來說能降低成本。證書不是目的,企業(yè)更關(guān)心學(xué)生具備實(shí)踐工作能力。(3)擁有相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能快速學(xué)習(xí)。企業(yè)運(yùn)行過程中,相關(guān)人員要根據(jù)企業(yè)需要調(diào)配。所以,對(duì)新進(jìn)員工,企業(yè)希望其能對(duì)整個(gè)行業(yè)的流程和崗位有一定的經(jīng)驗(yàn),員工能快速學(xué)習(xí)以適應(yīng)企業(yè)不同崗位需要。

4.高職院校建筑工程類學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。根據(jù)對(duì)問卷的分析整理,高職院校建筑工程類學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要在三個(gè)方面:一是加強(qiáng)雙證書學(xué)生的培養(yǎng);二是以目標(biāo)為導(dǎo)向,調(diào)整課程設(shè)置,加強(qiáng)實(shí)踐能力培養(yǎng)的過程激勵(lì)作用,改善真實(shí)性不足問題,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;三是加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐能力培養(yǎng)過程建設(shè),加強(qiáng)校企合作、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),重新制定過程考核標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

四、TQC和ISO9000相結(jié)合的實(shí)踐能力培養(yǎng)質(zhì)量控制體系構(gòu)建

1.全面質(zhì)量管理體系(TQC)。全面質(zhì)量管理最早是在工業(yè)生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)中使用,強(qiáng)調(diào)各所在環(huán)節(jié)的質(zhì)量,通常不考慮整體目標(biāo)質(zhì)量。ISO9000族質(zhì)量管理體系的基本思想是強(qiáng)調(diào)顧客的要求,從源頭制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并在過程中加以實(shí)施。兩者的有機(jī)結(jié)合就是實(shí)踐教學(xué)與教育質(zhì)量全過程控制的要點(diǎn)。即以目標(biāo)為導(dǎo)向,集中資源控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量,從而提高整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量。

2.質(zhì)量控制的實(shí)施過程。質(zhì)量控制的大廈是建立在全員參與的基礎(chǔ)上,通過過程管理(節(jié)點(diǎn)控制)和系統(tǒng)管理,經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,同時(shí)充分考慮供求雙方的互利關(guān)系建立起來的,在以企業(yè)需求為導(dǎo)向的目標(biāo)指導(dǎo)下實(shí)施。

3.實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量控制體系。根據(jù)TQC和ISO9000族質(zhì)量管理體系的基本思想和實(shí)施方法,筆者將高職建筑工程專業(yè)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量控制過程分為四個(gè)部分:目標(biāo)控制體系(包含課程內(nèi)容、訓(xùn)練計(jì)劃、組織形式、考核大綱等)的制定、實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制(關(guān)鍵路徑及輔助路徑)、實(shí)踐能力培養(yǎng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)(包括實(shí)踐能力考核)、實(shí)踐教學(xué)效果反饋與質(zhì)量控制過程的改進(jìn)(包括反饋方法的設(shè)計(jì)與實(shí)施)。實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制主要是要求學(xué)校將有限的資源投入到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控上來,包括雙證書培養(yǎng)、技能競(jìng)賽機(jī)制的人才培養(yǎng)以及頂崗實(shí)習(xí)的關(guān)鍵路徑培養(yǎng)。雙證書制解決學(xué)生就業(yè)的基本入門問題,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。技能競(jìng)賽機(jī)制下的人才培養(yǎng)立足于解決實(shí)踐培養(yǎng)過程的真實(shí)性問題,從學(xué)校層面對(duì)學(xué)生參加國(guó)家、?。ㄗ灾螀^(qū))、市的技能競(jìng)賽制度化保障,擴(kuò)大參與面,強(qiáng)制與自愿相結(jié)合的激發(fā)學(xué)生興趣,促進(jìn)教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合。頂崗實(shí)習(xí)包括學(xué)校實(shí)習(xí)基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等,加強(qiáng)過程管控,保障學(xué)生進(jìn)行過程輪崗,加強(qiáng)實(shí)踐能力培養(yǎng)。同時(shí),隨著關(guān)鍵路徑的質(zhì)量控制,學(xué)校逐步拓展輔助路徑,如從雙證書的強(qiáng)制要求到學(xué)生自主要求考取其他證書,從強(qiáng)制學(xué)生參與競(jìng)賽到學(xué)生組建興趣小組,培養(yǎng)拔尖學(xué)生,從單純頂崗實(shí)習(xí)到學(xué)??梢岳趯W(xué)生進(jìn)行一些三產(chǎn)的對(duì)外服務(wù)。

五、結(jié)論與展望

論文通過對(duì)高職院校建筑工程類學(xué)生及用人單位的調(diào)查,總結(jié)目前高職院校建筑工程類專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀以及存在的問題。實(shí)踐能力培養(yǎng)過程涉及學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)、政府等多方,學(xué)校在資源控制上不占優(yōu)勢(shì)。因此,筆者建議在全面質(zhì)量控制(TQC)和ISO9000相結(jié)合的情境下,學(xué)校以目標(biāo)控制為導(dǎo)向,集中資源進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)而形成包含目標(biāo)控制體系的制定、實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制、實(shí)踐能力培養(yǎng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)、實(shí)踐教學(xué)效果反饋與質(zhì)量控制過程的改進(jìn)這四個(gè)主要過程的實(shí)踐能力培養(yǎng)質(zhì)量控制體系。高職建筑工程類專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的質(zhì)量控制體系建設(shè)對(duì)學(xué)生、教師和學(xué)校管理者有重要意義,能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),提高學(xué)生興趣,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),同時(shí)督促教師更新教學(xué)觀念,使其充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高教學(xué)技能,促進(jìn)教師自我可持續(xù)發(fā)展。它能強(qiáng)化學(xué)校管理,集中學(xué)校資源,更新學(xué)校的辦學(xué)理念,為進(jìn)一步深化培養(yǎng)體制改革奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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作者:王琨 丁超 單位:包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

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