網(wǎng)絡環(huán)境企業(yè)管理論文

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1網(wǎng)絡環(huán)境給企業(yè)管理工作帶來的變化

以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)絡環(huán)境可以為企業(yè)建立商品、原料、客戶的數(shù)據(jù)庫和信息庫，通過差異性搜索和專業(yè)性咨詢可以明確企業(yè)交易的對象，使企業(yè)的訂貨、展覽、交易等各項工作得到形勢和實質(zhì)上的改變，不但有利于提高企業(yè)交易的效率，而且有利于提高企業(yè)的效益，更開拓了企業(yè)管理的新方式。

2網(wǎng)絡環(huán)境中創(chuàng)新企業(yè)管理工作的方法和措施

2.1企業(yè)管理組織的扁平化

傳統(tǒng)的工業(yè)社會，企業(yè)管理工作的把握在少數(shù)人手中，企業(yè)投資、企業(yè)生產(chǎn)、價格定位、產(chǎn)品開發(fā)等企業(yè)管理工作都來源于決策層的決策，為了確保信息和管理的順暢，傳統(tǒng)企業(yè)必須建立起垂直式的管理和信息結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)內(nèi)部金字塔形式的科層結(jié)構(gòu)與信息傳遞層次。在網(wǎng)絡環(huán)境中，共享性和互聯(lián)性成為主體，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、運行的信息成為企業(yè)員工、管理者和決策層的共享元素，企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)必須適應這一環(huán)境帶來的改變，犁平傳統(tǒng)的上下結(jié)構(gòu)，擴寬管理的范圍和幅度，使企業(yè)管理的渠道變得更加順暢，適應企業(yè)和社會信息高效傳遞的需求，因此，企業(yè)管理組織要實現(xiàn)扁平化的管理，在提高信息傳遞效率的同時，是企業(yè)管理工作變得更加具有靈活性。

2.2企業(yè)管理工作的網(wǎng)絡化

企業(yè)管理工作需要體現(xiàn)出網(wǎng)絡化特點，在企業(yè)內(nèi)部組織要體現(xiàn)出網(wǎng)絡化特點。在扁平化要求下，企業(yè)內(nèi)部管理的層次跨度會逐漸加大信息傳遞機構(gòu)減少而執(zhí)行部門增加推動著企業(yè)的內(nèi)部組織體現(xiàn)出網(wǎng)絡化特點;四是企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞形式要體現(xiàn)出網(wǎng)絡化特點。在網(wǎng)絡化環(huán)境中，計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)日益廣泛地應用于企業(yè)管理當中在這些技術(shù)應用與普及的基礎上企業(yè)中的信息傳遞體現(xiàn)出了網(wǎng)絡化與數(shù)字化的特點在此背景下，企業(yè)中的每個成員都可以對企業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展目標作出了解并且計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)也能夠提高企業(yè)信息傳遞的效率這對提高企業(yè)管理應變能力以及競爭力的提升具有重要意義。所以重視對計算機以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用來體現(xiàn)出企業(yè)信息傳遞的網(wǎng)絡化的特點是十分必要的。

2.3企業(yè)管理的柔性化

傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求效率和質(zhì)量，導致企業(yè)管理必須具有絕對的剛性，這會對企業(yè)管理的對象產(chǎn)生影響，造成企業(yè)管理雙方的抵觸和對立，不利于企業(yè)管理的開展。網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)管理的柔性化主要指的是企業(yè)需要具備參與內(nèi)外部環(huán)境變化并且能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化中存在的不穩(wěn)定性因素作出及時反應的能力，從而確保企業(yè)能夠根據(jù)對環(huán)境變化的判斷來調(diào)整企業(yè)管理工作。在網(wǎng)絡化環(huán)境下企業(yè)面臨著更加多變的內(nèi)外部環(huán)境，所以企業(yè)通過抓住市場機會以及開展新產(chǎn)品研發(fā)來實現(xiàn)成本的降低所以企業(yè)這種具備能夠不斷調(diào)整和不斷適應能力的柔性化組織結(jié)構(gòu)是網(wǎng)絡化環(huán)境中對企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)方面提出的必然要求。

3結(jié)語

企業(yè)管理工作是推動企業(yè)生產(chǎn)效率提升，擴大企業(yè)經(jīng)營范圍，推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要工作，在網(wǎng)絡化環(huán)境中，企業(yè)管理工作的內(nèi)外條件有了巨大的變化，提高企業(yè)管理質(zhì)量，提升企業(yè)管理的水平已經(jīng)成為打造企業(yè)核心優(yōu)勢和競爭能力的重要途徑。當前企業(yè)管理工作要積極應對市場化、網(wǎng)絡化和現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)，認清網(wǎng)絡化環(huán)境給企業(yè)管理艾倫的機遇與挑戰(zhàn)，通過在企業(yè)管理工作中不斷創(chuàng)新，形成柔性化、扁平化、網(wǎng)絡化的管理格局，落實企業(yè)管理的重點和要點，真正建設和創(chuàng)新出企業(yè)管理的新體系，以推進企業(yè)扎實而迅速地發(fā)展。

作者：吳慶光 單位：鞍鋼礦山建設有限公司