科技期刊市場(chǎng)化困難及路徑探析

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科技期刊是發(fā)表研究成果、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、傳播學(xué)術(shù)理念的重要載體，在指引學(xué)科發(fā)展、普及科學(xué)知識(shí)、引導(dǎo)研究方向等方面具有非常重要的作用，同時(shí)它也是彰顯我國(guó)科技發(fā)展進(jìn)程、展示我國(guó)科技實(shí)力的重要途徑。與其他期刊一樣，科技期刊最終要面向社會(huì)與受眾，深入大眾生活中，因此科技期刊的市場(chǎng)化是其發(fā)展必由之路。但事實(shí)上，科技期刊的市場(chǎng)化進(jìn)程可謂荊棘遍布，困難重重。對(duì)科技期刊市場(chǎng)化所遇到的困難進(jìn)行深入分析，并找到科學(xué)的解決路徑，是科技期刊共同面對(duì)的重要課題。

科技期刊市場(chǎng)化困難分析

目前市場(chǎng)上雖然出現(xiàn)了部分具有很強(qiáng)影響力與學(xué)術(shù)價(jià)值，且能夠自主產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的科技期刊，但從整體來(lái)看，還有大部分科技期刊尚未適應(yīng)市場(chǎng)化的發(fā)展需求，造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下三方面：

1.科技期刊分布散亂目前，我國(guó)科技期刊整體呈現(xiàn)出“大而散”的現(xiàn)狀，《中國(guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書（2018）》數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前共有科技期刊5052種，雖然總體數(shù)量龐大，但其背后的主管及出版單位多達(dá)幾千家，分布零散。而且，科技期刊大多以編輯部的形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這就導(dǎo)致各期刊所能獲取的資源較少，服務(wù)方式較為單一。此外，許多期刊編輯部對(duì)刊物的未來(lái)發(fā)展缺乏長(zhǎng)期的謀劃，市場(chǎng)應(yīng)變能力缺乏，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)化的沖擊。對(duì)此，我國(guó)科技期刊首先應(yīng)在頂層設(shè)計(jì)方面進(jìn)行改革，突破主管單位、地域等多方面的限制，加強(qiáng)各個(gè)期刊之間的溝通協(xié)作。其次，可將科技期刊進(jìn)行整合，構(gòu)建起集成化的出版企業(yè)，以適應(yīng)期刊市場(chǎng)化發(fā)展的需求。

2.科技期刊市場(chǎng)化程度不足由于我國(guó)科技期刊受體制限制，一直以編輯部的形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，其資金來(lái)源主要依靠政策扶持及上級(jí)撥款，盈利能力較為薄弱。而且，在科技期刊的發(fā)展長(zhǎng)河中，大多數(shù)期刊一直以來(lái)只專注于自身專業(yè)領(lǐng)域，未能與市場(chǎng)需求相結(jié)合。此外，我國(guó)科技期刊實(shí)行主辦、主管、出版三級(jí)共管的運(yùn)營(yíng)模式，主辦、主管與經(jīng)營(yíng)三者之間長(zhǎng)期處于割裂或半割裂狀態(tài)，未能建立起長(zhǎng)期有效的協(xié)作交互機(jī)制，從而導(dǎo)致科技期刊難以形成集成化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。而且，在科技期刊的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，上級(jí)主管、主辦單位的管理與指引職能常常失位，一定程度上也限制了刊物的市場(chǎng)化發(fā)展。

3.科技期刊自身定位模糊科技期刊自誕生之初，就是為推動(dòng)我國(guó)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展而存在的，旨在傳播學(xué)術(shù)信息、展示研究成果、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。但客觀現(xiàn)實(shí)是，許多科技期刊受“轉(zhuǎn)企改制”政策的影響，一方面雜志社要自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；另一方面要考慮學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展以及學(xué)術(shù)期刊整體產(chǎn)業(yè)的需要，疲于應(yīng)對(duì)。此外，由于我國(guó)科技期刊市場(chǎng)化程度較低，無(wú)法平衡學(xué)術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系。要么重市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，放緩學(xué)術(shù)發(fā)展，這可能會(huì)導(dǎo)致期刊整體內(nèi)容的下降，無(wú)法擔(dān)負(fù)起展示我國(guó)科技發(fā)展成果、傳播我國(guó)軟實(shí)力的重任；要么重學(xué)術(shù)成果，放緩市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，這樣一來(lái)在沒(méi)有探索出市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式的情況下，期刊的未來(lái)發(fā)展必定難以為繼。由此可見(jiàn)，科技期刊的發(fā)展實(shí)際上就是找到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與學(xué)術(shù)發(fā)展之間的均衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)二者之間相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

科技期刊市場(chǎng)化的探索路徑

1.以人為本，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無(wú)論何時(shí)，“內(nèi)容”都是期刊賴以生存的根基，在期刊市場(chǎng)化發(fā)展過(guò)程中，只有內(nèi)容與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)接軌，與讀者的需求相契合，才能獲得市場(chǎng)和讀者的認(rèn)可，走好市場(chǎng)化的第一步。首先，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容滿足讀者需求。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺已成為我國(guó)科技期刊目前所要面對(duì)的重大問(wèn)題?！吨袊?guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書（2018）》顯示，2018年我國(guó)SCI和高被引SCI量都很大，在被引頻次最高的1%文章當(dāng)中，由我國(guó)學(xué)者貢獻(xiàn)的有14.3萬(wàn)篇，占16.62%，但遺憾的是這其中僅有5%的文章發(fā)表在國(guó)內(nèi)期刊。由此可見(jiàn)，科技期刊需要契合市場(chǎng)需求，圍繞專注領(lǐng)域中的一線研究者，及時(shí)發(fā)表他們?cè)谘芯恐械贸龅某晒桶l(fā)明，以此滿足英文水平并不高的普通科研工作者對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求。其次，科技期刊還要使自身內(nèi)容更符合市場(chǎng)需求?？萍计诳饕獙Ｗ⒂诳萍碱I(lǐng)域，內(nèi)容涵蓋天文、地理、航天、航空等方面，讀者細(xì)分較為明確，他們對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求度較高，這樣科技期刊就有了市場(chǎng)化的基礎(chǔ)。例如：以展示科學(xué)魅力、倡導(dǎo)創(chuàng)新思維為主的《科幻世界》雜志，雖然是一本以刊登科幻文章為主的刊物，但除此之外還為讀者提供了許多前沿的科學(xué)資訊。在長(zhǎng)達(dá)40年的發(fā)展歷程中，其積累了許多忠實(shí)讀者，特別是在中小學(xué)生中具有很大影響力，值得其他科技期刊借鑒。再次，科技期刊還可以努力整合優(yōu)質(zhì)資源。科技期刊可以針對(duì)自身所專注的領(lǐng)域或行業(yè)的市場(chǎng)需求，構(gòu)建起行業(yè)內(nèi)部的交流平臺(tái)，集合優(yōu)質(zhì)資源。例如：科技期刊可以舉辦一些行業(yè)內(nèi)部交流會(huì)議、高級(jí)別的沙龍和論壇，利用平臺(tái)吸引到行業(yè)內(nèi)部的專家學(xué)者參與其中，圍繞行業(yè)內(nèi)部的前沿話題進(jìn)行交流，期刊工作人員可以將會(huì)議內(nèi)容整理成文，在刊物上以專欄或?qū)？姆绞竭M(jìn)行傳播。這種形式既貼近市場(chǎng)，又能為期刊提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

2.精準(zhǔn)定位，注重傳播路徑的市場(chǎng)化首先，重視市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位。科技期刊應(yīng)根據(jù)自身專注領(lǐng)域、關(guān)注行業(yè)的不同，精準(zhǔn)定位傳播市場(chǎng)。例如：學(xué)術(shù)性科技期刊應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)研究成果、理論知識(shí)、學(xué)術(shù)成果等，其服務(wù)對(duì)象應(yīng)當(dāng)為該領(lǐng)域內(nèi)的專家學(xué)者、行業(yè)內(nèi)的工作人員等；而一般科普性期刊應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)知識(shí)的普及、前沿的科學(xué)發(fā)展，以提升民眾科學(xué)知識(shí)為目標(biāo)。其次，重視傳播的時(shí)效性。雖說(shuō)科技期刊不像新聞期刊那般對(duì)時(shí)效性要求高，但是只有及時(shí)研究發(fā)現(xiàn)、科技成果才能更好地服務(wù)受眾。對(duì)此，科技期刊工作者必須定期參加學(xué)術(shù)論壇、交流會(huì)議，更好地了解專家、學(xué)者的研究進(jìn)展，以求第一時(shí)間發(fā)表他們的科研成果。再次，重視傳播渠道的拓展。新媒體的不斷發(fā)展，為科技期刊拓展自身傳播渠道提供了良好機(jī)遇。對(duì)此，科技期刊應(yīng)緊抓機(jī)遇，利用好新媒體平臺(tái)，提升自身傳播效率，抓住傳播路徑市場(chǎng)化的契機(jī)。目前，我國(guó)許多科技期刊都開(kāi)通了公眾號(hào)、微博等社交媒體賬號(hào)，利用社交媒體進(jìn)行傳播。例如，《科技與出版》早在2013年年底就開(kāi)通了公眾號(hào)，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)，吸引了一批固定的粉絲群體，逐步培養(yǎng)起受眾的閱讀習(xí)慣。最后，重視平臺(tái)的作用?！捌脚_(tái)”對(duì)于科技期刊的傳播有著至關(guān)重要的作用，一個(gè)好的平臺(tái)能提升刊物的影響力，吸引更多的讀者，為其市場(chǎng)化發(fā)展提供有效幫助。例如：1977年創(chuàng)刊的《電力系統(tǒng)自動(dòng)化》雜志，2008年被收錄至CSCD數(shù)據(jù)庫(kù)，2009年被收錄至英國(guó)SA科學(xué)文摘、日本CBST科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)速報(bào)以及美國(guó)的EI工程索引，獲得了與國(guó)際高水平期刊交流、競(jìng)逐的機(jī)會(huì)，很大程度上提升了期刊在國(guó)內(nèi)與國(guó)際學(xué)術(shù)界的影響力和地位。

3.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，擬定市場(chǎng)化的發(fā)展目標(biāo)首先，明確自身發(fā)展規(guī)劃。科技期刊應(yīng)以自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)為基礎(chǔ)，為讀者提供豐富、多樣且符合讀者個(gè)性需求的內(nèi)容與服務(wù)。同時(shí)，還要以自身優(yōu)勢(shì)為抓手，制定出長(zhǎng)期的發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)行戰(zhàn)略化發(fā)展，以此來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。與網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能融合是科技期刊未來(lái)發(fā)展的必然路徑，對(duì)此科技期刊必須做出改變以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。第一，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多媒體化，使專家學(xué)者的研究成果得到充分展現(xiàn)；第二，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的可視化?？萍计诳搜芯砍晒?，還可將研究全程、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、研究成果以可視化的形式向讀者展現(xiàn)。再次，探尋出適合自身發(fā)展的模式。學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展并不是一蹴而就的，這需要長(zhǎng)時(shí)間的積淀，而在長(zhǎng)期的發(fā)展中期刊形成了自身的特色。所以，在市場(chǎng)化演變中科技期刊應(yīng)以自身特色為抓手，尋求適合自身發(fā)展的方式。

4.整合資源，推動(dòng)期刊運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化首先，整合平臺(tái)資源，豐富服務(wù)手段。當(dāng)前，我國(guó)僅有少部分科技期刊真正實(shí)現(xiàn)了融合傳播，而在傳播方式及服務(wù)手段方面則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于海外一流期刊。例如：美國(guó)化學(xué)文摘社就致力于為全球的科研人員以及專業(yè)人士提供研究問(wèn)題的解決方案，僅此一項(xiàng)每年就帶來(lái)了巨額收入。其次，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，舉辦專業(yè)大賽?？萍计诳梢园l(fā)揮自身權(quán)威優(yōu)勢(shì)，通過(guò)舉辦專業(yè)比賽提升自身影響力。例如：由《中國(guó)眼鏡科技雜志》主辦的“中國(guó)眼鏡行業(yè)風(fēng)云榜”目前已成為我國(guó)眼鏡行業(yè)最權(quán)威的評(píng)價(jià)體系之一。再次，創(chuàng)辦英文版期刊，提升國(guó)際影響力?？萍计诳邍?guó)際化道路是其實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展的路徑之一。目前，我國(guó)對(duì)英文版期刊的扶持力度較大，創(chuàng)建英文版對(duì)宣傳我國(guó)文化軟實(shí)力、踐行文化“走出去”戰(zhàn)略、提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有很重要的意義。而且，由于有國(guó)家政策的扶持，雜志社既降低了創(chuàng)建英文版期刊所需的成本，又能為期刊的國(guó)際化發(fā)展探路，可謂一舉兩得。

5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造高精尖的市場(chǎng)化編輯隊(duì)伍首先，科技期刊可以通過(guò)外部挖掘、內(nèi)部培養(yǎng)等方式組建起一支高精尖的編輯隊(duì)伍，完善人才評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，打通內(nèi)部人員的成長(zhǎng)、上升渠道，借此刺激編輯自主提升能力的積極性。其次，科技期刊還要構(gòu)建起專業(yè)性較強(qiáng)的編審機(jī)制，為刊物的內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)。可以邀請(qǐng)領(lǐng)域內(nèi)的專家、學(xué)者加入編審會(huì)中，營(yíng)造出專業(yè)人士審稿的學(xué)術(shù)氛圍，提高刊物內(nèi)容質(zhì)量。再次，將編輯的待遇和市場(chǎng)掛鉤。科技期刊以往的分配模式是“大鍋飯”模式，“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”，很大程度上打擊了編輯人員的工作積極性。對(duì)此，科技期刊應(yīng)明確核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于人才，只有提升待遇才能留住高精尖人才。期刊社要加強(qiáng)編輯人員的培養(yǎng)和建設(shè)，樹立編輯的市場(chǎng)化意識(shí)。具體而言，就是應(yīng)當(dāng)給予編輯廣闊的個(gè)人發(fā)展空間，給予編輯提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，給予編輯符合其價(jià)值的工資待遇，這是科技期刊走市場(chǎng)化道路的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

①汪秀澤葛文劉娜：《自然科學(xué)綜合類科技期刊微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)分析及發(fā)展探討》[J]，《甘肅科學(xué)學(xué)報(bào)》，2019年第4期

②孔薇：《科技期刊微信公眾號(hào)信息傳播效果和運(yùn)營(yíng)策略研究》[J]，《中國(guó)科技期刊研究》，2019年第7期

③張軍華：《基于新媒體時(shí)代下的科技期刊轉(zhuǎn)型思考》[J]，《農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊》，2017年第2期

作者：賈明 單位：陜西醫(yī)學(xué)雜志編輯部