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[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升,推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑施工管理,能夠切實(shí)保證建筑的安全,進(jìn)而也能夠較好的保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文將針對(duì)建筑施工管理中存在的問題及措施進(jìn)行相關(guān)討論,希望通過本文分析,最終提高我國(guó)建筑施工管理水平。
[關(guān)鍵詞]建筑施工管理;問題;措施
近些年,房地產(chǎn)業(yè)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也加快我國(guó)城市化進(jìn)程。在城市化背景下,建筑行業(yè)的任務(wù)越來越重,建筑施工的難度也越來越大。這也就暴露出,建筑施工管理中存在的一系列問題。只有找出建筑施工管理中,存在的根本問題,才能夠制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,才能夠提升建筑施工管理水平。由此可以看出,對(duì)建筑施工管理中存在的問題及措施,有進(jìn)行分析討論的必要性。
1建筑施工管理中存在的問題
1.1工程質(zhì)量和施工進(jìn)度不同步
由于建筑行業(yè)市場(chǎng)供大于求,因此,有些單位會(huì)要求加快施工進(jìn)度。加快施工進(jìn)度的唯一途徑,就是讓施工人員追趕進(jìn)度。眾所周知,現(xiàn)階段的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度不同步,具體表現(xiàn)就是存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。也就是說,好的施工質(zhì)量,需要保證施工進(jìn)度合理,施工進(jìn)度的加快,勢(shì)必會(huì)影響工程質(zhì)量。施工進(jìn)度加快,會(huì)讓人們忽略施工中存在的問題,也會(huì)讓有些施工人員,在施工過程中,有投機(jī)取巧行為出現(xiàn),這些都會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。由此可以看出,工程質(zhì)量和施工進(jìn)度不同步,不僅影響工程質(zhì)量,還不能夠滿足建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求。因此,有關(guān)人員應(yīng)該針對(duì)此問題,積極尋找應(yīng)對(duì)策略,只有實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度同步,才能避免因追趕進(jìn)度導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格問題的出現(xiàn),才能更好的滿足我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求。
1.2安全文明生產(chǎn)問題
我國(guó)對(duì)施工有著非常高的要求,具體表現(xiàn)在安全文明生產(chǎn)問題上。我國(guó)制訂了有關(guān)勞動(dòng)安全的法律法規(guī),還建立了勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及操作規(guī)程、規(guī)范。由此可以看出,我國(guó)有關(guān)部門對(duì)安全文明施工非常重視。然而,現(xiàn)階段,我國(guó)施工單位,并不重視對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范的貫徹落實(shí)。這就會(huì)導(dǎo)致,施工過程存在很多安全隱患。這不僅不利于建筑施工的順利進(jìn)行,還讓建筑施工人員的生命安全不能得到保障。
1.3施工合同問題
施工合同的存在,主要是對(duì)甲方和施工單位的行為進(jìn)行一定的約束,讓他們清楚自身的責(zé)任和義務(wù)。除此之外,施工合同,是竣工結(jié)算的主要依據(jù)。由此可以看出,施工合同存在的必要性。然而,現(xiàn)階段,我國(guó)有些建筑管理人員,缺乏法律意識(shí),也不重視施工合同的簽訂。另外有些施工合同中,并沒有將責(zé)任細(xì)致化,這就會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不明確,影響施工的順利進(jìn)行。
1.4監(jiān)督問題
建筑工程施工過程中,有專門的監(jiān)督人員,他們就是工程監(jiān)理。其主要職責(zé)是代表甲方對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全。而我國(guó)主要的監(jiān)督問題,就是監(jiān)理人員專業(yè)水平過低。這就會(huì)讓建筑工程的安全不能得到保障。除此之外,我國(guó)部分監(jiān)理人員,并不具備職業(yè)素養(yǎng),沒有本著公平、公正、誠(chéng)信、科學(xué)等原則開展工程監(jiān)理和其他與之相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)。
2建筑施工管理問題及應(yīng)對(duì)措施
2.1同步施工質(zhì)量和施工進(jìn)度
只有實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同步,才能夠更好的提升我國(guó)的建筑施工管理水平。想要在加快施工進(jìn)度的同時(shí),保證施工質(zhì)量,就需要有關(guān)部門,完善施工規(guī)范制度,讓施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范制度進(jìn)行施工,這樣就能夠較好的保障工程質(zhì)量,然后在此基礎(chǔ)上,加快施工進(jìn)度。這樣既能夠讓施工質(zhì)量有所保障,還能夠提高施工進(jìn)度,滿足現(xiàn)階段的建筑行業(yè)市場(chǎng)需求。
2.2安全文明生產(chǎn)
想要實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),就必須了解安全文明生產(chǎn)的內(nèi)涵。安全文明生產(chǎn),就是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工管理兩者的共同文明。想要實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全的方針,還要明確建筑工程建設(shè)過程中,各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的具體職責(zé)。除此之外,還應(yīng)該樹立“安全第一”的思想觀念,并建立完善的勞動(dòng)安全管理機(jī)構(gòu)。做好這幾點(diǎn)后,各單位也不能松懈,還應(yīng)該定期組織檢查活動(dòng),消除安全隱患。當(dāng)然,還應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。這樣才能夠全方位實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),保證人們的生命安全。
2.3重視施工合同簽訂
并細(xì)化責(zé)任要制定相關(guān)法規(guī),讓甲方和施工方必須簽訂施工合同,這樣才能夠通過法律手段,保證相關(guān)方的切身利益。除此之外,還應(yīng)該在施工合同中,細(xì)化責(zé)任。讓甲方和施工方了解自身的責(zé)任,并認(rèn)真履行義務(wù),才能夠?qū)崿F(xiàn)施工合同的價(jià)值,才能夠促進(jìn)建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人員,沒有按照施工合同及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng),從而影響施工進(jìn)度,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。這些損失,應(yīng)該嚴(yán)格按照施工合同,讓有關(guān)人員承擔(dān)一定的責(zé)任。
2.4建立完善的監(jiān)管體系
提高建筑施工管理水平,最主要的措施就是建立完善的監(jiān)管體系。建立完善的監(jiān)管體系,就需要提高工程監(jiān)理的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。工程監(jiān)理必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。除此之外,還應(yīng)該做好審查工作,對(duì)于一些不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的施工方案給予否定。如果發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)中,存在較大的安全隱患,應(yīng)該要求施工單位暫停施工。工程監(jiān)理,還應(yīng)該提高職業(yè)素養(yǎng),不能經(jīng)濟(jì)依附于承包商或者材料供貨商。當(dāng)甲方和施工單位出現(xiàn)利益沖突時(shí),工程監(jiān)理,應(yīng)該按照規(guī)定,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,而不能有受賄偏私現(xiàn)象。只有這樣,才能夠建立完善的監(jiān)管體系,才能夠提升我國(guó)建筑施工管理水平。
2.5控制對(duì)施工成本的管理
提高建筑施工管理水平,還應(yīng)該控制施工成本??刂剖┕こ杀荆褪怯行У目刂剖┕と藬?shù),避免多余勞動(dòng)力帶來的經(jīng)濟(jì)損失。還有就是對(duì)建筑材料的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行把控,爭(zhēng)取以最少的成本,購得最好的材料。最后,做好施工設(shè)備的保養(yǎng)工作,這樣能夠延長(zhǎng)設(shè)備的工作年限,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3結(jié)語
建筑施工管理,并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,其管理水平,直接影響到建筑工程投入運(yùn)行效果和使用人員的安全。因此,有關(guān)部門應(yīng)該注意對(duì)建筑施工管理中存在的問題,進(jìn)行研究討論,并且積極采取應(yīng)對(duì)措施,提高我國(guó)建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中存在的問題、建筑施工管理問題及應(yīng)對(duì)措施兩點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)討論,希望最終提高我國(guó)建筑施工管理水平。
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作者:段勇華 單位:南昌市市政建設(shè)有限公司
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