市場經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的統(tǒng)計(jì)變革分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了市場經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的統(tǒng)計(jì)變革分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)體制之下,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度也在不斷發(fā)生變化,但是其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍仍然無法滿足現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。再加上政府統(tǒng)計(jì)模式的負(fù)面影響,導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能發(fā)揮受到了限制。企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革勢在必行。本文主要研究的內(nèi)容就是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)的變革。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);企業(yè);統(tǒng)計(jì);影響;策略

一、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于企業(yè)統(tǒng)計(jì)的影響

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求,不僅要具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,還有具有一定的預(yù)見性。此時(shí),運(yùn)用現(xiàn)代化的系統(tǒng)管理手段,能夠大大提升企業(yè)在制定決策時(shí)的科學(xué)性。運(yùn)用現(xiàn)代化的研究手段進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革相比較于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,存在一定的滯后性問題。這種問題主要出現(xiàn)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的制定上。其選取的統(tǒng)計(jì)范圍較小,信息來源的渠道較少。市場經(jīng)濟(jì)給企業(yè)發(fā)展帶來了較多自由,企業(yè)缺少了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的控制,必然要在企業(yè)統(tǒng)計(jì)上有所表現(xiàn)。

1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變

當(dāng)我國企業(yè)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期時(shí),其統(tǒng)計(jì)工作主要關(guān)注的是檢查和監(jiān)督,觀察企業(yè)的國家計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的完成狀況。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的日常工作,就是自下而上地完成規(guī)定的報(bào)表。這種方式就很容易導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作受報(bào)表的限制,無法發(fā)揮能動(dòng)作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)就不能全面地顯示企業(yè)的經(jīng)營管理狀況,在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)條件下,這種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)更不能滿足實(shí)際要求。因此,企業(yè)統(tǒng)計(jì)變革勢在必行,最好的辦法就是,將企業(yè)統(tǒng)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯有缘膮⑴c企業(yè)經(jīng)營管理。從現(xiàn)在有效的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來看,主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:①統(tǒng)計(jì)企業(yè)各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果;②分析企業(yè)現(xiàn)有的勞動(dòng)條件情況;③對一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這三個(gè)方面的內(nèi)容主要反映的是企業(yè)的內(nèi)部情況,如內(nèi)部增量、存量,以及流量狀況。但是對于市場的實(shí)際情況的關(guān)注卻較少,這是導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)性、預(yù)見性差的主要原因。因此,在現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革當(dāng)中,我們要增加有關(guān)市場統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的內(nèi)容,增加市場在企業(yè)統(tǒng)計(jì)中所占的比例。轉(zhuǎn)變以往以生產(chǎn)為統(tǒng)計(jì)核心的觀念,將產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、市場競爭等放在同等地位,都加入到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系當(dāng)中。將企業(yè)的統(tǒng)計(jì)職能由以往的監(jiān)督,轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏?、綜合性的管理。

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍的擴(kuò)展

在我國以往的企業(yè)設(shè)置當(dāng)中,企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要工作一直都是以企業(yè)內(nèi)部,以及工作之后的統(tǒng)計(jì)為主。統(tǒng)計(jì)的對象,主要固定在企業(yè)工作的勞動(dòng)成果、企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益分析上。而且主要是對企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié),了解企業(yè)內(nèi)部情況,卻缺乏對于市場部分的考察,對市場的變化反應(yīng)遲緩,就無法對企業(yè)進(jìn)行合理定位。在市場競爭越來越激烈的情況下,企業(yè)要從整個(gè)市場的角度著手,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)理念,增加企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的范圍,增加對于同市場競爭的橫向?qū)Ρ?。除此之?還要著重關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)的文化、思想“軟環(huán)境”,這是全方位掌握市場發(fā)展動(dòng)向的重要內(nèi)容。企業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)注市場文化思想的變化,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供即時(shí)的市場條件發(fā)展動(dòng)向。企業(yè)統(tǒng)計(jì)在不斷擴(kuò)大空間范圍的同時(shí),不僅僅要關(guān)注企業(yè)事物的事后總結(jié),還要多關(guān)注事物開展之前的計(jì)劃、事中行為等。增加企業(yè)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性和預(yù)見性,最終建立有效的預(yù)警和監(jiān)測系統(tǒng)。

3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)的資料來源與統(tǒng)計(jì)方式

從目前的實(shí)際情況來看,企業(yè)在執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作,資料搜集的主要途徑是分層級的報(bào)告,簡而言之就是“自上而下布置、自下而上報(bào)告”的單一層級報(bào)告模式。這種層級報(bào)告的模式,因?yàn)槎际且詧?bào)表中的內(nèi)容為準(zhǔn),因此導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的范圍受到限制,無法滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展的要求。在實(shí)際的發(fā)展中,探究了一些擴(kuò)大信息渠道的方式,如:①盡可能擴(kuò)展企業(yè)調(diào)查式資料的來源;②盡可能開發(fā)間接統(tǒng)計(jì)信息的來源;③可以向民間的一些優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)單位求助,尋求最新、最全面的信息。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中,所搜集的統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、綜合性有很大影響價(jià)值。科學(xué)的、真實(shí)的、量大的信息是保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)有效性的重要保障。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以往一套表制度的觀念,轉(zhuǎn)變企業(yè)下層機(jī)構(gòu)被動(dòng)接受信息搜集任務(wù)的狀況。從信息搜集的角度出發(fā),激發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能的科學(xué)性、預(yù)見性價(jià)值。

二、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)統(tǒng)計(jì)的變革具體策略

1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)要從以往的計(jì)劃檢查,轉(zhuǎn)向于能動(dòng)性的經(jīng)營管理

現(xiàn)在提倡的經(jīng)營管理統(tǒng)計(jì)手段,其實(shí)就是企業(yè)調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)職能,深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際活動(dòng)當(dāng)中,對企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)成果、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行量化處理,反應(yīng)企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況,完善企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理狀況。從實(shí)際的工作性質(zhì)來說,企業(yè)經(jīng)營管理所運(yùn)用到的指標(biāo),與企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)變有較大的區(qū)別。其中企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo),主要是企業(yè)上級部門報(bào)表體系在企業(yè)各項(xiàng)職能當(dāng)中的延伸。其中存在的問題就是,重視企業(yè)內(nèi)部發(fā)展,忽視企業(yè)在市場整體環(huán)境中的發(fā)展,重視對于企業(yè)事務(wù)的事后總結(jié),忽視對于企業(yè)發(fā)展過程的分析和歸納。重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的量化統(tǒng)計(jì),忽視企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的變化。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,從企業(yè)發(fā)展的方向、計(jì)劃著手,創(chuàng)建出一套適用于現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,充分考慮市場信息、企業(yè)效益數(shù)據(jù),對企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的觀察,并配合有效的企業(yè)經(jīng)營預(yù)警體系。與此同時(shí),還要及時(shí)向企業(yè)的決策者匯報(bào)情況,讓他們掌握實(shí)時(shí)的企業(yè)生產(chǎn)要素配置狀況。對企業(yè)現(xiàn)有的物資存儲(chǔ)數(shù)量、市場銷售額進(jìn)行量化處理,制定樣的數(shù)量界限,盡可能降低企業(yè)發(fā)展的物資消耗,為企業(yè)發(fā)展尋求最大的經(jīng)濟(jì)效益。此時(shí),還要充分關(guān)注國家出臺(tái)的有關(guān)于企業(yè)發(fā)展的政策,關(guān)注同市場競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)下社會(huì)思想文化的變化。只有形成一個(gè)綜合性的認(rèn)識(shí),才能為企業(yè)的科學(xué)管理提供有效依據(jù)。

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)要實(shí)現(xiàn)從政府性向企業(yè)型轉(zhuǎn)變

從長期的發(fā)展情況來看,我國企業(yè)的統(tǒng)計(jì)主要關(guān)注的是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)情況,以統(tǒng)計(jì)報(bào)表展示的數(shù)據(jù),制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo),是存在一定的片面性和盲目性的。而且,企業(yè)統(tǒng)計(jì)往往會(huì)忽視數(shù)據(jù)分析、市場狀況預(yù)測等,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作逐漸成為企業(yè)上級管理部門的“派出機(jī)構(gòu)”,導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性得不到發(fā)揮。近幾年,我國企業(yè)發(fā)現(xiàn)這一問題之后,雖然采取了一定的改善措施,但是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的設(shè)置仍然是為向國家,或者企業(yè)上級匯報(bào)的工具。在現(xiàn)在的市企業(yè)各級的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人員提供真實(shí)信息為出發(fā)點(diǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確地向企業(yè)提供有效的內(nèi)部管理、市場發(fā)展動(dòng)向信息。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營策略的制定提供有效的信息。將以往的“政府性”的企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,轉(zhuǎn)化為“企業(yè)型”的市場經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)。

3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)要從靜態(tài)分析型向調(diào)查統(tǒng)計(jì)型轉(zhuǎn)變

調(diào)查統(tǒng)計(jì)型的企業(yè)統(tǒng)計(jì),指的就是以市場經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ),采用市場實(shí)際市場調(diào)研的方式,為企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展和經(jīng)營,提供有效的市場情報(bào)。除此之外,還要采用有效的動(dòng)態(tài)分析型統(tǒng)計(jì)。運(yùn)用現(xiàn)代化的預(yù)測統(tǒng)計(jì)辦法,輔助運(yùn)用有效的統(tǒng)計(jì)策略、評價(jià)方式,對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營全過程進(jìn)行追蹤調(diào)查,不斷增強(qiáng)企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)的預(yù)測能力。上文已經(jīng)提及,現(xiàn)在的企業(yè)統(tǒng)計(jì)主要采用的就是層級匯報(bào)的情況,首先,層級匯報(bào)獲取信息的途徑較少,而且時(shí)效性較差,在報(bào)表層級傳送的過程中,各個(gè)企業(yè)階級由于受到利益的驅(qū)使,導(dǎo)致報(bào)表的真實(shí)性削減,不能客觀地反應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況。除此之外,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下,企業(yè)發(fā)展所面對的外部情況較為復(fù)雜,企業(yè)要想僅僅依靠全面調(diào)查的方式獲取信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,在對外部和內(nèi)部信息進(jìn)行調(diào)查時(shí),可以有效采用非全面調(diào)查的方式,如抽樣調(diào)查法等。這種調(diào)查體系具有較強(qiáng)的可行性,另一方面能夠突破專業(yè)指標(biāo)以及體系的限制。

三、結(jié)語

在長達(dá)半個(gè)世紀(jì)以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下,我國的企業(yè)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)形成了一種較為固定的統(tǒng)計(jì)模式。不可否定,這種模式曾經(jīng)發(fā)揮了較大的作用。但是在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)條件下,這種統(tǒng)計(jì)模式的問題逐漸顯現(xiàn)出來。企業(yè)要想在這種激烈的市場競爭中,保持先進(jìn)性,就要轉(zhuǎn)變原有的統(tǒng)計(jì)模式,增加統(tǒng)計(jì)的預(yù)見性和科學(xué)性。我國各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以及相關(guān)的研究者要按照黨的“十六大”方針中的有效內(nèi)容的指導(dǎo),根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的狀況,建立一套適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)模式。

參考文獻(xiàn):

[1]孫祥斌.我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)理論研究現(xiàn)狀與前景展望[J].中國統(tǒng)計(jì).2016(07)

[2]楊曉華,楊曉娜.新形勢下企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的分析[J].商.2015(14)

[3]王莉.企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問題及完善措施[J].全國商情(理論研究).2014(02)

[4]王僉.新經(jīng)濟(jì)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)的挑戰(zhàn)與改革方略[J].民營科技.2011(07)

[5]王紅英.搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2008(02)

[6]仇蘭蓮.企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革之我見[J].發(fā)展.2007(09)

作者：宋佼佼 單位：國網(wǎng)陜西省電力公司物資公司