煤炭企業(yè)黨建工作科學(xué)發(fā)展論文

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1. 集團內(nèi)部黨建工作存在的問題和不足

從現(xiàn)實情況看來，集團內(nèi)部的黨建工作在有關(guān)部門的建設(shè)和全體職工的支持下，已經(jīng)取得不少可喜的成就。但是，不可否認(rèn)的是，在新時代背景下，集團當(dāng)前的黨建工作并不完全適應(yīng)時展的需要，仍然存在許多問題和不足。

1.1 企業(yè)的黨建工作流于形式化，與企業(yè)中心工作脫節(jié)

在企業(yè)當(dāng)前黨建工作中，仍然存在相關(guān)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人在思想上不夠重視的現(xiàn)象。不少領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為基層黨建工作是個“軟工作”，并不急在一時，也無需投入大量的時間和精力，企業(yè)的黨建工作常常流于形式化。此外，企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中心工作處于基本脫節(jié)的狀態(tài)，企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)黨建工作機制轉(zhuǎn)換、跟進不到位的矛盾突出。也就是說，黨組織并沒有將集團的煤炭安全生產(chǎn)、高效管理工作與集團的黨建工作結(jié)合在一起，更沒有利用黨建工作的指導(dǎo)作用來推動企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，偏離了企業(yè)開展黨建工作的初衷。

1.2 黨建工作專職人員少，建設(shè)隊伍老化問題突出

一方面，毋庸置疑，在效應(yīng)國家號召進行企業(yè)改制之后，企業(yè)在經(jīng)營績效的壓力下，企業(yè)的基層黨建工作人員存在“兼職化”、“老齡化”以及后備人才不足的問題。黨建工作人員“兼職化”是指基層黨務(wù)工作人員多是兼職的，這必然在從事基層黨建工作時難以做到“思想、工作、精力”三到位，在很大程度上影響到黨建工作的質(zhì)量和成效。另一方面，隨著企業(yè)不斷吸納和招募新晉員工，當(dāng)前黨組織的黨建工作離不開對這些青年黨員的培訓(xùn)和教育，而企業(yè)當(dāng)前的黨建隊伍也不可避免地出現(xiàn)了老化問題，使得當(dāng)前黨組織在黨建工作中缺乏活力和創(chuàng)新，無法與青年黨員進行良好的互動，這對企業(yè)黨建工作的長遠建設(shè)十分不利。              

1.3 企業(yè)黨建體制不完善，缺乏組織性和穩(wěn)定性

由于經(jīng)驗的缺乏，企業(yè)在處理流動黨員、離退休黨員、下崗黨員的方式上還有所欠缺。因此，企業(yè)針對這部分人員的管理體制也尚未健全，難免會出現(xiàn)黨員隊伍結(jié)構(gòu)混亂的現(xiàn)象。但是，黨建工作“求穩(wěn)、求精”是提升黨建質(zhì)量的關(guān)鍵，黨建體制的不完善、制度的不健全，黨員隊伍結(jié)構(gòu)的混亂和管理的失策、黨建工作缺乏組織性和穩(wěn)定性，這些無疑都會給黨建工作的質(zhì)量提高帶來不良影響，進而影響到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

2. 黨建工作對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要意義和價值

盡管集團當(dāng)前的黨建工作存在不少問題和不足，但是從整體角度看來，集團在這些年取得的“中國礦業(yè)十佳企業(yè)”、“全國煤炭優(yōu)秀企業(yè)”、“西部開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)獎”、“全國五一勞動獎狀”、“全國企業(yè)文化先進單位”等榮譽稱號和其它建設(shè)成就，都與企業(yè)的黨建工作密不可分。因此，我們不能夠忽視黨建工作在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中起到的重要作用。

2.1 推動企業(yè)生產(chǎn)利潤最大化

提供思想指導(dǎo)與智力支持作用毋庸置疑，黨建工作能夠幫助企業(yè)及時和準(zhǔn)確地了解、掌握國家各項政策方針出臺或者是變革。而且，依據(jù)國家政策方針的變化，黨建工作者還能夠?qū)⑺鼈兎从车狡髽I(yè)的生產(chǎn)建設(shè)實際工作上，推動企業(yè)與時俱進地做出調(diào)整和創(chuàng)新，集團從而在全國煤炭企業(yè)中始終占據(jù)領(lǐng)先地位。

2.2 有利于貫徹落實群眾路線

提高職工思想覺悟黨建工作離不開黨員和黨組織的共同建設(shè)。而在執(zhí)行黨建工作過程中，企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也與職工進行了較為深入、全面的交流和互動，從而更好地了解了職工的需求和需要，這對集團響應(yīng)“十八大”號召，深入貫徹落實群眾路線是十分有利的。此外，通過黨建工作，員工的敬業(yè)奉獻精神和良好工作態(tài)度都能夠樹立起來，職工的思想覺悟也不斷提高，這對推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展而言十分重要。

3. 加強黨建工作在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上的作用

的具體戰(zhàn)略和對策探討我們集團作為寧夏的先進骨干企業(yè)，如何在當(dāng)今這個國際貿(mào)易、國際交流日益緊密的時代，明確自己的定位，實現(xiàn)飛躍發(fā)展是受到業(yè)內(nèi)競爭對手和社會公眾普遍關(guān)注的。正如上文所分析的，黨建工作對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有重大意義和價值。但是，為了提高黨建工作的質(zhì)量，我們必須探尋出一套行之有效的方案和規(guī)劃來解決和應(yīng)對當(dāng)前黨建工作上存在的問題和不足。

3.1 將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作相結(jié)合

充分發(fā)揮黨建工作的功能作用為了更好地推動黨建工作的建設(shè)，集團首先要將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建工作在實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上的功能作用。具體說來，有關(guān)負(fù)責(zé)人要將黨建工作融入企業(yè)的日常經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)當(dāng)中，通過組織和開展形式多樣的黨建活動，提高職工工作積極性和主動性，來拉動企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展；與此同時，黨建工作要致力于與時俱進地反饋國家政策方針的出臺和變更情況，為企業(yè)生產(chǎn)部門制定新的生產(chǎn)計劃提供足夠的時間和空間。更重要的是，在這個過程中，黨建工作應(yīng)該保持自身的獨立性，在用中心生產(chǎn)建設(shè)工作成果檢驗黨建工作的成效的同時，不能因為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)活動違背黨建工作本身的原則。

3.2 國有煤炭企業(yè)黨建工作要堅持“以人為本”

實現(xiàn)“與時俱進”和“可持續(xù)發(fā)展”實施人本管理“以人為本”的管理理念認(rèn)為：人是企業(yè)最大最有價值的財富，是企業(yè)的主體和核心，企業(yè)管理必須始終堅持尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人的理念，強調(diào)員工在企業(yè)管理中的參與意識和參與行為，提倡人的價值，把個人的價值實現(xiàn)與企業(yè)需要協(xié)調(diào)起來，共同發(fā)展，這已成為現(xiàn)代管理的共識。那么，國有企業(yè)黨建工作要實現(xiàn)創(chuàng)新，必須在黨建工作中堅持“以人為本”，實施“人本管理”。

3.2.1是國有煤炭企業(yè)黨組織必須堅持“以員群眾為本”

在黨建工作中切實維護員工群眾的利益，注重發(fā)揮黨員的主體作用，關(guān)心愛護職工黨員和群眾，特別是生活困難黨員和群眾，及時解決好事關(guān)職工群眾利益的實際問題，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力使廣大黨員和職工群眾切實感受到黨組織和企業(yè)大家庭的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果，從而增強企業(yè)黨組織的凝聚力和號召力。

3.2.2是國有煤炭企業(yè)黨建必須依托一支精干、高效的黨建工作團隊

要按照黨中央提出的“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則和黨建工作干部知識化、年輕化的要求配備黨建工作隊伍，并根據(jù)新時期黨建工作的需要，對黨建工作人員實行“雙重”培訓(xùn)。即在大力提高黨建工作人員政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)的同時，學(xué)管理，學(xué)經(jīng)營，學(xué)技術(shù)，培養(yǎng)一支既懂現(xiàn)代管理，又懂黨務(wù)工作，既有政治素養(yǎng)，又有經(jīng)濟頭腦的“復(fù)合型”黨建工作團隊。三是引入激勵機制，對在黨建工作中做出突出成績的應(yīng)予以獎勵和晉升，并且不能隨意降低黨建工作人員的經(jīng)濟待遇，要對黨建工作干部的選拔任用、任職年限、輪崗交流等予以制度化，從而充分調(diào)動黨建工作人員的工作積極性，真正吸引人才，留住人才，增強企業(yè)黨建工作隊伍的穩(wěn)定性。

3.3 健全黨建工作機制

創(chuàng)新黨建活動載體，提升組工干部能力素質(zhì)新形勢下，不斷創(chuàng)新黨建工作機制，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，提升文化和文明建設(shè)水平，著力加強四支隊伍建設(shè)，將黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合，才能彰顯黨建工作科學(xué)化水平。

3.3.1推行組織工作精細化

 健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。黨的制度建設(shè)是黨的一切工作的保證。當(dāng)前，各級黨組織要在建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制上下功夫，這是始終保持黨的先進性和純潔性的制度要求。要把在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗，用制度的形式堅持下來，并豐富完善，使之常態(tài)化、長效化。要建立健全思想教育機制，始終把理論學(xué)習(xí)和理想信念教育作為加強黨員隊伍建設(shè)的根本環(huán)節(jié)，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和黨組織的戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的目標(biāo)；要建立健全黨員公開承諾機制，堅持按照“突出先進性、增強針對性、把握可行性、注重時效性”的原則，做到科學(xué)定諾、公開示諾、扎實踐諾、民主評諾，確保承諾事項件件有著落，事事有回音，企業(yè)得發(fā)展，職工很滿意。

3.3.2要建立健全服務(wù)群眾機制

進一步強化宗旨服務(wù)意識，堅持抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，把關(guān)心職工群眾生活、幫扶虧損企業(yè)扭虧為盈、幫助困難家庭脫貧解困的實事好事辦好，千方百計為員工群眾排憂解難服好務(wù)。要建立健全表彰獎勵機制，大力選樹和表彰在各個崗位涌現(xiàn)出的先進典型，形成學(xué)習(xí)先進、宣傳先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍，充分發(fā)揮先進典型的導(dǎo)向引領(lǐng)作用、示范帶動作用、品牌效應(yīng)作用。要建立健全考核評價機制，全面落實“基層組織建設(shè)年”要求，深入組織開展“四強黨組織”、“紅旗黨支部”創(chuàng)建和命名工作，緊密結(jié)合各單位實際，制定出更具針對性和操作性的考核標(biāo)準(zhǔn)，努力形成“達標(biāo)創(chuàng)先進、爭當(dāng)紅旗黨支部”的競爭態(tài)勢，建立起基層黨組織分類定級考核評價體系，并納入制度化、長期化軌道，真正起到規(guī)范與導(dǎo)向作用，提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。

3.3.3推行組織工作精細化

 豐富黨建活動載體和品牌。黨的組織活動是增強黨的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。開展具有時代特點和項目特色、滿足黨員和群眾需求、鼓舞人心和激勵斗志的黨建活動，是基層黨組織發(fā)揮作用的重要途徑。各級黨組織要緊密圍繞集團公司國際化戰(zhàn)略、區(qū)域化經(jīng)營、多元化發(fā)展、精細化管理的目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合本單位、本項目實際和特點，按照“啟動、推進、總結(jié)”的步驟，精心組織策劃和開展好“務(wù)實重干、安全發(fā)展”主題系列活動和“紅旗黨支部”達標(biāo)命名工作，把“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)建黨員先鋒工程”等活動納入其中，做到高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)啟動、高水平推進、高質(zhì)量總結(jié)推廣 , 讓黨旗在每一個工地上高高飄揚，讓亮點在每一個窗口工程上閃閃發(fā)光，形成具有中鐵一局特色的黨建工作品牌；要在活動中按照“承諾、踐諾、評諾”的制度要求，把黨組織公開承諾與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，把黨員公開承諾與崗位職責(zé)和任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，細化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全獎罰機制，真正做到任務(wù)目標(biāo)大家挑、人人身上有指標(biāo)、踐行承諾爭優(yōu)秀、精細管理創(chuàng)一流，充分發(fā)揮黨組織在堅定地推進精細化管理工作中的政治優(yōu)勢，激勵廣大黨員在急、難、險、重任務(wù)中亮身分、亮承諾、亮作為、出成果，以卓有成效的黨建活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。推行組織工作精細化 , 提升組工干部綜合素質(zhì)。

3.3.3.1“打鐵還須自身硬”

組工干部作為企業(yè)黨建工作的組織者、執(zhí)行者和實踐者，肩負(fù)著不斷改進加強和創(chuàng)新黨建工作的重要使命，在推行組織工作精細化中，更要按照“講黨性、重品行、做表率”的要求，提高自身素質(zhì)，始終走在前列。首先要學(xué)習(xí)先進的管理理念。用精細化理念武裝組工干部頭腦，深入學(xué)習(xí)理解和掌握精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)的核心要素，并將其引入組織工作體系，滲透到組織工作的各環(huán)節(jié)、各方面，以“追求卓越是我們?nèi)松犯瘛钡暮诵膬r值觀，扎扎實實地抓好組織工作精細化管理，全面提高執(zhí)行力建設(shè)。

3.3.3.2要牢固樹立服務(wù)大局意識

要把組織工作的立足點和落腳點始終放在圍繞中心、服務(wù)大局上。要準(zhǔn)確把握國情企情，提升思想境界，站在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的高度，精心組織和謀劃黨建工作的結(jié)合點、參與點和聯(lián)系點，把貫徹落實黨的重要決策部署、發(fā)揮黨組織先進性作用與優(yōu)質(zhì)高效完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)兩位一體、雙促雙贏的良好局面，全面提高組織工作科學(xué)化水平。

3.3.3.3要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)

組織工作無小事，事事都得講政治?？茖W(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是組工干部必備的基本素質(zhì)，更是推行精細化管理的前提和保證。因此，要從思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變觀念，改變以往傳統(tǒng)的、粗放的管理模式，建立起適應(yīng)企業(yè)新形勢新任務(wù)需要的現(xiàn)代組織工作管理理念，以精益求精的科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好黨的組織建設(shè)每一項工作，讓組織工作成為推進企業(yè)精細化管理的助推器。

3.3.3.4要發(fā)揮表率作用

組工干部要始終保持堅定的理想信念，牢記黨的宗旨，服務(wù)黨員群眾；要始終保持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，培養(yǎng)和造就組織干部公道正派、甘為人梯、清正廉潔、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)形象；要始終走在企業(yè)黨建工作的最前列，以有激情、在狀態(tài)的事業(yè)心和責(zé)任感，履行黨建工作職責(zé)，發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢，打造黨建工作亮點和品牌，總結(jié)推廣黨建工作新鮮經(jīng)驗，推動黨建工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。具體說來，有關(guān)部門應(yīng)該加大對集團內(nèi)部黨建工作的資金和人力資源投資力度，為企業(yè)的黨建工作提供足夠的物質(zhì)支撐和人力資源保障，減輕黨建工作負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)和壓力，從而更好地提高黨建工作的質(zhì)量和效率。

4. 總結(jié)

總的說來，在新的時代背景下，集團內(nèi)部的黨建工作對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展而言意義重大，但是黨建工作的完善是一個長期建設(shè)的過程，不可能一蹴而就。集團黨組織不僅要與時俱進、改革創(chuàng)新，不斷調(diào)整自己的黨建模式和實踐行動，更要引導(dǎo)充分調(diào)動企業(yè)員工，鼓勵他們通過樹立正確價值觀和工作態(tài)度，不斷提高自己的道德水平和思想覺悟，真落實好每一處細節(jié)，以“科學(xué)發(fā)展”為中心，確保企業(yè)黨建工作在組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作方式、活動載體等方面適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的要求，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)才是切實可行的，從而推動集團公司黨建工作的新發(fā)展、新飛躍。

作者：劉琴 單位：神華寧夏煤業(yè)集團公司組宣部