兩化融合下企業(yè)信息化淺析

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摘要：文章從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、自主創(chuàng)新發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展等方面著手闡述了該課題的研究背景，并基于“兩化融合”的實際情況對企業(yè)信息化建設(shè)路徑進行了詳細分析，旨在為我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供參考，進而實現(xiàn)其市場競爭力的進一步提升，推動我國整體經(jīng)濟社會發(fā)展進程。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；“兩化融合”；信息化基礎(chǔ)設(shè)施

1引言

近些年來我國工業(yè)領(lǐng)域逐漸加強了對于“兩化融合”的重視，但盡管相對于從前來說，企業(yè)在實際發(fā)展的過程中已經(jīng)實現(xiàn)了對于信息化的應(yīng)用，但其無論是深度還是在廣度上都存在一定的欠缺，基于此，有必要對其開展更加深層次的分析，進而充分發(fā)揮出信息化在“兩化融合”方面的核心作用。

2研究背景“兩化融合”

主要指的是工業(yè)化與信息化的深度融合，具體便是充分運用信息化來帶動工業(yè)化，而工業(yè)化又反過來促進信息化發(fā)展的一條新型工業(yè)化發(fā)展道路，對于“兩化融合”來說，其最為關(guān)鍵的核心便在于強有力的信息化支撐以及可持續(xù)發(fā)展模式的高效落實?！皟苫诤稀钡目茖W(xué)性在于能夠切實同當下信息化時代的實際發(fā)展趨勢相適應(yīng)，進而推動信息化以及工業(yè)化的共同發(fā)展，筆者將從以下三方面內(nèi)容著手，對其具體體現(xiàn)進行詳細分析。

21產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要條件

工業(yè)企業(yè)所進行的“兩化融合”能夠為當前我國對現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展方式進行優(yōu)化轉(zhuǎn)變創(chuàng)造良好的條件，高質(zhì)量落實量化融合可以有效推進改造傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)的進程，并加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。對于我國整體的工業(yè)化發(fā)展有著重要的促進作用，進而充分同當下全世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展趨勢相適應(yīng)，在此基礎(chǔ)上形成更加現(xiàn)代化以及科學(xué)化的產(chǎn)業(yè)體系，這可以在極大程度上實現(xiàn)我國工業(yè)企業(yè)本身所具有的國際競爭能力的提升，還可以為資源以及環(huán)境未來可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

22自主創(chuàng)新發(fā)展的必然要求

強化推進工業(yè)企業(yè)的“兩化融合”，能夠促使各類工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的大幅度提升，這樣一來便能夠為企業(yè)提供更多的可能。工業(yè)始終都是我國至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)之一，但在很長一段時間范圍之內(nèi)我國工業(yè)在自主創(chuàng)新方面的能力都存在較為嚴重的欠缺，特別是諸多核心科技，往往都掌握在西方發(fā)達國家的手中，這使得我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的制約。但“兩化融合”的高效推進能夠有效緩解這一問題，進而在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上強化提升工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力與水平，這樣一來便能夠通過對于更多現(xiàn)代化科技的研究與開發(fā)，增強工業(yè)企業(yè)的市場競爭能力，并實現(xiàn)現(xiàn)有發(fā)展空間的進一步擴展。［1］

23可持續(xù)發(fā)展的有效渠道

高效落實工業(yè)企業(yè)的“兩化融合”能夠提高節(jié)能減排的效率，從全世界范圍內(nèi)來看，各個國家都已經(jīng)意識到了綠色發(fā)展以及環(huán)境保護的重要意義，并逐漸著手轉(zhuǎn)變以往工藝企業(yè)所采用的發(fā)展模式。相關(guān)調(diào)查研究表明，我國的工業(yè)企業(yè)普遍存在著廢氣物排放以及能源消耗較大的問題，這對于未來環(huán)境的發(fā)展有著一定的負面影響，但“兩化融合”則可以促使我國的工業(yè)企業(yè)在實際開展工作的過程中積極投入到綠色制造技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用當中去。

3基于“兩化融合”的企業(yè)信息化建設(shè)路徑

31完善管理流程

為促進“兩化融合”的有效落實，企業(yè)應(yīng)當積極完善相應(yīng)的管理流程，繼而為后續(xù)信息化建設(shè)水平的優(yōu)化提升創(chuàng)造良好的條件。首先，企業(yè)需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上樹立起更強的責任意識，并在實際開展工作的過程中極大力度落實各項制度以及體系的相關(guān)要求，自覺開展對于管理體系的學(xué)習(xí)以及運用，將日常工作中所開展的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理同相應(yīng)的體系標準切實聯(lián)系起來，并真正展現(xiàn)出各種規(guī)章制度以及管理體系應(yīng)有的規(guī)范性和屬性作用，進而促進體系的持續(xù)長效運行。［2］其次，企業(yè)應(yīng)當提高管理體系運行的質(zhì)量，讓體系本身能夠展現(xiàn)出其固有的引領(lǐng)作用，并形成健全的管理體系框架結(jié)構(gòu)，唯有如此才能夠為管理體系的高效應(yīng)用奠定堅實的基礎(chǔ)，最終落實精細化管理的要求。最后，企業(yè)在對體系進行應(yīng)用的時候，應(yīng)當根據(jù)實際情況的變化不斷總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)，并積極開展對于體系的補充和優(yōu)化調(diào)整措施，進而充分立足于專業(yè)管理的角度，對各級所應(yīng)采取的措施進行系統(tǒng)和科學(xué)的制定工作，以實現(xiàn)對于管理短板的有效彌補，進而切實展現(xiàn)出應(yīng)有的管理水平。企業(yè)務(wù)必要在日常工作開展的過程中強化對于各項責任的落實以及制度的執(zhí)行工作，從根本上保障精細化管理的成效，唯有提升管理工作的質(zhì)量，才能夠真正體現(xiàn)出“兩化融合”的實效性。為員工后續(xù)工作的開展以及生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)明確的準則，這對于企業(yè)安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)經(jīng)營目標的高效達成有著重要意義。

32加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能夠為“兩化融合”提供重要的動力，所以工業(yè)企業(yè)應(yīng)當結(jié)合當前智能工廠建設(shè)的實際情況，在此基礎(chǔ)上大力進行信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，高質(zhì)量落實對于信息安全、無線網(wǎng)絡(luò)、視頻專網(wǎng)以及云平臺等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，與此同時還要采取相應(yīng)的數(shù)采網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)以及辦公網(wǎng)絡(luò)等隔離開來，進而采用不同的通道開展高效的傳輸工作，結(jié)合用戶的具體需求進行相關(guān)數(shù)據(jù)的提取，然后進行整合，從根本上保障信息的安全性。此外，相關(guān)技術(shù)人員需要對當前各個系統(tǒng)的實際網(wǎng)絡(luò)需求進行優(yōu)化梳理，并采取妥善的處理措施健全網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，深化對于現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的提升與改造工作，切實保障基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量和數(shù)量能夠同智能工廠的客觀需求相適應(yīng)。工業(yè)企業(yè)應(yīng)當大力開展信息安全培訓(xùn)工作，不斷提升自身的信息安全風險意識，并完成好對于新建信息系統(tǒng)風險以及漏洞的全面掃描和檢查工作。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要在日常工作中積極開展信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上的應(yīng)急演練，確保信息安全的相關(guān)責任能夠落實在每一個崗位上，管理人員需要加大力度開展對于信息安全的審查工作，通過構(gòu)建動力監(jiān)測系統(tǒng)以及日記管理系統(tǒng)等提升信息安全設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量，此舉可以有效實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)各項工作效率的提升。企業(yè)應(yīng)當加強對于各項軟硬件設(shè)施的重視，并科學(xué)合理地進行部署，從根本上保障好數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)的安全。

33提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當立足于“兩化融合”的實際要求，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計、生產(chǎn)以及銷售等多個環(huán)節(jié)中都實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的有效融合，進而逐漸由原本的單一業(yè)務(wù)覆蓋轉(zhuǎn)變成為綜合集成作業(yè)，這樣一來便能夠有效解決信息孤島的問題，進而高效將行業(yè)整體所涉及的各項數(shù)據(jù)資源整合起來，全面落實對于經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新與升級。企業(yè)應(yīng)當構(gòu)建起健全和完善的大數(shù)據(jù)平臺，并對相關(guān)數(shù)據(jù)標準進行規(guī)范，進一步明確數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)，切實發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的實質(zhì)性作用和獨有的優(yōu)勢，為全行業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。從企業(yè)內(nèi)部管理的角度出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)行的各項管理制度進行重新梳理，并逐一解決存在于各個環(huán)節(jié)和流程中的實際問題，提升操作的標準化以及規(guī)范化程度。與此同時，企業(yè)應(yīng)當加大力度進行產(chǎn)學(xué)研合作，并強化開展同人工智能以及互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)企業(yè)之間的合作與融合，這樣一來便能夠起到改變當下業(yè)務(wù)分散、多層次管理格局的作用，切實達到資源共享以及互聯(lián)互通的效果，進而真正完成難以單純憑借企業(yè)自身實力達成的技術(shù)革命，深化各項新技術(shù)以及新產(chǎn)品開發(fā)以及推廣應(yīng)用，最終實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的優(yōu)化提升，為其后續(xù)長遠發(fā)展提供不竭的動力。

34大力開展信息化平臺建設(shè)

近些年來我國信息化水平逐漸提升，在這一時代背景下，工業(yè)企業(yè)為了能夠與時代發(fā)展相適應(yīng)，逐漸開始加快對于云平臺的建設(shè)工作，現(xiàn)如今已經(jīng)有越來越多的企業(yè)逐漸向云端進行地層產(chǎn)品和設(shè)備、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各種研發(fā)設(shè)計類工具的遷移，此舉能夠在極大程度上實現(xiàn)企業(yè)運行成本的降低，并強化提升企業(yè)當下所具有的制造能力以及整體運行效率。［3］以我國某企業(yè)為例，該企業(yè)總共投資550萬元構(gòu)建智慧云平臺，該平臺在建設(shè)完成之后，預(yù)計每年可以節(jié)約200萬元的資金。除此之后，還有其他的企業(yè)也積極搭建了諸多生產(chǎn)綜合服務(wù)平臺、電商交易平臺以及創(chuàng)客平臺等類型的信息化平臺。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)使得我國工業(yè)企業(yè)開始不斷向云端進行遷移，并走出了一條基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的新型發(fā)展模式。從目前來看，全世界范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)之間的競爭正在逐漸由以往的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到生態(tài)鏈競爭當中，未來在工業(yè)領(lǐng)域中，互聯(lián)網(wǎng)平臺勢必會成為全新的競爭焦點，所以工業(yè)企業(yè)務(wù)必要強化和深化對于互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)和應(yīng)用，進而達到從原本的狀態(tài)監(jiān)測演變?yōu)閺?fù)雜分析的效果，高質(zhì)量的解決企業(yè)當前所面臨的實際問題。工業(yè)企業(yè)本身具有一定的特殊性，所以其在信息化建設(shè)以及發(fā)展方面較之其他領(lǐng)域也存在差異，所以工業(yè)企業(yè)在進行互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建的時候不能一味復(fù)制其他領(lǐng)域的信息化經(jīng)驗，而是要立足于本行業(yè)的實際特點，綜合考慮多方面的影響因素，進而摸索出一條能夠同行業(yè)與企業(yè)相適應(yīng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以及模式。

4結(jié)論

綜上所述，強化開展信息化建設(shè)能夠有效提升工業(yè)企業(yè)“兩化融合”的實效性，進而實現(xiàn)其市場競爭力的提升，對于我國整體工業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展有著積極的促進作用。因此，相關(guān)企業(yè)務(wù)必要加強對于信息化的重視程度，并積極開展信息化建設(shè)工作，在實踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進而提高企業(yè)工業(yè)化和信息化的融合效率，最終達到促進企業(yè)發(fā)展的效果。

參考文獻：

［1］劉永亮兩化融合管理體系對企業(yè)的戰(zhàn)略意義與實施［J］．技術(shù)與市場，2020，27（8）：138－139

［2］巫江，梁佳，王東淺談企業(yè)推進兩化融合管理體系貫標的流程［J］．中小企業(yè)管理與科技，2020（16）：1－2

［3］張贈富，謝源，吳國章數(shù)字經(jīng)濟背景下兩化融合的路徑選擇：基于一個龍巖機械裝備企業(yè)的案例研究［J］．商業(yè)經(jīng)濟，2020（8）：22－23，145

作者:郝翠玲 單位:東營市河口區(qū)工業(yè)和信息化局