黨建工作融入企業(yè)管理的途徑與價(jià)值

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摘要：在企業(yè)的管理與發(fā)展中，黨建工作發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用，而將黨建工作融入企業(yè)管理中，已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)管理的研究熱點(diǎn)。本文通過(guò)對(duì)黨建工作的內(nèi)容展開(kāi)研究，分析了黨建工作在企業(yè)管理中的重要意義，認(rèn)為黨建工作不僅能豐富企業(yè)的文化建設(shè)、明確企業(yè)的發(fā)展思路，更有助于提升員工的思想道德修養(yǎng)及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

關(guān)鍵詞：黨建工作；企業(yè)管理；價(jià)值闡釋?zhuān)蝗谌?a href="http://m.coffee125.com/lunwen/qygl/88723.html" target="_blank">途徑

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展在一定程度上也改變了企業(yè)的發(fā)展改革環(huán)境。因此，企業(yè)要想在社會(huì)的不斷進(jìn)步中求發(fā)展，就需要從產(chǎn)品、服務(wù)、管理等多方面提升自身的綜合實(shí)力，才能更好地立于不敗之地。作為企業(yè)管理的重要組成部分，黨建工作對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。因此，我們要積極探索將黨建工作融入現(xiàn)代化企業(yè)管理的途徑，使其充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，豐富企業(yè)的文化建設(shè)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想建設(shè)和能力培養(yǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展。

一、黨建工作對(duì)企業(yè)管理的重要價(jià)值分析

黨建工作，即在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，促進(jìn)單位及個(gè)人貫徹執(zhí)行國(guó)家和黨的政策、方針，加強(qiáng)個(gè)人作風(fēng)方面的教育。從企業(yè)角度而言，黨建工作除了保證政策、方針的執(zhí)行外，更是負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有員工價(jià)值觀的教育和學(xué)習(xí)，并對(duì)企業(yè)員工的行為形成了一定的約束。在企業(yè)管理中，黨建工作的重要價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面：1.黨建工作極大地豐富了企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理最具有遠(yuǎn)景的發(fā)展方向，也是提高企業(yè)管理水平的強(qiáng)有力手段，主要包含了5個(gè)要素，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)環(huán)境、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)文化儀式。而在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容只有不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，才能更好地適應(yīng)時(shí)展的需求。而黨建工作以黨和國(guó)家的政策、方針為指導(dǎo)，與企業(yè)的品牌、歷史相結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值觀，改善企業(yè)環(huán)境，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，從而更好地提升企業(yè)的管理工作。2.黨建工作可以有效地明確企業(yè)的發(fā)展思路。企業(yè)的發(fā)展終究靠的是企業(yè)員工整體的努力及智慧。在企業(yè)發(fā)展中融入黨建工作，可以更好地了解員工的需求，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，充分發(fā)揮員工的集體智慧，并以此為基礎(chǔ)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人員制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及思路，明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。尤其在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)要想得到發(fā)展，就需要克服重重困難，將黨建工作真正落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展改革中，將傳統(tǒng)的粗放型管理方式進(jìn)行細(xì)化，使企業(yè)各個(gè)階段的目標(biāo)更加清晰，方向更加明確。3.黨建工作可以有效地提高企業(yè)員工的思想政治素養(yǎng)。員工的思想政治素養(yǎng)能反映出一個(gè)人最本質(zhì)的思想道德修養(yǎng)，而思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)，是我們對(duì)自身發(fā)展和完善的關(guān)鍵動(dòng)力。在國(guó)家的黨建工作中，我們以黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想作為指導(dǎo)，提升我國(guó)的整體實(shí)力。而在企業(yè)中，我們同樣跟隨黨的步伐，以黨的先進(jìn)思想及領(lǐng)導(dǎo)作用指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展及人員的培養(yǎng)，形成重要的推動(dòng)力，從思想建設(shè)和文化建設(shè)等多方面出發(fā)，積極培養(yǎng)員工的思想政治素養(yǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)管理工作的開(kāi)展和企業(yè)整體的發(fā)展。4.黨建工作的開(kāi)展有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。“團(tuán)結(jié)就是力量”“眾人拾柴火焰高”等諸多俗語(yǔ)都說(shuō)明了凝聚力的重要性。同樣，在企業(yè)中，企業(yè)要想持續(xù)向上發(fā)展，就必須將員工凝聚成一體，融洽企業(yè)的氛圍，提升企業(yè)的綜合凝聚力。黨建工作與企業(yè)管理相結(jié)合，除了可以通過(guò)思想道德及文化建設(shè)提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德外，還能有效地幫助他們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，提升員工的工作效率，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，從而形成企業(yè)的綜合凝聚力，使企業(yè)整體的精神面貌呈現(xiàn)積極向上的狀態(tài)。5.黨建工作融入企業(yè)管理有助于推行黨政一體化。目前，我國(guó)為了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，一直在推動(dòng)黨政交叉任職，致力于解決黨政分工重疊、機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫的問(wèn)題。在企業(yè)的黨建工作與管理中也存在這種情況，導(dǎo)致一些工作出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)，而有一些工作則都沒(méi)有管理層。因此，應(yīng)該將黨建工作融入企業(yè)管理，可以精簡(jiǎn)企業(yè)管理層，以黨建工作促進(jìn)管理，同時(shí)也以管理推動(dòng)黨建工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)黨政一體化，共同做好企業(yè)的管理工作。

二、將黨建工作融入企業(yè)管理的有效途徑分析

黨建工作對(duì)于企業(yè)的管理和發(fā)展有重要意義，但是在實(shí)際中，黨建工作并沒(méi)有充分發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。很多企業(yè)都將精力放在產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與管理中，而忽略了黨建工作的開(kāi)展，雖然短時(shí)間內(nèi)可以獲取較大的盈利，但不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。有的企業(yè)甚至沒(méi)有黨組織，更別提黨建工作的進(jìn)行。因此，我們必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極探尋將黨建工作融入企業(yè)管理的途徑，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的作用，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。1.充分發(fā)揮政工人員的作用。將黨建工作引入企業(yè)的管理中，必須要高度重視行政人員的作用，因?yàn)檎と藛T是在企業(yè)中將思想政治工作傳達(dá)給企業(yè)員工的主要媒介，而且在所有企業(yè)中，都需要政治思想的引導(dǎo)者和管理者。要發(fā)揮政工人員的作用，首先要提升政工人員對(duì)黨建工作的認(rèn)同與理解，積極學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的最新政策和方針，并積極地將黨的先進(jìn)思想融入思想政治教育中，加深員工的理解，從根本上認(rèn)同這種思想。其次要?jiǎng)?chuàng)新方式和方法。在新時(shí)代的思想教育傳播中，政工人員也要與時(shí)俱進(jìn)，打破傳統(tǒng)的思想教育手段，采用新型的方式和方法，提高思想教育工作的效率，讓員工增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的不斷提高，更好地服務(wù)于企業(yè)。2.有效借助行政人員展開(kāi)黨建工作。企業(yè)要想正常運(yùn)行，離不開(kāi)管理人員的支持，所以要想在企業(yè)管理中充分發(fā)揮黨建工作的重要作用，就必須爭(zhēng)取行政管理人員的支持。一方面，黨建工作中有很多優(yōu)秀的管理方式，能使企業(yè)的管理方式更加豐富；另一方面，行政工作也是為了給員工提供良好的工作條件，保障員工的合法權(quán)益，與黨建工作的理念在一定程度上不謀而合，因此行政人員要掌握適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢Ⅻh建工作逐漸應(yīng)用于企業(yè)的日常管理中，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，讓其他員工也漸漸認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀，認(rèn)可企業(yè)的管理思想，遵循企業(yè)的管理方法，從而提高企業(yè)的管理水平。3.從員工的需求出發(fā)，加強(qiáng)員工的參與度。黨建工作與企業(yè)管理相結(jié)合，其最終目的還是改善企業(yè)的管理，提高員工的能力和素養(yǎng)。因此，在黨建工作的開(kāi)展中，就必須以員工的合理需求為出發(fā)點(diǎn)，在保證管理工作順利進(jìn)行的同時(shí)，盡可能地讓員工也參與進(jìn)來(lái)，敢于將工作和生活中遇到的問(wèn)題及在企業(yè)管理中的建議反映給組織，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性及集體智慧。同時(shí)，開(kāi)展黨建工作要充分加強(qiáng)與員工的溝通和聯(lián)系，提供良好的與員工交流的平臺(tái)，促進(jìn)各自工作的開(kāi)展和配合。4.落實(shí)責(zé)任制，以考核制度保障黨建工作的開(kāi)展。在將黨建工作融入企業(yè)管理時(shí)，還要明確黨建責(zé)任制，充分完善企業(yè)的黨建績(jī)效考核制度，以制度保障黨建工作的開(kāi)展。首先，將黨建目標(biāo)與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，做好績(jī)效目標(biāo)的量化，以月、季度與年為時(shí)間單位，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，在實(shí)際過(guò)程中逐漸完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系；其次，明確落實(shí)責(zé)任制度，將行政管理人員作為責(zé)任承擔(dān)者，將黨建工作與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)真正結(jié)合起來(lái)，以管理促進(jìn)生產(chǎn)，以制度保障生產(chǎn)，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

三、結(jié)語(yǔ)

在黨建工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合道路的研究中，我們要重點(diǎn)利用政工人員的主導(dǎo)作用和行政人員的輔助作用，以員工的合理需求為出發(fā)點(diǎn)，提高員工在企業(yè)的參與度，并將責(zé)任落實(shí)到具體過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整體促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，更進(jìn)一步地促進(jìn)社會(huì)主義的發(fā)展。

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作者:司曉鑫