內(nèi)部審計視角醫(yī)院物資采購管理

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［摘要］隨著時代的不斷發(fā)展，人們越來越重視健康問題，因此對醫(yī)院的服務(wù)要求也越來越高，醫(yī)院的任何支出都必須是科學(xué)合理的，在合理的管控范圍內(nèi)，物資的采購在醫(yī)院的支出中占據(jù)著非常重要的地位，醫(yī)院物資的采購直接決定了醫(yī)院的正常運行和成本方面的問題，由此可見醫(yī)院物資采購的重要性。對于醫(yī)院的物資采購應(yīng)該做好內(nèi)部的審計，加強監(jiān)督和管控。一些醫(yī)療器械或者是藥品的采購必須要經(jīng)過審計人員的嚴(yán)格監(jiān)督，因為這些物品都是關(guān)乎人們生命健康的東西。內(nèi)部審計簡單來說就是一個單位內(nèi)部建立的一種獨立的評價活動，并且對這個單位的一些活動進(jìn)行及時的評價和審查。然而醫(yī)院設(shè)置內(nèi)部審計部門是對自我的一種保障，讓醫(yī)院能夠得到更好的發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］內(nèi)部審計;物資采購;醫(yī)院

1內(nèi)部審計在醫(yī)院物資采購中的作用

1.1監(jiān)督作用

內(nèi)部審計的主要工作就是監(jiān)督和審查，因此內(nèi)部審計能夠很好的審查醫(yī)院物資的采購過程，在如今市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，各個經(jīng)濟主體在發(fā)展的過程中都存在一定的風(fēng)險，醫(yī)院也不例外，醫(yī)院在從事經(jīng)濟活動的時候，也會伴隨著一定的風(fēng)險。但是有效的內(nèi)部審計能夠有效地防范醫(yī)院在物資采購過程中風(fēng)險，并且保證物資采購的科學(xué)合理性。對整個物資采購的過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和評價。通過這樣一個過程能夠減少很多不必要的人工費用，可以為醫(yī)院節(jié)省一些不必要的開支，降低醫(yī)院的成本。同時也能對管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止因為管理問題而帶來一些損失。因此內(nèi)部審計對于醫(yī)院的正常運行有著非常重要的作用。

1.2免疫作用

內(nèi)部審計的作用在醫(yī)院的物資采購過程中就相當(dāng)于一個免疫系統(tǒng)，因為內(nèi)部審計能夠不斷完善醫(yī)院物資的管理制度，將整個物資采購的過程規(guī)范化系統(tǒng)化，能夠營造一個良好的經(jīng)濟環(huán)境，每個工作人員在工作的過程中都能夠各盡其職，工作人員也能夠在一個良好的工作環(huán)境下工作。內(nèi)部審計能夠有效地減少一些外界的干擾，防止在采購的過程中出現(xiàn)一些貪污腐敗的事件，整個采購過程都是非常透明的。相關(guān)的監(jiān)察人員能夠隨時進(jìn)行檢查。

1.3預(yù)防作用

內(nèi)部審計還有一個非常重要的預(yù)防作用，因為醫(yī)院在開展物資采購之前都需要對相關(guān)的情況進(jìn)行了解，內(nèi)部審計通過調(diào)查和收集就能夠及時地發(fā)現(xiàn)一些問題，然后將這些問題及時上報到上級部門，然后制定相應(yīng)的解決政策，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的解決，這樣就能夠很好地防范一些風(fēng)險。審計部門在監(jiān)察的過程中，醫(yī)院中的相關(guān)人員應(yīng)該給予積極的配合，營造一個和諧的工作氛圍。

2內(nèi)部審計視角的醫(yī)院物資采購存在的問題

隨著時代的不斷發(fā)展，如今的醫(yī)院在物資采購的過程中越來越重視開展內(nèi)部審計工作，雖然內(nèi)部審計的工作得到了一定的重視，但是在具體的發(fā)展過程中仍然存在一些問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了內(nèi)部審計工作的開展，讓內(nèi)部審計工作無法完全發(fā)揮出它的作用。

2.1內(nèi)審人員的知識水平有限，不能適應(yīng)改革形勢要求

在開展內(nèi)部審計工作的過程中，內(nèi)部審計的工作人員占據(jù)著非常重要的地位，內(nèi)部審計人員的專業(yè)性直接影響了審計工作的質(zhì)量。但是人們對于審計工作的認(rèn)知就是傳統(tǒng)的財務(wù)核算人員，因此很多醫(yī)院的審計人員都是會計專業(yè)出身，審計人員的知識只限于會計方面，內(nèi)部審計人員的知識面比較窄，對別的業(yè)務(wù)的知識了解的非常少，這樣就會嚴(yán)重阻礙內(nèi)部審計工作的順利開展，如今的審計工作已經(jīng)不僅僅是財務(wù)的核算，還涉及一些管理問題，因此要求內(nèi)部審計人員要具備一定的經(jīng)營管理方面的知識，否則內(nèi)審人員是很難勝任審計這個工作的，及時在審計部門工作也很難將工作做好。

2.2醫(yī)院物資采購內(nèi)審管理不規(guī)范

很多醫(yī)院在發(fā)展的過程中沒有建立一個專門的物資采購部門，而是所有的采購工作都交給庫房完成，而在采購的過程中也沒有一套完整的流程，很容易就會導(dǎo)致一些臨床用藥受到限制，而且醫(yī)院的藥品庫會經(jīng)常出現(xiàn)藥品不足的現(xiàn)象，還會造成一些藥品的損耗。這些問題都會給醫(yī)院的發(fā)展帶來阻礙，由于在采購前沒有設(shè)立專門的招標(biāo)采購委員會和一些相關(guān)的采購文件，因此在整個采購的過程中會出現(xiàn)很多的問題，最終導(dǎo)致成本不斷增加，導(dǎo)致采購價格普遍偏高，這樣會嚴(yán)重影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益，給醫(yī)院帶來了一些不必要的支出。

2.3醫(yī)院物資采購內(nèi)部審計的范圍有限

一些醫(yī)院雖然設(shè)立了專門的內(nèi)部審計部門，但是審計部門的職責(zé)權(quán)限卻非常的有限，審查的范圍僅限采購招標(biāo)的過程，這樣就不能真正發(fā)揮出審計的作用。審計工作應(yīng)該涉及方方面面，在前期的采購計劃中、對物資的驗收過程中以及物資的儲備管理過程中都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審計。這樣才能夠真正發(fā)揮出內(nèi)部審計的作用。醫(yī)院在使用一些物資的時候，都是先進(jìn)行使用，然后在進(jìn)行登記報告，完全不受相關(guān)管理部門的監(jiān)督和控制，這樣就導(dǎo)致了內(nèi)部審計工作沒有辦法順利地開展。

2.4分工不清職責(zé)不明

很多醫(yī)院在發(fā)展的過程中沒有建立一個完整的物資采購管理制度，因此很多工作人員的工作職責(zé)不明確，對一些采購合同的管理也不妥善，在編寫驗收報告的時候也沒有做到非常詳細(xì)，很多細(xì)節(jié)的內(nèi)容都沒有記錄下來，對于采購的價格是否合理以及采購人員是否按照嚴(yán)格的采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購都沒有一個嚴(yán)格的監(jiān)督，因此就很容易出現(xiàn)一些徇私舞弊的事情，一些人就會在采購的過程中賺取一些不義之財。嚴(yán)重影響整個醫(yī)院的發(fā)展。

3基于內(nèi)部審計視角的醫(yī)院物資采購管理策略

3.1強化內(nèi)審人員的考核力度和激勵機制

內(nèi)審人員的專業(yè)性和工作積極性直接影響了審計工作的順利開展，因此應(yīng)該對內(nèi)審人員提出明確的要求和規(guī)定，不斷規(guī)范內(nèi)審人員的行為規(guī)范，并且要充分的調(diào)動內(nèi)審人員的工作積極性，讓內(nèi)審人員能夠積極主動地投入工作中。為了能夠提高內(nèi)審人員的專業(yè)性，醫(yī)院可以定期開展一些培訓(xùn)大會，讓內(nèi)審人員通過學(xué)習(xí)的方式來提升自我。醫(yī)院還要加強考核力度，定期對內(nèi)審人員的專業(yè)性進(jìn)行考核，讓內(nèi)審人員能夠明確自身的不足，然后進(jìn)行虛心的學(xué)習(xí)。在開展內(nèi)審工作的過程中相關(guān)的管理人員應(yīng)該將具體的細(xì)責(zé)都落實到人頭上，讓每個工作人員都明確自身的職責(zé)，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候也能夠快速地找到責(zé)任人。醫(yī)院還可以設(shè)置一些獎勵機制，對于在工作中表現(xiàn)良好的內(nèi)審人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，通過這樣的方式能夠很好地激發(fā)出內(nèi)審人員的工作熱情，增強內(nèi)審人員的責(zé)任感。

3.2建立健全內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審制度

想要對物資采購進(jìn)行更加科學(xué)的管理就要建立健全內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審制度，因為專門的機構(gòu)能夠提高執(zhí)行力度和執(zhí)行效率，而完善的制度能夠規(guī)范整個采購過程，因此管理起來也更加容易。醫(yī)院可以從多個方面入手來完善內(nèi)部審計的體系，例如，可以從采購的環(huán)境、采購過程以及后期采購的管理方面入手，不斷規(guī)范物資采購的流程，明確每個環(huán)節(jié)的具體工作。并且要保證每個采購環(huán)節(jié)都是公開透明的，隨手接受外界的監(jiān)督和審查。

3.3重視內(nèi)審部門的獨立性

一個獨立的內(nèi)審部門能夠提高審計工作的效率，因此在發(fā)展的過程中應(yīng)該建立一個單獨的審計部門，醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該充分的重視內(nèi)審部門。內(nèi)審部門能夠讓醫(yī)院在發(fā)展的過程中形成自我約束，這樣非常有利于保障醫(yī)院的切身利益。傳統(tǒng)的內(nèi)審部門跟醫(yī)院的庫房或者是總務(wù)是混合在一起的，這樣就很難發(fā)揮出內(nèi)審部門的重要作用，應(yīng)該將內(nèi)審部門單獨分開，讓內(nèi)審部門成為一個單獨的個體。這樣才能充分發(fā)揮出它的作用。

3.4加強內(nèi)審隊伍建設(shè)

因為內(nèi)部審計的工作需要一些專業(yè)性的人才才能夠完成，因此醫(yī)院在發(fā)展的過程中應(yīng)該建立一個專業(yè)的內(nèi)審隊伍，不斷加強隊伍的建設(shè)，提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)，從而才能保證內(nèi)審工作的質(zhì)量。醫(yī)院在招募人才的時候應(yīng)該做好嚴(yán)格把關(guān)，一定要具備相關(guān)的從業(yè)資格。在具體的工作過程中要對每個內(nèi)審人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。做到分工合理。建立一個優(yōu)秀的內(nèi)審隊伍。

4結(jié)論

在如今的市場背景下，一定要加強對醫(yī)院物資采購的審計，這樣才能促進(jìn)醫(yī)院的順利發(fā)展，提高醫(yī)院的管理水平。為醫(yī)院帶來更好的經(jīng)濟效益。

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作者：崔明迪 單位：萊蕪市人民醫(yī)院