園林綠化工程施工管理要素分析

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摘要：在園林綠化工程施工的過程中，做好施工管理是非常關鍵的，為了能夠全面地將園林綠化工程的施工管理水平提高文章，結合實際在分析園林工程施工管理要素的同時，闡述了園林綠化工程施工管理存在的難點問題，同時根據(jù)問題現(xiàn)場給出了相應的優(yōu)化控制措施，希望看到后能夠給相關工作人員提供一些借鑒。

關鍵詞：園林綠化；工程施工；管理要素；優(yōu)化措施

1園林工程施工管理要素

由于園林工程本身所具有的復雜性，要求其具體作業(yè)必須以科學的方式將質量與成本、進度等進行協(xié)調，從而達到在三者之間的矛盾中尋求質量統(tǒng)一的目的。園林工程施工中涉及多個方面的內容，為了保證園林工程的施工效果，必須要注意施工中的質量進度和成本，同時協(xié)調好它們之間的關系。同時，在三者的互相關聯(lián)中，其相關技術與施工、管理人員對其兩兩影響的關系也必須擁有有效的認識，從而在三者平衡的要求下，進行其各自穩(wěn)定的科學作業(yè)。所以在三者復雜關系的具體處理措施上，相關人員必須具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，以高度嚴謹?shù)膽B(tài)度進行園林工程的施工要素資源配置，從而達到工程質量、成本與進度等要素的科學化。

2我國傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理中的弊端

首先，在我國傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理作業(yè)中，大部分企業(yè)的施工方均存在一定的管理漏洞，即其對于管理工作的輕視甚至忽略等，導致其具體的園林綠化施工管理作業(yè)往往帶有一定的滯后性。而園林綠化工程管理作業(yè)的滯后性則進一步導致其施工作業(yè)具有不穩(wěn)定、不科學等劣性基礎，從而無法保證其具體施工作業(yè)的進度、質量以及成本。另外，我國部分施工方雖然在其園林綠化工程施工的管理工作中具有一定實踐性，但是其不徹底、不充分的管理理念以及執(zhí)行方式，即不充分、徹底的落實對崗對人的管理責任制，也使得其只能在一定程度上減輕其具體施工作業(yè)的復雜性，而無法嚴密保證其施工三要素的相對統(tǒng)一。其次，施工管理人員整體素質的差異性也嚴重影響著我國傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理作業(yè)的質量。在具體的施工作業(yè)中，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)對于整個工程的質量、進度以及成本控制等而言，是極其重要的。即具備良好專業(yè)素養(yǎng)的管理人員能夠以其自身技術或理論幫助、推動整個項目施工的科學性，并且能夠以其專業(yè)性保證其工程效率等等。即在園林綠化工程的具體實踐中，其需要相關管理人員必須具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度以及足夠的理論與實踐經(jīng)驗，從而在植物相關的層面具備一定的可用性與指導性，以此保證其具體作業(yè)人員工作的效率與質量。而在我國傳統(tǒng)園林綠化工程施工中，其大部分管理人員多以人事調動等情況出現(xiàn)，并且在其職位流通性強的基礎上，更出現(xiàn)了非本專業(yè)管理人員的現(xiàn)象，這在很大程度上影響了我國園林綠化工程的具體施工。再次，我國傳統(tǒng)園林綠化工程施工的管理模式也需要進行改善，其中以兩方面問題最為突出：（1）管理與監(jiān)管工作合二為一，自監(jiān)自管的形式導致其多方面問題的出現(xiàn)。即在我國園林綠化工程施工的管理工作具體實踐中，為了節(jié)省其管理成本，大部分施工方自身以自監(jiān)自管的形式進行其具體作業(yè)，這種不科學的作業(yè)配置方式不僅沒有給施工方帶來一定的成本降低效果，反而使得其在具體的無計劃性作業(yè)中人力、無力等方面嚴重消耗，導致該項目成本擴大化。（2）在眾多劣性現(xiàn)象中，我國園林綠化工程施工的管理工作也伴隨著部分機構與人員的多余化設置，即其部分機構與人員往往缺少充分利用，無法發(fā)揮其最大價值，導致其成本擴大。

3園林綠化工程施工管理的升級措施

3.1施工現(xiàn)場的管理

園林綠化工程施工管理工作的具體作業(yè)要求必須以現(xiàn)場管理作業(yè)其首要前提，即通過準備階段、施工階段、維護階段以及驗收階段等的管理工作，保證該工程的基礎質量。具體實踐中，要求相關管理人員必須在項目施工前，科學、嚴謹?shù)倪M行其相關的工程設計以及施工計劃、設備檢查等工作，從而保證其具體作業(yè)的科學性。施工階段則以管理人員的具體作業(yè)計劃監(jiān)管等為主，即通過其管理工作保證具體作業(yè)人員的工作效率和質量等。維護階段則著重要求其必須進行合理的設備與區(qū)域性維護等，保證施工設備及相關區(qū)域的完備性。最后，其驗收階段的管理工作則必須作為其工程最終質量與成本控制的基礎。

3.2施工成本的管理

施工成本的控制，是每個工程的根本工作之一，同樣的，對于園林綠化建設管理工作而言，其也擁有痛風意義?，F(xiàn)代園林綠化工程管理工作的要求中，其更加著重于相關資源與人力的合理配置，以及計劃的執(zhí)行科學性等，從而保證在以管理工作作為控制成本的基礎上，進一步加強其工程經(jīng)濟效益的增加。

3.3施工安全的管理

園林綠化工程施工安全管理工作作為其人員安全的保證，要求必須在相關規(guī)定與制度內合理進行。而具體的安全施工管理工作同時也是以具體作業(yè)人員與管理人員的相互協(xié)調為基礎進行的，即在人員安全施工作為目的的前提下，將管理人員與具體作業(yè)人員進行協(xié)調一致，以合理有效的相關安全施工制度進行科學管理。即在具體實踐中，相關管理人員必須以高度嚴謹?shù)挠媱澬宰鳛槠涔芾砬疤幔瑥亩愿咝У姆绞竭M行具體作業(yè)人員與設備的合理設置，以專業(yè)性保證其工作的安全性。同時，工程施工相關的安全員等，也必須持證上崗，以對崗對人的具體責任制，進行其相關安全管理責任的具體劃分，從而保證相關事故的預防得到有效保證。另外，由于園林綠化工程施工的復雜性，相關管理人員必須在具體施工中進行嚴密的監(jiān)管活動，及時掌握工程施工的進度等情況，做到以數(shù)據(jù)為基礎，以具體實踐為根據(jù)的科學性管理，從而保證其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升其安全事故的應對能力，進一步保證工程質量、進度與成本、施工安全等。

4結束語

園林綠化工程施工的管理工作對于其具體施工作業(yè)而言，重要地位不只是溢于言表，其多方面的把控與監(jiān)督一方面能夠提升整體的工程質量，為施工方帶來一定程度的良好聲譽，另一方面，也為企業(yè)提供了良好的實踐基礎，在保障施工人員人身安全的基礎上，也可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。所以，科學有效的園林綠化工程管理工作必定會繼續(xù)作為重點研究與發(fā)展方向，被廣大業(yè)內人士深入探索。

參考文獻：

[1]安瑞.探析在綠化工程施工中的管理措施[J].福建農業(yè),2015(8).

[2]顧黎華.完善綠化工程經(jīng)營管理全面提升經(jīng)濟效益[J].現(xiàn)代園藝,2017(8).

作者:徐瑞康 單位：上海園林綠化建設有限公司