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內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究

摘要:伴隨全球經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展變化,企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率也越來(lái)越大。當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)下,最重要的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善。然而,在實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)時(shí),可能存在缺陷和管理故障,無(wú)法實(shí)現(xiàn)想要達(dá)到的管理效果。同時(shí),還需要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和指導(dǎo),提出適用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提議,才能有效避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性

1.有助于全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)由于忽視管理和控制,往往會(huì)發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。這就要求企業(yè)從全局出發(fā),全過(guò)程防范和控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性使其在這方面有很大的發(fā)展空間。它綜合了控制基礎(chǔ)審計(jì)、過(guò)程基本審計(jì)、基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),以企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),充分考慮企業(yè)的策略目標(biāo)和環(huán)境條件,把可能會(huì)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響的各類事物進(jìn)行區(qū)分,以確保風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的度量

內(nèi)部審計(jì)的重要作用不僅在于定性識(shí)別,還在于定量評(píng)價(jià),能夠?yàn)槠髽I(yè)避免和控制風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)師會(huì)檢查風(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性,以確保定位方法是不是科學(xué),測(cè)量模型是不是合理,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率的確定是不是客觀,以及風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的確定是不是全面。通常采用蒙特卡羅模擬、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、調(diào)查與專家分析、風(fēng)險(xiǎn)等價(jià)等方法。

3.有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范

通常情況下,企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率把握不夠。此時(shí),內(nèi)部審計(jì)可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的充分性和有效性進(jìn)行評(píng)定,為修改方案提出實(shí)際的參照。內(nèi)部審計(jì)注重風(fēng)險(xiǎn)防范措施的合理性、風(fēng)險(xiǎn)保持率的適宜性、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的可行性以及風(fēng)險(xiǎn)分包成本效益的均衡,全面提升了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)行效率。

二、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題

1.對(duì)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不足

在一些企業(yè),管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)嚴(yán)重不足。他們不能進(jìn)行專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析和調(diào)查,他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相比較之下薄弱。它們只能通過(guò)主觀判斷來(lái)管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),管理方法也相對(duì)簡(jiǎn)單。如果企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),只能從表面上處理風(fēng)險(xiǎn)的隱患,處理過(guò)程不徹底,其他方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)得不到及時(shí)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)管理決策往往是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

2.審計(jì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別和防范能力

風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)人員需要具備專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)識(shí)別能力,要對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確地控制,同時(shí)也要掌握科學(xué)和先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析,統(tǒng)計(jì)方法等。但目前,我國(guó)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)還不高,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,內(nèi)部審計(jì)人員的學(xué)歷不高,以??坪捅究茖哟螢橹?,高端會(huì)計(jì)管理型人才比較少,相應(yīng)的解決問(wèn)題的能力和學(xué)習(xí)的能力都很低。第二,我國(guó)企業(yè)從事內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員大多是會(huì)計(jì)出身,知識(shí)范圍比較窄,管理能力、法律相關(guān)知識(shí)欠缺,而這些專業(yè)人才的同質(zhì)化造成了專業(yè)領(lǐng)域人才的短缺。

3.缺少合理、有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系是全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的各個(gè)方面的系統(tǒng)包括形成使用的方法。中國(guó)企業(yè)缺乏合理的、有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,企業(yè)尚未成立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)框架;第二,組織結(jié)構(gòu)的主體不夠明確;第三,全面風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,只停留在某一個(gè)環(huán)節(jié)。

4.忽視投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

投資過(guò)程是企業(yè)管理過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。投資項(xiàng)目的成與敗關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以,我們要關(guān)注企業(yè)的投資環(huán)節(jié),正確把握投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。目前,大多數(shù)企業(yè)在投資上沒(méi)有進(jìn)行可行性分析,具有盲目性,過(guò)多關(guān)注內(nèi)部環(huán)境,過(guò)于追求利益最大化,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)所處外部環(huán)境的情況制定長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)和合理的投資計(jì)劃,增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,在一定程度上,使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。

三、基于內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理措施

1.增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是分析、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)管理應(yīng)充分重視內(nèi)部審計(jì)工作。只有在內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)揮重要作用,才能達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)的結(jié)合。內(nèi)部審計(jì)部門具有高度的權(quán)威性和獨(dú)立性,不局限于管理和更多的約束,同時(shí)也更多地參與風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)。企業(yè)不斷加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)的投入,增強(qiáng)其功能,從而有效地降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

2.提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)能力

因?yàn)槠髽I(yè)自身開(kāi)展的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,過(guò)程中更重要的是要注重員工的整體素質(zhì)。首先,企業(yè)必須培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí),確保審計(jì)人員隨時(shí)保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的審慎態(tài)度,掌握先進(jìn)的管理理念和方法,正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響和危害。二是全面提高內(nèi)部審計(jì)師的信息化方法和實(shí)踐能力。加強(qiáng)審計(jì)人員的信息化培訓(xùn),確保內(nèi)部審計(jì)人員能夠有效地參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作之中,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

3.建立科學(xué)高效的監(jiān)督機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)制度能否真正落實(shí),科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)自我評(píng)估體系,以及時(shí)監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部審計(jì),以糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并最大程度地降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,應(yīng)建立健全支持體系,使內(nèi)部審計(jì)更好地參與風(fēng)險(xiǎn)管理;建立有效實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任制度進(jìn)行深入的理論研究;積極參考國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容,完善自身。上述方法的結(jié)合使用將使內(nèi)部審計(jì)師的職能更加明確,并能發(fā)揮更大的作用。此外,應(yīng)以法律形式規(guī)范內(nèi)部審計(jì),以闡明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,從而提供理想的工作環(huán)境。

4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全程跟蹤管理

內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)統(tǒng)計(jì)審計(jì)報(bào)告,并規(guī)定審計(jì)程序。必須在必要的事項(xiàng)上報(bào)告審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決辦法,并同時(shí)提出修正案。管理者不僅要提高重視程度,同時(shí)也要采取有效和果斷的措施。此外,在掌握管理要求的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充報(bào)告內(nèi)容,根據(jù)管理層反饋及時(shí)調(diào)整評(píng)審方向和方法。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重后果或潛在問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行跟蹤審計(jì),跟蹤主要審計(jì)結(jié)果,并對(duì)相關(guān)部門及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,檢查問(wèn)題是否得到重視和糾正,并了解糾正的效果。糾正效果不理想的,應(yīng)盡快查清根本原因,及時(shí)處理和改進(jìn)。

5.建立信息系統(tǒng)共享

信息溝通和交流與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是否有效相關(guān)。當(dāng)前,內(nèi)部審計(jì)人員在企業(yè)中是比較孤立的存在,特別是管理層有些重要問(wèn)題不愿與內(nèi)部審計(jì)人員共享,審計(jì)部門無(wú)法進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)管理。因此,為了加強(qiáng)與各部門之間的溝通和信息共享的順暢性,可以建立有效的辦公系統(tǒng)或者信息共享系統(tǒng),識(shí)別和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少損失。通過(guò)這種方式,企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范,達(dá)到有效進(jìn)行內(nèi)部控制的目的。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前,企業(yè)必須考慮風(fēng)險(xiǎn)的存在,以便在復(fù)雜多變的環(huán)境中尋求發(fā)展。將內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用于企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理中,建立符合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)于保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展非常必要。

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作者:王桂榮 單位:山東華宇工學(xué)院

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