新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理的影響

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摘要：新會(huì)計(jì)制度的頒發(fā)革新了醫(yī)院資產(chǎn)管理模式，不僅有利于提高現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，并在很大程度上加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制，打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理的束縛。隨著醫(yī)療事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度能很好地適應(yīng)其高速發(fā)展的趨勢(shì)，能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效并公開的醫(yī)院資產(chǎn)管理目標(biāo)，更進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。本文針對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理的深遠(yuǎn)影響進(jìn)行分析，并針對(duì)現(xiàn)階段各醫(yī)院在新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度醫(yī)院資產(chǎn)管理影響

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理的影響

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)療事業(yè)的規(guī)模范圍不斷擴(kuò)大，資產(chǎn)核算總量及核算范圍都日益增多，為進(jìn)一步提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的科學(xué)性、合理性，必須對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行革新。新會(huì)計(jì)制度的推廣與應(yīng)用有效沖破了現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)管理的瓶頸狀態(tài)，彌補(bǔ)了以往會(huì)計(jì)制度在管理上的不足之處?？梢?，新會(huì)計(jì)制度的合理應(yīng)用能對(duì)促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院事業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有一定現(xiàn)實(shí)意義。相比于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度，新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理的影響主要表現(xiàn)在以下三方面：

(一)突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度管理的壁壘，進(jìn)一步明確醫(yī)院資產(chǎn)屬性

新會(huì)計(jì)制度在項(xiàng)目設(shè)置上有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的不足之處，新會(huì)計(jì)制度具有更全面、更科學(xué)的優(yōu)勢(shì)，不僅擴(kuò)大了原有的科目數(shù)量，更完善了科目的合理性，通過這樣的變革促使醫(yī)院資產(chǎn)核對(duì)的準(zhǔn)確性。醫(yī)院資產(chǎn)管理主要分為固定資產(chǎn)的固有價(jià)值以及醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備使用的折舊，在以往的的資產(chǎn)核對(duì)中由于對(duì)資產(chǎn)屬性劃分不明確，導(dǎo)致醫(yī)院資產(chǎn)管理不具有較高的準(zhǔn)確度，并不能真實(shí)反映醫(yī)院資產(chǎn)狀況，因此新會(huì)計(jì)制度能有效規(guī)范我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理行為，避免了資產(chǎn)管理信息的造假等現(xiàn)象出現(xiàn)，保證了醫(yī)院資產(chǎn)的真實(shí)性，預(yù)防出現(xiàn)徇私舞弊等違法行為，為醫(yī)院內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的的順利開展提供了保障。

(二)深化落實(shí)我國(guó)醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)管理體系的變革

新會(huì)計(jì)制度的醫(yī)院資產(chǎn)管理有效實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)部門及財(cái)務(wù)部門的整合統(tǒng)一，提升了其對(duì)資產(chǎn)管理的高效性，更加符合當(dāng)下我國(guó)醫(yī)院事業(yè)高速發(fā)展的勢(shì)頭，資產(chǎn)管理體系的變革主要體現(xiàn)在資產(chǎn)清理以及資產(chǎn)記錄等方面。體系的變革不僅提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理的效率及準(zhǔn)確程度，更能加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理人員對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重視程度，提高管理人員的管理意識(shí)。體系的變革更是對(duì)傳統(tǒng)管理體系理念的革新，通過更全面更合理的監(jiān)督有效規(guī)范了現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，為醫(yī)院資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性提供的保證。

(三)重新明確了醫(yī)院資產(chǎn)管理范圍

由于醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊性，新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的核算范圍進(jìn)行了明確劃分，并針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更進(jìn)一步的劃分，推進(jìn)了醫(yī)院資產(chǎn)管理的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化發(fā)展，同時(shí)更將經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展等因素融入到資產(chǎn)管理體系中，更進(jìn)一步提升我國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)管理質(zhì)量水平。

二、醫(yī)院資產(chǎn)管理的新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用中存在的問題

(一)醫(yī)院內(nèi)部管理人員缺乏資產(chǎn)管理意識(shí)

醫(yī)院內(nèi)部管理人員缺乏醫(yī)院內(nèi)部日常資產(chǎn)管理意識(shí)，并沒有進(jìn)行相關(guān)管理理念的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，對(duì)有效進(jìn)行資產(chǎn)管理有助于提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不全面，導(dǎo)致在日常管理工作中，沒有給予資產(chǎn)管理足夠的重視程度。盡管新會(huì)計(jì)制度能高效、準(zhǔn)確進(jìn)行醫(yī)院資產(chǎn)管理，但由于管理人員缺乏資產(chǎn)管理意識(shí)，這直接導(dǎo)致了現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)管理混亂的局面，醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)核算不全面。

(二)缺乏完善的管理制度

醫(yī)院內(nèi)部缺少合理、完善的資產(chǎn)管理制度，沒有專門設(shè)立資產(chǎn)管理部門或者相關(guān)資產(chǎn)管理人員崗位分工混亂，未能建立執(zhí)行性高的特色化管理制度。另外相關(guān)管理規(guī)章制度落實(shí)不到位，例如對(duì)于各部門之間的固定資產(chǎn)交叉使用、或是固定資產(chǎn)的販賣沒有依照規(guī)范化流程，容易使醫(yī)院資產(chǎn)管理混亂、不準(zhǔn)確等問題，更加不利于我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部控制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。沒有明確管理制度的制約直接導(dǎo)致相關(guān)工作人員容易在工作中出現(xiàn)各種問題，并不利于相關(guān)資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)提升，忽視了資產(chǎn)管理的日常監(jiān)督，易造成資產(chǎn)管理出現(xiàn)重大漏洞。

(三)缺乏科學(xué)有效的資產(chǎn)成本核算機(jī)制

醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)中除了正常進(jìn)行醫(yī)療工作，還需要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況采購(gòu)或維修醫(yī)療設(shè)備的以及購(gòu)買基金，因此在實(shí)際的資產(chǎn)管理中一定要準(zhǔn)確的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核算，但目前由于沒有科學(xué)有效的資產(chǎn)核算成本是醫(yī)院資產(chǎn)核算不準(zhǔn)確的主要原因，記錄了資產(chǎn)與實(shí)際的資產(chǎn)價(jià)值不符，這無異于是對(duì)資產(chǎn)的浪費(fèi)。

(四)缺乏科學(xué)的資源配置

在提升醫(yī)院等級(jí)及擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)范圍的情況下，必要要采購(gòu)更多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，在此過程中經(jīng)常出現(xiàn)盲目購(gòu)置的問題，這主要是由于缺乏科學(xué)的資源配置，不能實(shí)現(xiàn)投入與收益成正比的目標(biāo)，然而現(xiàn)實(shí)往往是搞投入、低回報(bào)，醫(yī)院內(nèi)出現(xiàn)大量閑置設(shè)備，固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化率較低，以上所分析的都是現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)管理在應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度中出現(xiàn)的問題。

三、新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院資產(chǎn)管理應(yīng)用中的優(yōu)化措施

(一)提升資產(chǎn)管理意識(shí)、貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)制度

提高醫(yī)院資產(chǎn)管理工作人員對(duì)資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)及重視程度，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員關(guān)于新會(huì)計(jì)制度的日常培訓(xùn)，總結(jié)以往資產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，結(jié)合各自醫(yī)院發(fā)展形成具有時(shí)展意義的管理意識(shí)，通過對(duì)資產(chǎn)管理重要性的了解，不斷推進(jìn)新會(huì)計(jì)制度愛醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)管理的發(fā)展。

(二)制定完善的醫(yī)院資產(chǎn)管理制度

為推進(jìn)新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，結(jié)合各個(gè)醫(yī)院發(fā)展的具體情況制定完善的管理制度有效制約管理人員的不規(guī)范行為，從根本上提高資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)性，主要可以從資產(chǎn)的申報(bào)流程規(guī)范化、資產(chǎn)管理責(zé)任化等方面加以規(guī)范。提高我國(guó)醫(yī)院事業(yè)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)份額，管理制度的完善使我國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)管理理念加強(qiáng)、管理手段先進(jìn)。

(三)注重資產(chǎn)管理的與時(shí)俱進(jìn)

資產(chǎn)成本核算機(jī)制的明確規(guī)定，提升資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性。為促進(jìn)醫(yī)院資產(chǎn)的現(xiàn)代化管理發(fā)展，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)不斷通過科學(xué)化手段創(chuàng)新資產(chǎn)管理手段、提升工作人員的管理意識(shí)、變化資產(chǎn)管理形式，通過考核制度充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，通過科技手段提升折舊質(zhì)量，構(gòu)建合理化信息平臺(tái)便于資源的共享。合理進(jìn)行資源配置，避免出現(xiàn)資產(chǎn)浪費(fèi)，充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)并借此機(jī)會(huì)提升我國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)管理質(zhì)量水平。

四、結(jié)束語

本文首先分析了新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理的影響，在深化落實(shí)新會(huì)計(jì)制度能有效提升醫(yī)院資產(chǎn)管理的真實(shí)性，然后對(duì)現(xiàn)階段新會(huì)計(jì)制度在實(shí)際應(yīng)用中的不足之處，針對(duì)以上不足之處提高了改進(jìn)措施希望推進(jìn)我國(guó)醫(yī)院事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：馬玲莉 單位：山西省婁煩縣人民醫(yī)院