企業(yè)會計電算化管理中的內部控制分析

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摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)要想在世界經(jīng)濟競爭中占據(jù)有利地位，加強企業(yè)的內部控制管理極為必要。企業(yè)會計電算化的實現(xiàn)是現(xiàn)代企業(yè)財政管理的一項重要改革，極大影響了企業(yè)的發(fā)展進程。筆者針對企業(yè)電算化管理的特點以及傳統(tǒng)的會計思想，分析企業(yè)電算化實現(xiàn)中阻礙問題，以此來探究提升企業(yè)會計電算化管理中的內部控制的措施。

關鍵詞：企業(yè)；會計電算化管理；內部控制

前言

隨著科學技術的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術的改革，現(xiàn)代企業(yè)在財務管理上，應用會計電算化管理模式，極大改進了會計工作的質量與效率，有效推進了企業(yè)的現(xiàn)代化進程。會計電算化主要是依靠信息技術改變傳統(tǒng)的人力控制方式，全面提高會計工作的便利性。現(xiàn)代企業(yè)要想加強內部控制，就要了解會計電算化的作用，并在分析其問題的基礎上，找尋正確的問題解決措施，促使現(xiàn)代企業(yè)的內部控制水平進一步提高。

一、會計電算化與企業(yè)內部控制

企業(yè)會計電算化是利用電子計算機會計處理信息系統(tǒng)來處理企業(yè)的會計數(shù)據(jù)，從而獲得準確的會計管理結果，相比較傳統(tǒng)的會計核算方法，會計電算化具有較高的精確度、便利性以及更高的速率，由此促進企業(yè)財務管理工作效率全面提升。企業(yè)的內部控制是一個相對廣泛的概念，可以將會計電算化納入這一管理體系中，并且內部控制要求顯著提高。會計電算化具有三個特點：第一，節(jié)省人力物力，但會計信息過分集中，會計責任風險加大；第二，企業(yè)會計內部控制的信息數(shù)據(jù)存儲、處理更加規(guī)范，但初始信息或數(shù)據(jù)的處理往往不重視；第三，會計信息的存儲更加便捷，但計算機的安全性不穩(wěn)定，容易受到病毒入侵或易出現(xiàn)故障。針對會計電算化的特點，進行內部控制干預極為必要。

二、會計電算化內部控制問題

企業(yè)會計電算化內部控制問題主要表現(xiàn)在三方面：1.內控監(jiān)督不力會計電算化內部控制的重要一環(huán)就是“監(jiān)督”，而企業(yè)在實際管理中，受到多種因素的影響，忽視監(jiān)督部門的建設，忽視建立完善的監(jiān)督機制，導致企業(yè)的監(jiān)督流于表面，難以有效評價、改進企業(yè)的會計電算化工作，無法為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供建設性意見。2.會計人員電算化水平低會計實施電算化，對會計人員的計算機水平以及會計專業(yè)素質都提出了新的要求。不可忽視，現(xiàn)代企業(yè)會計電算化人員大多掌握比較簡單的計算機技術，只有少數(shù)會計人員能夠將計算機技術與會計知識靈活應用起來，因此導致企業(yè)電算化水平難以提升。3.會計電算化管理職責不明會計電算化被廣泛應用在企業(yè)的財務管理工作中，而新增計算機維修人員數(shù)量也不斷增多，很多企業(yè)由于缺乏完善的內部控制管理體系，導致這些新增崗位的職責含混不清，出現(xiàn)崗位推諉的情況，這會降低會計電算化的效率；還有，企業(yè)崗位培訓不到位，職工責任心不強，容易出現(xiàn)權限密碼泄漏的情況，損害企業(yè)的切身利益。

三、企業(yè)會計電算化內部控制策略

企業(yè)會計電算化內部控制中，依據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相對應的措施，全面提高企業(yè)內部控制的質量與效率。企業(yè)會計電算化內部控制問題主要從加強內部監(jiān)督、提高會計人員水平以及完善管理體系三方面展開。

1.加強內部監(jiān)督企業(yè)加強內部監(jiān)督，建立完善的監(jiān)督部門、監(jiān)督體系以及加大審計監(jiān)督的力度是當前的主要整改方向。會計電算化的內部控制上，主要是對會計內部工作進行監(jiān)督，包括監(jiān)督會計人員的審計行為以及審計質量。在監(jiān)督管理上，可以應用現(xiàn)代科學技術來開展監(jiān)督工作，如利用財務部的計算機測試會計部信息處理的速度，定期監(jiān)測會計電算化計算機系統(tǒng)軟件的運行質量，降低企業(yè)的運行成本，提高內部控制的質量。

2.提高會計人員電算化水平企業(yè)電算化內部控制要全面提高會計人員的計算機水平與專業(yè)數(shù)字，能夠及時維護計算機的安全性。如企業(yè)可以定期組織培訓，聘任高級會計師擔任講師，或者是讓會計人員學校進修等，在這一過程中，要建立相關的規(guī)章制度規(guī)范會計人員的行為，增強會計人員的責任意識以及業(yè)務素質，能夠提高會計電算化的工作質量。企業(yè)重視績效評價機制與獎懲機制的建設，不斷完善內部控制制度，讓會計人員能夠根據(jù)依據(jù)自身的績效獲得合理報酬和晉升空間，從而提高會計人員的企業(yè)歸屬感。

3.建立健全會計電算化內部管理體系企業(yè)要重視會計電算化內部控制管理體系的建設。通過管理體系來制約財務部門工作人員的行為，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象。同時也增加崗位管理，如設置軟硬件維護崗位，明確規(guī)定不同崗位的職責與任務，落實責任到人，避免出現(xiàn)推諉情況，全面提高內部控制質量。會計電算化的內部控制上，在節(jié)約人力物力的基礎上，選擇合適的電算化軟件，綜合考慮電算化軟件的經(jīng)濟性、實用性、便捷性、安全性，方便企業(yè)會計電算化工作與國家順利接軌。

四、結語

會計電算化是現(xiàn)代企業(yè)財務管理改革的必然要求，也是網(wǎng)絡時代企業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)路徑。企業(yè)要想在世界經(jīng)濟競爭中占據(jù)有利地位，就要重視并加強企業(yè)會計電算化的內部控制。會計電算化內部控制過程中，要從企業(yè)的實際狀況出發(fā)，規(guī)避風險，不斷健全、完善企業(yè)的內部控制管理體系，全面提高電算化人員的素質，加強內部審計，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

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作者：馬姜宇 單位：西安翻譯學院