煤礦安全科學管理問題及措施探析
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摘要:煤礦企業(yè)要想能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須做到安全生產(chǎn)，那么如何能夠提升煤礦安全管理的水平，是每個煤礦企業(yè)都在考慮的問題。對于現(xiàn)如今煤礦解鎖存在的安全問題進行分析，本文描繪了一些能夠解決這些安全問題的方法。
引言
堅持“安全第一”的原則，創(chuàng)新安全管理方法，是保障煤礦安全生產(chǎn)，提高開采效率和效益的關(guān)鍵。為了切實提高煤炭企業(yè)安全管理水平，必須將理論與實踐相結(jié)合，立足于現(xiàn)實，分析煤礦生產(chǎn)過程中存在的實際問題，進行管理方法和管理模式創(chuàng)新，建立科學的現(xiàn)代化管理體系，利用科學管理方法，促進企業(yè)安全管理水平提升。
1煤礦安全管理特殊性
與其他行業(yè)的安全管理相比，煤礦安全管理就有著一定的特殊性。其一，煤礦在工作的過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的安全問題，比如:水災害事故、機電事故、頂板事故等等，這些事故有一些具有著一定的整體性，所以導致在進行煤礦安全管理工作的過程中會出現(xiàn)一些難題。其二，在煤礦企業(yè)中從事的工作人員不具備一定的專業(yè)素質(zhì)，這是由于煤礦產(chǎn)業(yè)一線工作沒有較好的工作環(huán)境而導致的，所以一些高專業(yè)素質(zhì)的人員都不想進入煤礦生產(chǎn)一線工作，所以導致在煤礦生產(chǎn)一線的工作人員都卻乏一定的教育，導致工作在進行的過程中會出現(xiàn)一些問題。其三，在煤礦進行生產(chǎn)的過程中具備者環(huán)境差的特點，這是煤礦產(chǎn)業(yè)最突出的缺點之一，特別是在煤礦開采越來越深時這一特點會更加的突顯凸現(xiàn)出來。
2當前煤礦安全管理遇到的問題
2．1煤礦安全科學管理缺乏理論基礎(chǔ)
目前，對于研究煤礦開采危險源對一方面的技術(shù)許多煤礦企業(yè)還處于一個比較落后的階段，一些煤礦企業(yè)也沒有一個完善科學的礦井分類管理，煤礦安全管理工作如果沒有一個完善的理論基礎(chǔ)就難以進行下去。在分析煤礦事故的過程中，由于技術(shù)鑒定手段還處于一個比較落后的階段，采用傳統(tǒng)方式難以對現(xiàn)在的危險源進行鑒定，所以導致鑒定的結(jié)果會出現(xiàn)較大的落差，所以說，一個煤礦企業(yè)想要順利發(fā)展，就必須增強對煤礦事物鑒定技術(shù)、事故分析技術(shù)以及危險源識別評價技術(shù)這三個技術(shù)的要求。
2．2煤炭企業(yè)安全管理模式落后
目前，在一些發(fā)達國家在對煤礦進行安全管理的過程中，就有這較高的管理水平和比較先進的設(shè)備，所以這些國家的煤礦都能夠快速的工作。責任承擔制度是一些發(fā)達國家對于煤礦安全管理工作的一個中心點，這一制度的出現(xiàn)，能夠使煤炭在工作時的各個方面都有著安全管理。也正是因為我國沒有這樣的安全管理模式，所以我國的煤礦企業(yè)都很難向更長遠的方向發(fā)展。與這些發(fā)達國家相比，我還處于一個比較落后的階段。
2．3安全管理工作中忽視“人”的管理
對于我國目前煤礦發(fā)生安全事故的事件進行分析，由于人為因素的影響，導致發(fā)生安全事故的幾率比較大。煤礦工人是煤礦企業(yè)的重中之重，所以提高煤礦工人的文化水平是煤礦企業(yè)能夠發(fā)展的重要條件，①煤礦企業(yè)中的煤礦工人沒有足夠的文化素質(zhì)，所以導致煤礦安全管理的工作很難進行下去。②在煤礦企業(yè)中存在著很嚴重的跟風問題，如果有一部分員工出現(xiàn)一些不良的情緒，其他部分的員工也會跟著一起出現(xiàn)罷工的現(xiàn)象，這對于煤礦的井下工作有著很大的不良影響。③由于煤礦企業(yè)的一線工作不具備較好的工作環(huán)境，所以一些高素質(zhì)的人才都不愿意進入這樣的工作環(huán)境進行工作，所以導致煤礦工人的整體素質(zhì)會偏低，工作收益也會有一定的落后，為了能夠降低成本，一些企業(yè)選擇提升煤礦工人的工作時間來提升工作效益。但在長時間高難度的工作情況下，大大提升了發(fā)生安全問題的幾率。所以煤炭企業(yè)應招收更多具備專業(yè)性知識的人才進入煤礦工作中，這也是現(xiàn)如今煤礦企業(yè)所應該考慮的問題。
2．4缺乏科學的安全檢查和監(jiān)管
目前我國對于煤礦企業(yè)的監(jiān)管力度越來越大，但是一些企業(yè)對于煤礦安全檢測的方法仍處于一個比較落后的階段，并且在實際進行工作的過程中，對于安全管理這方面的工作不重視，也沒有一個完善的獎懲制度，所以導致一些管理人員也沒有很大的積極性去對現(xiàn)場進行監(jiān)督，所以導致會出現(xiàn)監(jiān)管人員監(jiān)測的方法不具備一定的科學性能，不足以讓大眾所接受。
3煤礦安全科學管理措施
3．1創(chuàng)新安全管理模式，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和諧統(tǒng)一
目前我國的煤礦企業(yè)越來越多，并且發(fā)展的速度也越來越快，為了能夠使人煤礦企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展，所以各個企業(yè)必須向外國學習一些先進的技術(shù)來保障煤礦企業(yè)的發(fā)展，把這些先進的技術(shù)巧妙地應用于自己的煤礦企業(yè)中，最近出一個比較完善的、符合自身的安全管理制度，并且一定要嚴格按照這份制度進行工作。同時，擁有一個完善的安全檢測系統(tǒng)也是非常有必要的，這是為了保證在工作的過程中，嚴格按照安全管理制度進行工作的重要條件。一個煤礦企業(yè)也需要擁有一個應急管理體系，從而使煤礦企業(yè)在發(fā)生各種問題時都能夠游刃有余的解決。并且各個生產(chǎn)系統(tǒng)之間要協(xié)調(diào)配合，從而使煤礦安全管理能夠更加確切的加入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
3．2加強企業(yè)員工隊伍建設(shè)
煤礦企業(yè)的員工作為煤炭安全管理創(chuàng)新的主體，同時又是煤炭安全管理的主要對象。所以煤炭安全管理要想徹底的加入到煤礦工作中來，首先要對員工進行思想上的工作。在煤礦進行生產(chǎn)的過程中，人是最難以進行控制的。所以，煤礦企業(yè)對于在一線工作的工作人員需要進行一個比較專業(yè)化的訓練，從而使其能夠擁有一定的專業(yè)知識以及安全意識，從而保證他們在實際生產(chǎn)的過程中能夠嚴格按照相關(guān)安全管理制度進行工作，具備一定的專業(yè)知識也能夠降低工作出現(xiàn)專業(yè)性的問題。除此之外，為了提高員工的工作積極性，可以制定一個比較完善科學的獎罰措施。對于一線員工的工作狀態(tài)以及工作情況進行考核，按照是否遵循安全生產(chǎn)管理制度進行獎勵或者懲罰，從而使每位員工都能夠嚴格的按照相關(guān)安全管理制度進行工作。
3．3全面強化對煤礦安全的教育培訓力度
在煤礦進行安全管理工作的過程中，由于一些工作人員學歷相對來說比較低，為了能夠使安全管理工作順利進行，企業(yè)需對這些人員進行一定的安全教育培訓工作。企業(yè)需要根據(jù)自身的水平特點，對一些人員進行安全教育以及專業(yè)培訓，并設(shè)置一個專門的培訓部門，從而保證他們的安全教育以及專業(yè)培訓都能夠得到落實。在設(shè)計安全培訓方案時，應與礦井的實際相結(jié)合，從礦井安全生產(chǎn)需求的方面出發(fā)，優(yōu)化安全管理培訓方案的各個部分的細節(jié)。與此同時，要想使培訓工作能夠?qū)崿F(xiàn)它所存在的價值，培訓基地必須有先進的教育設(shè)備，培訓講師也應該先去一些比較具有權(quán)威性的講師去講述安全管理工作中的要點。
3．4實行精細化管理
粗放式的管理存在很多弊端，這些弊端是導致事故發(fā)生的本源。所以，煤礦企業(yè)要采取精細化管理以適應當前的發(fā)展，在觀念上要推陳出新，制定系統(tǒng)的方案、細分管理制度、明確工作標準、分清部門職能，作業(yè)流程要規(guī)范，工作目標要細化、量化，強化崗位職責，做到實事求是、科學獎懲。
4結(jié)束語
隨著社會的不斷發(fā)展，對煤炭資源的需求日益增加。煤炭企業(yè)擴大生產(chǎn)，追求利潤的同時，安全問題成為社會廣泛關(guān)注的焦點。煤炭企業(yè)想發(fā)展壯族，穩(wěn)定經(jīng)營最重要的是把工作中心放在安全管理上，創(chuàng)新安全管理模式，開發(fā)科學的安全管理方法，履行安全生產(chǎn)責任，從源頭解決安全問題。創(chuàng)新安全管理模式加強安全管理能力，企業(yè)可以最大限度地減少煤礦安全事故的發(fā)生，確保煤炭企業(yè)順利發(fā)展。
參考文獻
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作者:張學紅 單位:山西陽城陽泰集團伏巖煤業(yè)有限公司
