計算機軟件工程管理與運用

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摘要：隨著科技水平的發(fā)展，計算機軟件技術已經(jīng)逐漸深入到社會的各行各業(yè)，不僅促進了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動了產(chǎn)業(yè)變革、改變了生產(chǎn)方式，而且開始逐步轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳罘绞?。為更好地推動計算機軟件工程的發(fā)展，清晰計算機軟件工程管理的脈絡，筆者根據(jù)相關文獻，從計算機軟件管理概述出發(fā)，對其應用進行了探討。

關鍵詞：軟件技術；計算機；軟件管理

1計算機軟件工程管理概述

1.1組織機構(gòu)管理

對于計算機軟件工程來說，其并不是由單一的技術研發(fā)而組成的，而是涉及多個職能部門，涉及技術研發(fā)、風險控制、后期管理與運維等一些列管控步驟，正是這些職能部門和管理過程共同構(gòu)建了計算機軟件工程的管理工作，而其最初始、最基本的管理則是組織機構(gòu)管理，也就是從組織架構(gòu)層面進行管理。除了軟件工程開發(fā)所包含的技術開發(fā)推廣等核心業(yè)務外，還有技術人員的配置安排，部門的協(xié)同發(fā)展以及公司發(fā)展所要的章程制度，這些都屬于組織機構(gòu)管理，這些是計算機軟件工程管理的基礎管理工作。

1.2軟件工程技術人員管理

對于大多數(shù)的計算機軟件工程工作來說，一個項目的開始到完成涉及的人員非常廣泛。就拿軟件開發(fā)工作來說，其就包含了技術人員、程序開發(fā)人員、分析人員、風控人員以及檔案管理人員。因此，在進行計算機軟件工程管理時，管理重點就在于人員管理。對于不同的崗位，應配置不同的技術人員，而不同的部門之間也需要協(xié)同管理，將人管好，從而才能夠確保各部門之間協(xié)同合作，確保計算機軟件工程正常運轉(zhuǎn)。人員管理是復雜的、長期的，既要讓技術人員能夠在其位、當其職，也要不斷地提高管理人員的管理素養(yǎng)，確保管理工作能夠正常推進。管理人員需要熟悉團隊中的每一個人，對于人員的素養(yǎng)、人員職業(yè)能力熟記于心，能夠讓這些員工待在合適的崗位，保證技術開發(fā)和后期運維工作能夠順利展開，不斷提升管理能效。

1.3與市場和客戶的交互信息管理

計算機軟件工程管理是一個持續(xù)的、連貫的過程，并不是技術研發(fā)完畢管理工作就結(jié)束了，計算機軟件研發(fā)只是初始階段，后期還需要進行市場的投放和運維，計算機軟件后期的推廣運維關系該技術能否適應市場，是否能夠在激烈的技術競爭中占有一席之地。因此，為了能夠做好計算機軟件工程管理工作，必須做好市場交互信息管理工作，通過掌握市場動態(tài)明確客戶需求，并且根據(jù)客戶需求進行技術研發(fā)，從而讓計算機軟件能夠獲得更大的市場空間，也為后期的技術研發(fā)爭取更多的研發(fā)基礎。也正是因為信息交互的重要性，當前大多數(shù)企業(yè)都會將信息交互作為管理的重中之重。而對于計算機軟件工程來說，管理工作絕不只是簡單的技術研發(fā)而已，閉門造車是無法在市場上存活的，只有清晰發(fā)展脈絡，明確市場需求，才能獲得市場青睞，才能研發(fā)出更加符合市場需求的產(chǎn)品，才能讓計算機軟件更具吸引力、更具價值導向。因此，在進行計算機軟件工程管理時，必須要將信息交互管理作為管理重點，充分利用大數(shù)據(jù)對信息進行收集、分析和處理。

1.4軟件開發(fā)過程的可持續(xù)性管理

軟件開發(fā)是一個連續(xù)性的過程，而且在這個時間維度內(nèi)，計算機軟件技術是不斷升級和突破的。一個軟件和技術的出現(xiàn)會在技術環(huán)境允許的情況下不斷進行優(yōu)化，并逐漸走向成熟，而且這種技術的成熟是一個相對緩慢的過程。在技術或軟件成熟后，也必須對其進行運營和維護，保持其擁有一個良好的運營環(huán)境。而技術在經(jīng)過成長期和成熟期之后，也會因為環(huán)境變化以及其他現(xiàn)實原因而進入衰敗期，也就是該技術逐漸走向衰老、走向凋零的過程。在計算機軟件技術的研發(fā)期、成長期、成熟期以及衰敗期，每個時期都需要進行精心的管理運維，而長期性和連貫性也是計算機軟件管理的重要特征。持續(xù)性管理能夠提高計算機軟件的壽命，也能夠為客戶提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務，同時也能夠為后期的技術開發(fā)提供技術基礎和數(shù)據(jù)支持。

2計算機軟件工程管理與應用路徑

2.1科學制訂軟件風險管理措施

風險是客觀的，也是常態(tài)化的，對于計算機軟件工程管理來說，風險點較多，風險元素復雜，如果不提高風險管控措施，不提高計算機軟件管理的容錯率，那么在遭受風險侵蝕時必然會出現(xiàn)較大的損失，造成較為嚴重的后果。因此為了能夠進一步提高計算機軟件工程的管理能效，切實發(fā)揮風險管控的作用，肅清計算機軟件的發(fā)展運行環(huán)境，必須要制定合理的、系統(tǒng)的、全面的風險管控措施。例如，在數(shù)據(jù)信息的處理上，計算機軟件技術最為關鍵的就是保存數(shù)據(jù)信息，如何避免數(shù)據(jù)信息丟失、如何避免數(shù)據(jù)信息泄露都是管理人員需要深入思考的，因為一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息問題，那么就可能影響整個計算機軟件的研發(fā)和推廣，輕則會出現(xiàn)計算機軟件漏洞、數(shù)據(jù)丟失，重則導致整個軟件無法使用，無法進入市場。因此，為了能夠有效保護數(shù)據(jù)信息，有效對風險因素進行預警和處理，就必須建立風控體系，通過這種風控體系控制計算機軟件開發(fā)的相關風險，提高其管理容錯率。鑒于此，加強計算機軟件風險管理是十分重要的。在進行軟件研發(fā)時，開發(fā)人員需要具備一定的風險控制意識，積極做好軟件管理方面的風險管理工作，在設計軟件項目初期構(gòu)建風險管理系統(tǒng)，對可能出現(xiàn)的風險集中進行收集管控，同時制訂針對性的控制風險措施，通過科學、合理的方式有效地防范風險、轉(zhuǎn)移風險。綜上所述，制訂預防風險措施必須重視管理系統(tǒng)的應用，最大限度地發(fā)揮計算機軟件的作用，同時還要增強工作人員的風險管控意識，通過進行自我專業(yè)學習，提高專業(yè)技術水平，增強風險意識，具備做好風險管理工作的技能，逐漸消除風險，提升計算機軟件設計階段風險預防的重視程度。

2.2將計算機軟件應用于管理機制中

目前，我國的計算機軟件已經(jīng)在大范圍內(nèi)被使用，尤其是在管理機制中，通過使用計算機的軟件和管理系統(tǒng)，建立科學、有效的管理制度，明確各個崗位的工作任務。同時，管理人員可以通過計算機軟件科學、合理地分配工作，計算崗位工資，還可以根據(jù)不同的使用需求調(diào)整工作內(nèi)容，合理安排工作事項。通過管理機制的合理安排，能夠有效提高管理工作的效率，更加方便、快捷地管理項目和員工。但是，在使用計算機軟件的過程中，還需要不斷完善管理體系。由此可見，只有不斷地開發(fā)、研制更加先進的計算機軟件，才能滿足客戶不斷變化的需求，提高計算機軟件工程的管理效率。隨著人們?nèi)粘Ｐ枨蟮牟粩嘣鲩L，計算機軟件管理機制也要不斷完善，以滿足用戶的需求，提高使用率。

2.3提高計算機技術的研發(fā)效率，提高管理能效

隨著科技水平的不斷提高，現(xiàn)在的計算機軟件更加方便、快捷，從而越來越多的領域開始運用計算機軟件，從而可以使相關人員更加全面地掌握工作內(nèi)容、實時獲取數(shù)據(jù)信息，不再受地點、時間的限制，不僅能夠增加員工之間的聯(lián)系，同時還促使客戶通過使用計算機軟件進行溝通交流，及時傳遞信息，提高交易和合作的效率。不管從任何角度來說，當前計算機技術已經(jīng)成為時展最重要的技術，已經(jīng)改變了生產(chǎn)方式、生活模式，而且其在各行各業(yè)的應用也越來越深入、越來越廣泛，基本已經(jīng)覆蓋了絕大多數(shù)行業(yè)。而各行各業(yè)也因為計算機軟件技術的應用提高了生產(chǎn)能效，改變了管理方式，甚至可以說計算機技術在行業(yè)內(nèi)的應用已經(jīng)在很大程度上推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效提升了產(chǎn)業(yè)的整體水平。當然，也只有讓計算機技術得到不斷升華，不斷進行技術突破，才能利用研發(fā)層面的優(yōu)勢提高管理能效。同時，也需要讓更多的人能夠提高自身的計算機技術水平，讓更多的人能夠熟練地掌握計算機技術，應用計算機軟件，從而才能從根本上發(fā)揮計算機軟件工程的能效，為人們的生產(chǎn)生帶來更多的便利[1]。

3結(jié)語

隨著信息時代的到來，我國已然進入信息時代，計算機軟件技術也獲得了快速發(fā)展，在各行各業(yè)扮演著重要的角色，而計算機技術以及計算機軟件工程管理也越來越受到人們的關注。對于計算機軟件工程管理來說，其本身是一個長期的、持續(xù)的、連貫的過程，在計算機的研發(fā)階段、成長階段、成熟階段以及后期的衰退階段，計算機軟件工程管理都發(fā)揮了巨大的作用。從組織機構(gòu)管理到人員管理，從人員管理到交互信息管理，從交互信息管理到后期運維可持續(xù)管理，每一個階段都離不開計算機軟件工程管理，為了能夠進一步推動計算機技術的發(fā)展，必須要突出計算機軟件管理重點，明確管理價值導向，用管理促發(fā)展，充分發(fā)揮管理能效，有效推動計算機軟件工程發(fā)展進步。

參考文獻

[1]張雯.項目管理學科演進與前沿可視化分析[D].北京:中國科學院大學,2015:23.

作者：胡聲艷 單位：河南牧業(yè)經(jīng)濟學院