新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式思考

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摘要:近年來，隨著社會(huì)化發(fā)展腳步的加快，國(guó)家頒布了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在這種新制度背景下，各事業(yè)單位與企業(yè)以及高校在財(cái)務(wù)管理方面都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。舊的會(huì)計(jì)管理方式以無法適應(yīng)目前社會(huì)發(fā)展的要求，所以財(cái)務(wù)部門需要積極迎合國(guó)家出臺(tái)的新財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式，提升財(cái)務(wù)管理管理水平。本篇文章詳細(xì)探究了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞:研究 新財(cái)務(wù)制度 會(huì)計(jì)管理方式

一、新會(huì)計(jì)體制對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響

(一)新會(huì)計(jì)體制影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成果

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)制度有很大差別，新的會(huì)計(jì)模式對(duì)企業(yè)某些特殊經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到了很好的影響，給企業(yè)帶來了豐厚了經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)新了企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，是企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)生了改變。主要表現(xiàn)在：原會(huì)計(jì)模式條件下，傳統(tǒng)的處理制度中效益是逐漸增加的。可是通過研究新會(huì)計(jì)制度，不難發(fā)現(xiàn)，短期的資金股利不歸為收益，獲得的現(xiàn)金股利當(dāng)做填補(bǔ)短期投資賬面效益。而且新財(cái)務(wù)制度和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式不同，只有在短期投資轉(zhuǎn)變后才可以確定成投資價(jià)值。根據(jù)以上分析不難發(fā)現(xiàn)，新財(cái)務(wù)制度僅僅在現(xiàn)金股利轉(zhuǎn)換后才認(rèn)為是收益。新會(huì)計(jì)條件下不可避免會(huì)產(chǎn)生繳稅與原來多的和原來財(cái)務(wù)制度的區(qū)別。

(二)新會(huì)計(jì)體制對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的影響

新會(huì)計(jì)體制與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)制度最終的目的是一樣的，可是經(jīng)過全面探討能夠看出，在側(cè)重點(diǎn)上存在明顯差異，新會(huì)計(jì)制度在有些方面還是比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度優(yōu)越的。新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)讓企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中不完善的資金管理得到很好管控。這樣一來回降低公司的凈資產(chǎn)，必然會(huì)對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)能力造成影響，少數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的企業(yè)將會(huì)陷入資不抵債的困境。為了避免出現(xiàn)這種現(xiàn)象，企業(yè)有必要全面考察市場(chǎng)環(huán)境，降低不必要的浪費(fèi)，確保企業(yè)能保持平穩(wěn)良好的發(fā)展。此外，因?yàn)樾屡f體制更注重資金控制，從而增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)展能力。

(三)新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理作業(yè)方式的影響

在原來舊的財(cái)務(wù)制度中，會(huì)計(jì)管理制度非常嚴(yán)謹(jǐn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度很呆板，大大減小了實(shí)施范圍，并給財(cái)務(wù)管理人員提高了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。這在管理方式上就是一種革新，這讓很多財(cái)務(wù)從業(yè)人員無法很好適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的需求。毋庸置疑，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下對(duì)會(huì)計(jì)師的整體專業(yè)素養(yǎng)有很高要求，由于會(huì)計(jì)管理人員直接影響到會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，如果不能保證財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，那么將無法保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

二、新會(huì)計(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理制度

在新會(huì)計(jì)體制背景下，國(guó)家事業(yè)單位及各行企業(yè)應(yīng)著手全力改進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理制度，然后結(jié)合自身的具體狀況，實(shí)施分權(quán)式會(huì)計(jì)管理模式與或是集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制。

(一)集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制

在集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制背景下，總公司緊緊把持著會(huì)計(jì)管理決策權(quán)，各分公司只具有很小的會(huì)計(jì)決策權(quán)，并且分公司的會(huì)計(jì)資源與人力資源均受到總公司的嚴(yán)格管控。此外，在集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制下，總公司會(huì)實(shí)行直接管理的手段來監(jiān)督和管控分公司的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，由此不難看出，分公司就其本質(zhì)上來講就是總公司的某個(gè)分支，全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均來自與總公司。該集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制擁有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，首先，其有助于采取統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)，所以能夠節(jié)約管理費(fèi)用。其次，總公司緊緊把控會(huì)計(jì)管理決策權(quán)，可以對(duì)分公司開展良好管理與控制，能夠讓公司堅(jiān)持統(tǒng)一的會(huì)計(jì)目標(biāo)，有助于達(dá)到利潤(rùn)最優(yōu)化。再者，集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制有助于總公司統(tǒng)一集合財(cái)務(wù)資金，這樣一來就能夠統(tǒng)一調(diào)用財(cái)務(wù)費(fèi)用，不但有助于減少成本費(fèi)用，還有助于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中投資。最后，使用集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制能夠充分發(fā)揮出總公司會(huì)計(jì)師的職能作用，這樣在最大限度上減小了分公司的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障了財(cái)務(wù)管理的可靠和安全。

(二)分權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制

分權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制和集權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制之間的關(guān)系時(shí)互相對(duì)立的，在分權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制下，分公司對(duì)會(huì)計(jì)管理的業(yè)務(wù)擁有較大的支配權(quán)與管控權(quán)。在分權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制喜愛，分公司在會(huì)計(jì)管理上享有很大的決策權(quán)，對(duì)會(huì)計(jì)資金的投入運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)日常支出、財(cái)務(wù)人員的招聘和工作人員的薪酬福利等諸多方面能夠自由決策，并且分公司還能夠結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況與企業(yè)自身的具體情況就公司的會(huì)計(jì)管理決策實(shí)施合理的調(diào)整。由此不難發(fā)現(xiàn)，在分權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制背景下，總公司主要使用的是間接管理的手段來管控分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而很少采取指令性措施來干預(yù)分公司的會(huì)計(jì)管理。該分權(quán)式會(huì)計(jì)管理體制具有本身的優(yōu)勢(shì)，其讓分公司在會(huì)計(jì)管理上享有很大決策權(quán)，所以能夠在較大程度上激勵(lì)企業(yè)的熱情，增加企業(yè)的創(chuàng)新力，此外還能在一定程度上降低源于總公司的管理壓力，有助于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率及水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過上文講述可知，新會(huì)計(jì)體制對(duì)財(cái)務(wù)管理有著非常重要的影響，在新會(huì)計(jì)體制背景下的財(cái)務(wù)管理制度，確定了會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率，對(duì)保障市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有重要作用。但是，盡管新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比于舊的會(huì)計(jì)制度有了很大進(jìn)步，可是自身還是存在很多不夠完善的地方，這些不足之處不可避免的會(huì)阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。因此，企業(yè)要著力改進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)，加快在新會(huì)計(jì)制度條件下財(cái)務(wù)管理職務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

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作者：苑芹 單位：山東省臨沂市蘭陵縣財(cái)政局