企業(yè)人力資源管理中社會保險的作用

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摘要：當代企業(yè)人力資源管理是自身人才管理以及培訓的有效措施，特別是當當今這種人才競爭劇烈的社會環(huán)境之下，企業(yè)要想占據(jù)一席之地，就要保障自身的人才穩(wěn)定供應，而且隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理制度逐漸被完善，這時的人力資源管理也要隨之進步和升級，使自身更加的現(xiàn)代化、信息化。這其中的公司社會保險就是企業(yè)必須做好的關(guān)鍵保障體系，也是確保企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵舉措，本文在此基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的實踐經(jīng)驗，有針對性的分析了社會保險在人力資源管理中的作用，希望可以為我國的相關(guān)企業(yè)提高自身的人力資源管理水平提供一些有價值的幫助。

關(guān)鍵詞：社會保險；人力資源管理；作用；經(jīng)驗

對于企業(yè)來說，人力資源管理是必不可少的經(jīng)營管理措施，在企業(yè)的規(guī)劃、培訓、激勵、考核，安全、福利等方面都發(fā)揮著重要的作用，而社會保險是每一個公司都必不可少的保障措施，屬于人力資源管理中的福利建設。隨著我國社會的進步，我國對于社會保障事業(yè)的發(fā)展建設十分重視，頒布了很多指導性的政策以及指導意見，加之社會保險作為推動生產(chǎn)力進步的重要的基礎(chǔ)性保障制度，也是保證我國可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而我國的社會保險因為推行時間較短，加之管理的不完善，致使其在實際應用中出現(xiàn)了很多的問題。像繳費較高問題就很普遍，而且我國的很多企業(yè)職工對于這一措施也缺乏正確的認識，導致其實行問題更多，但是經(jīng)過國內(nèi)外眾多的實踐證明，社保可以有效的促進人資管理進步，二者存在必然的聯(lián)系。所以我國的企業(yè)就要逐步的重視對于社會保險價值的運用。

一、社會保險概述

社會保險作為我國社會保障體系的重要組成部分，對于我國的很多人來說都是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它不僅保障企業(yè)職員的醫(yī)療、養(yǎng)老，同時還涉及到他們?nèi)粘９ぷ魃钪械纳?、失業(yè)工傷等。所以生產(chǎn)企業(yè)為自身的職工購買好的社會保險，在保障他們權(quán)益的同時，還能夠有效的促進自身生產(chǎn)力的發(fā)展，進而提高自身的核心競爭力。因此，在企業(yè)人力資源管理中，管理者就要正確認識社會保險的重要作用，對其建設加強重視，充分發(fā)揮它應有的作用，這樣才可以更好的促進企業(yè)整體管理水平的提升，并且使自身的職工能夠死心塌地的為企業(yè)工作[1]。

二、社會保險的促進作用

我國的各類企業(yè)都會依據(jù)我國社保的相關(guān)規(guī)定來為自身的職工繳納相應的社會保險，通過這些保障以及強制性制度就組成了我國的社會保障制度。在當今，企業(yè)職工因為未享受到企業(yè)的五險待遇而產(chǎn)生糾紛的案例屢見不鮮，這也是我國社保制度存在漏洞的最典型反映。在一定程度上說，社保是企業(yè)必須要履行的一種責任和義務，也是對自身職工負責的體現(xiàn)，一個企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，那么就要在人力資源管理時學會統(tǒng)籌職工的實際需求，將自身職工的利益放在首位，以保障自身職工的實際權(quán)益為本，只有這樣企業(yè)才會獲得職工的忠誠，進而保證自身的發(fā)展內(nèi)生動力[2]。企業(yè)在繳納社保后，職工的權(quán)利獲得保障，他們就沒有了后顧之憂，可以全身心的投入到當前的工作之中，若在工作期間受傷，也會通過社會保險來獲得一定的經(jīng)濟補償，從而進一步的降低企業(yè)以及職工的經(jīng)濟壓力和損失，一舉多得?？傮w來看，社會保險對于人力資源管理的促進作用主要表現(xiàn)在以下幾點：

（一）激勵職工，提升效率

在企業(yè)中，社會保險可以為自身的職工提供一定的保障福利，進而減少自身職工的流失?，F(xiàn)如今一個企業(yè)想要發(fā)展，一個堅實忠誠的職工體系必不可少，這也是企業(yè)的根基，所以為激勵職工，提升他們的工作效率，企業(yè)就需要注重民生的作用，也就是減少他們的后顧之憂，尤其是在進行人力資源管理時，如何體現(xiàn)自己對于自身職工的重視，社會保險就是最能體現(xiàn)的典型代表。同時社會保險作為企業(yè)職工的福利，其高低對于職工的勞動情況影響甚大，二者是有機地結(jié)合在一起的，只有當企業(yè)利用社會保險免除職工的后顧之憂之后，職工的工作積極性和創(chuàng)新性才會被有效的激發(fā)出來，工作也就會更加的全身心投入，最終企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量得到了本質(zhì)上的提升[3]。此外，這也可以形象的表現(xiàn)出企業(yè)對于自身職工的重視，有利于職工產(chǎn)生歸屬感，進而提升對企業(yè)的忠誠度。

（二）促進生產(chǎn)，增質(zhì)保效

社會保險除能激發(fā)企業(yè)職工的積極性外，企業(yè)也可以利用它有效的減輕自身人力資源管理的負擔，進而促進生產(chǎn)，增質(zhì)保效。通過社會保險，企業(yè)和職工的個人利益掛鉤，從而展現(xiàn)出企業(yè)的胸懷以及真誠，進而增加職工對于企業(yè)的歸屬感，職工的忠誠度得到了本質(zhì)上的提升，這樣就會有效的減少企業(yè)生產(chǎn)中雙方的糾紛和問題，保證企業(yè)內(nèi)生環(huán)境的健康和諧。此外，企業(yè)多是利用社會保險基數(shù)來管理，這樣還可以有效的對工作積極，貢獻較大的職工進行獎勵，一舉多得。最后，社會保險能夠減少企業(yè)需要承擔的職工生育和工傷費用，減少支出，提高自身的抗風險能力，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益[4]。

（三）穩(wěn)定發(fā)展，降低離職率

對于一個企業(yè)而言，人力資源部門要通過科學的管理來團結(jié)自身的職工，利用有效的手段提升他們的凝聚力，進而保證自身的人才基礎(chǔ)。在這一方面社會保險作用就非常顯著，它不僅可以確保企業(yè)人力資源管理體系的長效科學發(fā)展，而且還會促進企業(yè)職工的進步，提升他們對于企業(yè)的忠誠度，通常社會保險都是退休后才可以領(lǐng)取的，這就會導致職工如果和企業(yè)解除勞務關(guān)系，那么他們原先的保障就會被終結(jié)，進而造成一些不必要的麻煩以及損失，所以他們就會減少自己離職的可能性，而企業(yè)也就將社保的價值最大化，借用這一較為完善的機制，有效的減少了自身職工的離職率，從而保留更多的技術(shù)骨干，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、利用社保加強人資管理的途徑

企業(yè)想要利用好社會保障的機制，那么他們就要正確認識社會保險，并且利用他的優(yōu)勢來優(yōu)化自身的人力資源管理體系。

（一）優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)

企業(yè)在運營管理過程中，不僅要面對企業(yè)的內(nèi)部種種問題，還要面對激烈的市場競爭，所以想要占據(jù)經(jīng)營的優(yōu)勢，就要攘外必先安內(nèi)，要與時俱進，突破傳統(tǒng)，這樣才可以保證自身的核心競爭力，企業(yè)要對社會保險有一個全面而又深刻的認識，通過不斷的學習來明確它在人力資源管理中的作用，而且還要結(jié)合自身的實際需求，并根據(jù)社會保險的特點來優(yōu)化調(diào)整自身，進而提升自身人力資源的管理水平，優(yōu)化調(diào)整自身人力結(jié)構(gòu)。并且企業(yè)要多角度認識社保機制，充分的考慮自身職工的實際需求，以人為本，關(guān)注他們的切身利益，為他們積極繳納社保。當然以為企業(yè)內(nèi)部的復雜性，所以企業(yè)也要對多層次客觀的分析自身的人資管理現(xiàn)狀，找問題，存優(yōu)去糟，對自身現(xiàn)有的人力資源管理體系積極的進行優(yōu)化和完善，并且充分發(fā)揮社保的多樣化促進作用，進而保證人資管理完善的科學性、合理性、明確性，對內(nèi)滿足自身職工的需求，對外增強自身的核心競爭力，積極的提升自身人資管理的相關(guān)水平，從而強化和完善企業(yè)的內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)，在保證忠誠度的情況下，構(gòu)建一個有效的穩(wěn)定人才建設隊伍，增強自身軟實力，最終在當今這激烈的社會市場競爭中占據(jù)一席之地。

（二）透明度管理

在企業(yè)人資管理中，為提升自身職工的信任度，企業(yè)就必須提高社會保險的透明度。企業(yè)可以通過公示以及多種媒體來進行相關(guān)的宣傳播報，積極的向自身的職工披露這一年所繳納的各種社會保險費用，并且借助他們監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的廉政程度。同時，人力資源部門也可以借助企業(yè)的宣傳機會定期向職工宣傳社會保險的作用以及相關(guān)的政策，使職工認識到社會保險它的重要性，提升職工的認識程度。最后，企業(yè)還要為自己的職工提供相應的查詢服務，幫助職工充分了解他們所受到的保障。對于社會保險繳納中的不符合員工實際的情況，要積極上報，及時調(diào)節(jié)以及更正，使用一切手段保證職工自身的合法經(jīng)濟效益。從而提高企業(yè)社會保險管理的公正性[5]。

（三）程序性

企業(yè)在為自身的職工申請以及繳納社會保險時，不能馬虎大意，企業(yè)要嚴格按程序申請以及變更，若存在問題及時和職工溝通。在此過程中，職工所辦理的任何保險業(yè)務都需要他們簽字確認，同時每月都要進行驗證，月底必須結(jié)算完成。新職工的支付時間要與他們簽訂的勞動合同一致，在確定支付金額后，企業(yè)就要按時向保稅機構(gòu)支付。當然，企業(yè)的職工也不可能置身事外，他們需要支付的費用企業(yè)可以直接從他們的工資中扣除。社會保險的信息每年企業(yè)都要認真核對，以便統(tǒng)一進行基數(shù)申報。當然以上所有的過程都要在相對應的程序制度內(nèi)進行，企業(yè)在完成當年社會保險的審核后，就要及時的繳納當年的社會保險基數(shù)，以減少意外的發(fā)生。

（四）類型化管理

企業(yè)的人力資源部門在管理時，對于一些高危險的工作，除支付基本的社會保險外，還可以根據(jù)職工作業(yè)的危險程度進而額外的購買一些保險，如商業(yè)保險，進而進一步的降低企業(yè)的運行風險。并且企業(yè)還可以利用當前的社會發(fā)展趨勢，打破常規(guī)，打破個人賬戶和社會統(tǒng)籌之間的界限，將其通過其他的形式轉(zhuǎn)化體現(xiàn)出來[6]?；趪叶愂盏陌l(fā)展基礎(chǔ)，積極的投資一些保障性事業(yè)，并且鼓勵員工購買自身企業(yè)的股份，進行進一步的利益掛靠，這樣無論職工的工資水平如何，他們都可以得到一份保障。企業(yè)通過多類型的社會保險管理，進一步體現(xiàn)自身的責任感和公平感，提升職工的認同感和責任感，這樣既可以提升企業(yè)在市場中的聲譽，又可以保證企業(yè)的核心競爭力。

四、總結(jié)

為職工提供良好的社會保障，其作用不言而喻，不僅可以提升企業(yè)的抗風險能力，還可以給自身職工一份經(jīng)濟保障，所以在企業(yè)的人力資源管理中，社會保障必不可少。同時社會保險制度的完善也是我國社會經(jīng)濟體制進一步完善的具體反映，企業(yè)職工有保障，企業(yè)有分擔，社會有參與。所以社會保險對于企業(yè)職工的福利待遇還是很重要的，可以激勵職工積極的參與企業(yè)的建設，提升自身的工作效率，全身性的投入到企業(yè)的生產(chǎn)中。企業(yè)要想在激烈的市場競爭利于不敗之地，就需要堅實的職工基礎(chǔ)，所以企業(yè)要“以人為本”。在自身的人力資源管理中，統(tǒng)籌全局，充分認識社會保險可以發(fā)揮的決定性作用，利用它將職工與公司的利益掛鉤，形成有機的統(tǒng)一體。在保障職工福利的同時，保質(zhì)保量進行相關(guān)的生產(chǎn)活動，減少自身骨干員工的流失率，保證生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

【參考文獻】

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[3]朱紅梅.社會保險對加強人力資源管理的意義分析與闡述[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2016(17):347-348.

[4]楊明艷.談社會保險在人力資源管理中的作用與影響[J].中國鹽業(yè),2016(8):48-49.

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[6]李迎生,方舒,衛(wèi)小將,王婭酈,李文靜.社會工作介入社會管理研究——基于北京等地的經(jīng)驗[J].社會工作,2013(1):3-55+152.

作者：王韜 單位：遼寧省重大技術(shù)裝備戰(zhàn)略基地建設工程中心