行政人事管理現(xiàn)狀及措施

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人事管理主要就是指我國國家機(jī)關(guān)以及企業(yè)行政事業(yè)單位為了能夠有效的實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)，通過科學(xué)、合理的方法對相關(guān)工作人員的錄用、考核、工資以及福利等事項(xiàng)所實(shí)施的具體管理活動。為了能夠保證人事管理活動的合理、科學(xué)，往往會根據(jù)自身的實(shí)際情況和時代背景制定相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。其具有著諸多內(nèi)容，比如行政事業(yè)單位人員的聘用、崗位設(shè)置以及工資福利等各項(xiàng)內(nèi)容，與工作人員的切身利益息息相關(guān)。

一、行政事業(yè)單位人事管理現(xiàn)狀

1、“進(jìn)”的問題

隨著我國改革開放以來，我國行政單位人才引入的模式主要就是以編制為主，如果沒有編制，就不會很好的引入相應(yīng)的人才，而一旦擁有了編制，就會大量的引入人才，并沒有設(shè)置相應(yīng)的限制。這種編制方式引入人才的模式已經(jīng)在我國實(shí)施了多年，隨著我國高等教育的普及，大學(xué)生的數(shù)量與日俱增，越來越多的大學(xué)生在畢業(yè)的同時需要面臨著失業(yè)，雖然政府部門頒布了一系列的政策和文件，促使行政事業(yè)單位的招聘逐漸的公平、公正以及透明，但是在招聘過程中依然存在著諸多問題和暗箱操作。不僅會嚴(yán)重的影響到行政單位的內(nèi)部管理和發(fā)展，也會給管理水平的提升帶來了諸多難度和問題。

2、“管”的問題

行政人事管理的基本原則就是匹配原理，能夠保證相關(guān)人員的能力能夠和工作崗位相互匹配，促使兩者之間達(dá)到一致性。我國行政事業(yè)單位的人事管理現(xiàn)狀主要就是論資排輩、人才浪費(fèi)。比如一些行政單位，無論多么有才，也必須要聽從老輩的命令，導(dǎo)致人才的能力無法得到充分的發(fā)揮，人才配置錯位，嚴(yán)重的影響到我國人才資源的合理配置。目前，我國行政單位存在著諸多問題亟需完善和解決，由于人事管理的不科學(xué)，導(dǎo)致專業(yè)性人才在其他崗位中，無法充分的發(fā)揮出專業(yè)知識，在同一個崗位，安排多個人來完成，造成了嚴(yán)重的人才浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、“出”的問題

目前，我國主要面臨的壓力就是就業(yè)，由于大學(xué)生的數(shù)量與日俱增，而且大學(xué)生大部分都希望進(jìn)入到行政事業(yè)單位從事工作，所以給我國行政事業(yè)單位帶來了巨大的就業(yè)壓力。根據(jù)不完善統(tǒng)計(jì)表明，隨著經(jīng)濟(jì)和時代的不斷變化和發(fā)展，我國出現(xiàn)了許多大學(xué)生從行政事業(yè)單位跳槽到其他單位的現(xiàn)象，尤其是專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)以及綜合能力比較高的人才，不斷的從行政事業(yè)單位流失到其他行業(yè)，不利于我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)性發(fā)展。

二、行政人事管理改革的措施

1、健全制度，規(guī)范環(huán)境

為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的人事管理工作，必須要將我國行政事業(yè)單位里的各項(xiàng)制度作為基本管理原則，并且結(jié)合本單位的實(shí)際情況和人員的具體特點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和完善，比如政策空間不斷的開展創(chuàng)新，并且制定符合我國相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的制度，可以有效的滿足自身發(fā)展的要求。比如，可以建立完善、科學(xué)的人事勞資規(guī)章制度和勞資分配機(jī)制，科學(xué)的安排勞資和人力。能夠充分的發(fā)揮人才的價(jià)值，做到人盡其才，另外，應(yīng)該不斷的完善工資調(diào)整制度，獎懲結(jié)合，通過物質(zhì)獎勵來激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性。在進(jìn)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過程中，必須要對事不對人，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來辦事，不能講人情，避免走后門以及找關(guān)系的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、改革用人制度

行政事業(yè)單位在聘用人才的時候，必須要做到公平、公開以及透明，從最大程度上充分的發(fā)揮出人才的價(jià)值。通過人事管理的不斷完善和創(chuàng)新，可以有效的促進(jìn)行政事業(yè)單位能夠建立和完善自身的人事管理制度。另外，根據(jù)人員的不同，可以采取不同的任用方法。在進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)任用的時候，可以采取選舉聘任以及委任等方式，并且在此基礎(chǔ)上完善其任期的目標(biāo)責(zé)任制度，明確的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在其他人員聘用的時候，應(yīng)該根據(jù)崗位的實(shí)際需求，擇優(yōu)錄取并且公平競爭，另外，行政事業(yè)單位能夠按照合同來解雇相關(guān)的人員。

3、對產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革

逐漸的改革我國行政事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)制度，結(jié)合事業(yè)單位的本身特性，能夠促使其結(jié)合其他企業(yè)的制度進(jìn)行完善和改革，能夠從根本上解決管理體制和經(jīng)營機(jī)制方面的問題。另外，在進(jìn)行體制改革的時候，必須要采用多元化的形式。生產(chǎn)經(jīng)營型的事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度在改革過程中，主要可以體現(xiàn)出以下幾種形式。其一，競價(jià)出售，一部分事業(yè)單位具有著一定的資產(chǎn)出售條件，可以嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)展開公開競價(jià)，從而將其轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣镏苹蛘吖煞葜?。其二，改制重組，相對于公益性事業(yè)單位或者具有較大的資產(chǎn)的事業(yè)單位，可以將其資產(chǎn)分成一部分加以售出，從而轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)。其三，撤并注銷的問題，目前我國一部分事業(yè)單位并不能正常的運(yùn)行，其主要問題就是出售重組方面還存在著一定的問題，所以可以按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行清算，并且在相關(guān)債務(wù)落實(shí)之后予以撤并注銷。隨著我國改革開放以來，新時代的到來，為了能夠更快的發(fā)展我國社會經(jīng)濟(jì)，必須要對行政事業(yè)單位的人事管理模式和方法加以完善和創(chuàng)新，新時代的競爭主要就是人才的競爭，改革行政事業(yè)單位人事管理模式的主要目的就是為了能夠更好的引進(jìn)優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)性發(fā)展。

作者：梁娜