互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)人力資源管理新趨勢

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)人力資源管理新趨勢范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，各領(lǐng)域企業(yè)都在積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行優(yōu)化管理，而在人力資源管理工作中，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)可以提升人力資源管理的效果，本文首先分析了互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)以及企業(yè)人力資源管理的概念，而后就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的趨勢進(jìn)行了探討，進(jìn)而提出了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化的策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代；企業(yè)人力資源管理；趨勢

在這個(gè)信息技術(shù)迅速爆發(fā)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與各行各業(yè)的發(fā)展都發(fā)生了極大的關(guān)聯(lián)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)融入企業(yè)管理工作時(shí)，就會(huì)使得企業(yè)管理更加科學(xué)高效，而人力資源管理作為企業(yè)管理工作中與人才發(fā)展、人力資源調(diào)配等息息相關(guān)的管理內(nèi)容，我們在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的過程中積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)可以使我們在人才咨詢搜集、人才培訓(xùn)、人力資源評(píng)估等得到迅速優(yōu)化。

一、何為“互聯(lián)網(wǎng)+”

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念是我國總理同志在我國2015年召開的人大會(huì)議上提出來了的，“互聯(lián)網(wǎng)+”具有鮮明的特征，它強(qiáng)調(diào)跨界融合，“+”就代表了“跨界”，即各行各業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使行業(yè)煥發(fā)生機(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不再是原來的技術(shù)優(yōu)化模式，而是將信息技術(shù)與企業(yè)物料、生產(chǎn)管理、人才管理、資金管理等多重管理工作串聯(lián)起來，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，使得企業(yè)發(fā)展更具科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的增加，可以說“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在企業(yè)中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式時(shí)企業(yè)發(fā)展獲取源源不斷動(dòng)力的途徑。

二、何為人力資源管理

人力資源管理是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。人力資源管理是企業(yè)管理中非常傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，在任何企業(yè)中都存在人力資源管理工作與相應(yīng)的管理結(jié)構(gòu)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要方式就是通過人才招募與合理化安排來為企業(yè)生產(chǎn)、管理提供人力資源，使企業(yè)發(fā)展更加健康。而在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，人力資源管理的概念與管理模式更加科學(xué)，企業(yè)通過安排人員招聘、面試等方式來招攬、辨別人才，而后通過人才培訓(xùn)、晉升、發(fā)展等安排來對(duì)人力資源的優(yōu)勢進(jìn)行激發(fā)與拓展，使企業(yè)中的人力資源得到最大化利用，任何企業(yè)要想發(fā)展就必須做好人才管理，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)還沒有完全實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)與管理工作歸根結(jié)底還是要由人來完成，企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、高效的人力資源管理就是提升企業(yè)生產(chǎn)要素中人這一要素的能力的重要手段，同時(shí)人力資源管理工作可以通過一系列的宣傳、培訓(xùn)、座談工作來向企業(yè)員工灌輸企業(yè)文化，使企業(yè)員工更具向心力，企業(yè)發(fā)展也就能夠更好地發(fā)揮核心競爭力。

三、在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代我國企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展趨勢

（一）將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為優(yōu)化企業(yè)管理的工具

傳統(tǒng)的人力資源管理方式比較簡單，主要是通過為人才建立各自的檔案袋然后將人才的各種信息儲(chǔ)存在檔案之中，這種工作方式雖然比較規(guī)范但是效率比較低，而且浪費(fèi)了很多的人工。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下以大數(shù)據(jù)為人力資源管理的工具是當(dāng)前人力資源管理發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的主要發(fā)展趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，大數(shù)據(jù)技術(shù)貫穿在人力資源管理中的選拔人才和運(yùn)用人才等方面。嵌入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理軟件企業(yè)能夠更大量地收集客戶信息，簡化工作流程，并依托大數(shù)據(jù)技術(shù)建立人力資源管理庫。實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的動(dòng)態(tài)管理和追蹤，并且不斷的優(yōu)化人力資源管理體系，促進(jìn)組織科學(xué)發(fā)展。

（二）社交媒體廣泛應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得員工的個(gè)人行為可以通過網(wǎng)絡(luò)迅速傳播，尤其是當(dāng)今社會(huì)如微信、QQ、微博之類的社交平臺(tái)不斷出現(xiàn)，人和人之間的聯(lián)系更加緊密，企業(yè)的員工也可以通過不同的渠道及時(shí)了解企業(yè)的各種信息和政策，同時(shí)企業(yè)也可以迅速掌握員工動(dòng)態(tài)，在人力資源管理中納入員工的個(gè)人發(fā)展特點(diǎn)，針對(duì)性的制定管理方式。社交媒體在未來進(jìn)一步發(fā)展是必然的發(fā)展趨勢，企業(yè)的人力資源如何利用這種趨勢，搭上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的順風(fēng)車，充分發(fā)揮社交媒體在人力資源管理中的積極作用，是企業(yè)人力資源部門的工作人員必須掌握的一項(xiàng)能力。

（三）多角度進(jìn)行人才評(píng)估

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人們看待問題的方式也變得越來越多元化，人才具有的技能也越來越多，企業(yè)的人力資源能否發(fā)現(xiàn)人才的潛能并充分發(fā)揮是對(duì)企業(yè)HR的極大考驗(yàn)。單一的知識(shí)人才已經(jīng)不能滿足企業(yè)多元化發(fā)展的目標(biāo)，因此企業(yè)的人力資源部門應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豐富培訓(xùn)模式，培養(yǎng)綜合型的人才，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)為其提供一定的人才保障，充分發(fā)揮人力資源的作用。

四、企業(yè)如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入人力資源管理工作

（一）企業(yè)管理層要有“互聯(lián)網(wǎng)+”管理思維

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)儼然已成為我國人民最便利的聯(lián)系、溝通工具，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不僅快捷，同時(shí)還具有極大的信息包容性以及信息交互能力，在網(wǎng)絡(luò)中每天都會(huì)形成多種數(shù)據(jù)信息，將這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、整合與分析，就可以為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展所需的大數(shù)據(jù)服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的“自掃門前雪”的管理理念，而是將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維武裝到管理系統(tǒng)中來，通過人力資源管理模式的革新來為企業(yè)管理工作找到優(yōu)化途徑。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行企業(yè)組織架構(gòu)的完善與革新

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，企業(yè)發(fā)展更需要一個(gè)自由、寬松的環(huán)境，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅猛，人與人之間靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息交流，這也就為每一個(gè)人搭建了抒發(fā)自身情緒、傳遞信息的交流平臺(tái)，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，人與人之間的信息交流更加開放，人的思維也更加活躍、自由，在企業(yè)中進(jìn)行人力資源管理的過程中也必須重視這一點(diǎn)變化，要根據(jù)時(shí)代要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將柔性管理與個(gè)性化管理融入企業(yè)人力資源管理工作中來，為企業(yè)員工創(chuàng)造更好的工作管理環(huán)境，使之進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（三）在企業(yè)人力資源管理工作中積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最鮮明的特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各行業(yè)領(lǐng)域的滲透，在企業(yè)管理工作中積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行企業(yè)管理優(yōu)化的重要途徑之一，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有依據(jù)性作用，還能夠有效為企業(yè)管理信息化提供更強(qiáng)助力，為企業(yè)技術(shù)管理與設(shè)備控制提供更加科學(xué)、便利的環(huán)境，同時(shí)，最為重要的就是，企業(yè)人力資源管理工作中對(duì)于人員信息交流與思想溝通、企業(yè)員工定期培訓(xùn)等工作來講，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅能夠提升工作效率，而且由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響，可以使得員工更易接受這樣的人力資源管理模式，為人力資源管理效力的提升創(chuàng)造條件。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則可以為人力資源管理各項(xiàng)決策的優(yōu)化提供可參考的依據(jù)，總之在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)的積極融入是企業(yè)發(fā)展人力資源管理工作的契機(jī)。

（四）積極利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式

在傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理工作中，人才培訓(xùn)的主要模式就是定期組織員工培訓(xùn)與技術(shù)交流、定期選送人才進(jìn)行深造學(xué)習(xí)等，而這樣的培訓(xùn)教育過程相對(duì)單調(diào)，且非常容易造成人才自身工作計(jì)劃的混亂，而當(dāng)今利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行人才培訓(xùn)則可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行員工培訓(xùn)教育，企業(yè)要積極利用一些具有多重咨詢整合能力的培訓(xùn)與考核平臺(tái)來對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)化培訓(xùn)，同時(shí)積極利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的多樣化手段來提升培訓(xùn)工作的效率性，使員工能夠更好地接受培訓(xùn)工作，并從中更好地汲取知識(shí)、提升自身能力，同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)還可以更好地在企業(yè)內(nèi)部組織文化宣傳活動(dòng)，為企業(yè)凝聚力的提升、企業(yè)員工向心力的激發(fā)創(chuàng)造條件。

五、結(jié)束語

總之，在我國互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的重要舉措就是將互聯(lián)網(wǎng)+信息技術(shù)融入人才管理工作中來，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為人力資源管理搭建科學(xué)平臺(tái)，并利用互聯(lián)網(wǎng)與多媒體技術(shù)來提升人才培訓(xùn)工作的效率，在企業(yè)中進(jìn)行高效率的人力資源管理不僅需要利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)還需要在企業(yè)管理層內(nèi)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)管理思維與管理架構(gòu)的監(jiān)理，使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)人力資源管理結(jié)合得更加緊密，為企業(yè)激活人才潛力，提升企業(yè)發(fā)展的人才助推力。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾思權(quán).“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)人力資源變革研究[J].中國市場,2016（05）:57-59.

[2]相瓊穎.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢初探[J].經(jīng)濟(jì)師,2016（04）:239-240.

[3]周巧燕,范煒斌.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的人力資源管理新模式[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,2016（05）:350.

[4]李冰蕗.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017（24）:192.

[5]李新云.分析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢[J].東方企業(yè)文化,2017（S1）:57-58.

[6]丁露.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)人力資源管理趨勢探究[J].管理觀察,2017（33）:30-32.

[7]褚吉瑞.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的人力資源管理變革與創(chuàng)新[J].經(jīng)營與管理,2015（12）:52-55.

[8]許全.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢[J].企業(yè)改革與管理,2017（19）:69+72.

作者:萬小琴 單位:陜西地礦綜合地質(zhì)大隊(duì)有限公司