探討建筑施工現(xiàn)場安全管理重點

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摘要：房產(chǎn)公司的安全舉措與正確規(guī)避風險的能力也都受到社會各界的監(jiān)督與關(guān)注。本文結(jié)合目前建筑施工的現(xiàn)狀，分析造成安全隱患存在的因素，并通過施工現(xiàn)場的安全管理來分析如何才能在建筑施工現(xiàn)場最大的減少安全隱患，提出針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的一些意見和建議。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)狀；施工現(xiàn)場；安全管理

一、施工現(xiàn)場現(xiàn)狀

(一)市場存在的不規(guī)范化現(xiàn)在我國建筑施工市場上，大部分高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)都轉(zhuǎn)變?yōu)榧児芾硇凸尽，F(xiàn)在我國建筑施工市場上，純管理類的公司往往更看重前期的中標事件。在前期招商奪標之后，由于自身公司缺少過硬的勞動施工隊伍，就會在中標之后，將工程逐一外包給其他施工方，自己公司參與的技術(shù)人員少之又少。這樣的操作，不能確保施工方的人員管理，也不能保證自身工作人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。在這種承建方與施工方不一致的情況下，施工現(xiàn)場的安全問題與監(jiān)管就十分的困難。除此之外，競爭日益激烈的建筑市場，建筑商們?yōu)榱酥袠艘矔诟偁幹谢ハ鄩旱蛢r格。施工的生產(chǎn)成本減少了就會造成原本需要的建筑成本，建筑成本費用的減少就會在安全方面進行縮減，降低了施工的安全質(zhì)量。施工過程中所需要的施工設(shè)備、工具等也是省之又省，很難換新。這些因素都在無形中增加了施工的風險，也因為這種行業(yè)常態(tài)，使建筑施工現(xiàn)場的安全管理難度增加。但是一些具有較高管理經(jīng)驗的企業(yè)在這方面就對公司自身的財務(wù)狀況進行了嚴格把控，不僅加強公司自身的財務(wù)管理，還加強了精細化管理。在資金投入方面嚴格把控，降低開發(fā)成本的同時提高房子的品質(zhì)和功能，減少安全隱患，提高自身競爭力。

(二)缺乏相關(guān)政策法規(guī)在建筑行業(yè)，雖然有明確的法律條文的規(guī)定，同時也制定了的相應(yīng)的規(guī)范操作規(guī)章和管理制度，但是卻往往存在很難落實的問題。一方面，安全工作人員的要求和對安全的實施得不到企業(yè)的認可與支持，從而導致很多的安全監(jiān)管方式只是一些表面上的形式。另一方面，對于外包業(yè)務(wù)的施工單位，安全問題也不能得到有效的監(jiān)管，即使安全工作人員及時的發(fā)現(xiàn)問題提出問題，各部門員工也會互相推卸，對安全問題存在僥幸心理，很難消除建筑施工的隱患。

(三)施工人員的意識不足施工單位和企業(yè)之外，施工人員的較多的缺少安全意識。現(xiàn)階段建筑施工的從業(yè)勞動力主要來自鄉(xiāng)下，因各方面的因素不同再加上人口流通性較大，對自身的工作技能的提高不夠重視。大多數(shù)人沒有經(jīng)過技術(shù)培訓與安全知識的學習，缺少自我防護的意識。由于外包業(yè)務(wù)的原因，很多建設(shè)單位在分配工程的過程很不規(guī)范，就會很容易導致總包公司對于小公司的安全監(jiān)管，資金不到位或者資金的減少，也都會導致承包商為了完工而精簡開支，費用投入不足，導致施工時發(fā)生安全事故。

二、施工現(xiàn)場安全管理

(一)員工對安全的重視增強安全意識，提高自身防御意識，是每位員工和建筑者應(yīng)該做的事。人是安全控制的核心,要把人作為控制的推動力,充分調(diào)動人的積極性,樹立安全第一的觀念。安全工作一直貫穿于建筑施工現(xiàn)場之中，在任何一個過程中都是最重要的因素。如果在任一環(huán)節(jié)中忽視了安全問題，就會造成安全事故的發(fā)生。企業(yè)也應(yīng)該始終做到以人為本，在施工現(xiàn)場做到安全做事，將安全工作放在最重要的位置，重視建設(shè)生產(chǎn)安全工作。對于頒布的法律條文也認真執(zhí)行，加強領(lǐng)導責任制，加強對現(xiàn)場施工安全的管理。

(二)安全教育的培訓安全基礎(chǔ)教育也是一項重點。要對建筑實施的工作人員進行系統(tǒng)且全面的安全教育培訓，增強其安全意識，了解并認識到安全事故發(fā)生帶來的后果影響，對個人以及家人家庭帶來的傷害等一系列不好的負面影響。加強安全教育，是企業(yè)自身有較強的安全意識，才會有效的避免安全事故的發(fā)生。

(三)健全的管理制度建立健全的完善的管理制度，認真將各級生產(chǎn)安全責任落實，這樣才能做好現(xiàn)場施工安全。在制定制度的同時，最需要做的就是將責任具體確認到個人身上，并且按照要求進行責任追究。對于建筑施工現(xiàn)場的安全管理，只有落實到位才能提高員工的安全意識，加強企業(yè)的自身管理，減少或者杜絕安全事故的頻繁發(fā)生，這樣做也為企業(yè)的日后經(jīng)營與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)業(yè)務(wù)技能的有效培訓除了上述幾點要求以外，還需要加強業(yè)務(wù)技能培訓。具體的施工與操作是直接影響到事故安全的，施工現(xiàn)場技術(shù)的操作在施工的過程中尤為重要。對員工進行全方面的職業(yè)技術(shù)培訓，防止因技術(shù)原因造成的安全事故的發(fā)生。對于一些存在一定危險性的工程，在實施操作前都要進行精準的方案、周密的計劃，加強對施工方案的計劃與討論，從施工現(xiàn)場實際出發(fā)，針對可能出現(xiàn)的各種狀況都有可以應(yīng)對的方案措施，保證施工安全。加強施工現(xiàn)場的安全檢查也是確保施工安全的重要因素。一些設(shè)備的使用是否規(guī)范，是否及時進行整改，都必須按照相應(yīng)要求進行查看。對施工現(xiàn)場具體實際的把握，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，協(xié)調(diào)把握好各方面的關(guān)系，把握住施工環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全方位多層次的有效控制，才能確保施工現(xiàn)場的杜絕安全隱患的發(fā)生。

三、建筑安全施工的建議

(一)制定詳細的實施計劃在進行建筑方案制定時，要緊密聯(lián)系建筑工程的項目實際情況，能夠準確的制定和實施詳盡的計劃。該計劃要明確管理的目標以及安全管理的最終目標等等，重視在具體工作中的操作性和可實施性，合理規(guī)劃安全風險隱患，明確項目施工中可能會出現(xiàn)的事故隱患，要針對這些隱患做好備案。

(二)日常與定期的安全檢查在具體的實施過程中，管理機構(gòu)需要在施工現(xiàn)場進行安全控制，日常安全檢查與定期安全檢查都是需要進行的。管理體系是否到位；安全防控是否符合國家標準；安全防護的情況；就業(yè)人員是否經(jīng)過培訓后持證上崗；是否有應(yīng)急預案等等一系列的問題，都需要進行如實地檢查。

(三)實地分析操作想要更好地做好建筑工程安全管理，有關(guān)人員除了要明確相關(guān)的法律以外，還要聯(lián)系項目的實際操作。根據(jù)當?shù)厥┕さ沫h(huán)境條件和施工群體等來進行仔細準確地了解，從中能夠分析出其生產(chǎn)過程中可能會相對伴隨著的事故和未可知的隱患。根據(jù)具體實際產(chǎn)生的一系列問題進行理論分析和論證，并針對有隱患的問題制定相關(guān)的應(yīng)對措施，以保證現(xiàn)場施工的安全。

四、結(jié)束語

施工安全的控制與管理必須從外包施工團隊管理出發(fā)，時刻保持安全第一的思想理念。在實際操作中不斷地總結(jié)并發(fā)現(xiàn)真正適合自身施工團隊的安全管理辦法，提高自身公司建筑施工的安全和施工工作者的技能，才能在滿足在不斷提高的施工管理同時，保障施工安全。同時，企業(yè)領(lǐng)導也要高度重視施工的安全管理，基本做到全員參與，細致工作，準確落實。只有安全規(guī)范的法律條例的實施，才能確保公司落實各項規(guī)章制度，才能確保安全施工生產(chǎn)。

參考文獻

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[2]常志成.建筑施工現(xiàn)場的安全管理分析[J].工業(yè)建筑,2011(S1):1104-1105.

作者：周凌翎 單位：深圳市金陸機械有限公司