國際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策

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摘要：隨著我國“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，國際市場競爭加劇，項(xiàng)目經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理工作面臨著極大的挑戰(zhàn)，匯率波動、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等嚴(yán)重影響項(xiàng)目盈利能力，因而對國際工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理必須給予高度重視，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┖蛯Σ?，最大程度的保證財(cái)務(wù)管理的效果和質(zhì)量。本文以國際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策為主線，進(jìn)行了簡要的分析和描述。

關(guān)鍵詞：國際工程項(xiàng)目；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對策

一、國際工程項(xiàng)目面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.資金風(fēng)險(xiǎn)

對國際工程項(xiàng)目而言，業(yè)主通常都是采用分期付款的方式，按照合同約定的比例或施工進(jìn)度來進(jìn)行工程款項(xiàng)的支付，在項(xiàng)目收款方面，存在不及時(shí)，業(yè)主扣款的風(fēng)險(xiǎn)，且為保證項(xiàng)目工期，在未收款的情況下，會出現(xiàn)對分包商的資金墊付，如果對分包商管理不嚴(yán)，不僅出現(xiàn)資金的墊付，還有存在資金超進(jìn)度付款的風(fēng)險(xiǎn)。在保函風(fēng)險(xiǎn)方面，國際工程項(xiàng)目保函通常為見索即付的保函，其中主要包括了履約保函、預(yù)付款保函以及質(zhì)量保函等，總承包商不僅面臨由于違約所造成的業(yè)主保函索賠風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)還會面臨業(yè)主很多無理索賠，甚至惡意欺詐，給承包商造成巨大的損失。在信用證方面，如果信用證存在對總承包商不利的軟條款等，則會造成總承包商不能融資等風(fēng)險(xiǎn)。

2.稅收政策風(fēng)險(xiǎn)

很多企業(yè)對項(xiàng)目所在國家的稅收法律不夠了解，從而給項(xiàng)目建設(shè)施工增加了極大的風(fēng)險(xiǎn)性。此外，有些國家財(cái)政收入不高，對中資企業(yè)的稅務(wù)稽查力度加大，企業(yè)時(shí)常會收到來自稅務(wù)單位的罰單，不光會使企業(yè)的信譽(yù)受到嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會增加額外的成本。

3.外匯風(fēng)險(xiǎn)

首先，國際工程項(xiàng)目通常會受到該國外匯管制的風(fēng)險(xiǎn)問題，對于外匯的出入具有嚴(yán)格的審批手續(xù)，從而給企業(yè)利潤的獲取以及成本支出之類的資金流轉(zhuǎn)造成了極大的困難。在國際項(xiàng)目的建設(shè)施工過程當(dāng)中，相關(guān)的成本投入都需要使用外幣來作為合同結(jié)算的貨幣，甚至一個(gè)項(xiàng)目還會涉及到多種不同的貨幣，并且貨幣之間的匯率時(shí)常會出現(xiàn)變化，也會給財(cái)務(wù)工作帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。由于國際工程項(xiàng)目的建設(shè)施工周期相對較長，從而加劇了外匯波動風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。

二、國際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

1.資金風(fēng)險(xiǎn)控制對策

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，國際工程項(xiàng)目既然是從設(shè)計(jì)、采購、施工等的系統(tǒng)工程，從前期投標(biāo)開始，財(cái)務(wù)人員就要參與，報(bào)價(jià)不能有漏項(xiàng)，當(dāng)?shù)氐亩愘M(fèi)、保函等財(cái)務(wù)費(fèi)用均應(yīng)考慮周全。在項(xiàng)目進(jìn)行的過程當(dāng)中，對于已經(jīng)完成的工程量相關(guān)單據(jù)應(yīng)該在第一時(shí)間獲取到業(yè)主的確認(rèn)簽字，并且嚴(yán)格按照合同相關(guān)內(nèi)容督促業(yè)主及時(shí)進(jìn)行該部分款項(xiàng)的支付，提高收款效率，提高全員現(xiàn)金流管理意識，盡量保證在收款及時(shí)的情況下才能對外支付，減少墊付。此外，應(yīng)制定準(zhǔn)確的資金預(yù)算，最大程度的保證資金應(yīng)用的科學(xué)性與合理性，并及時(shí)將預(yù)算和實(shí)際支出情況進(jìn)行仔細(xì)的對比和分析，找出其差異，為后續(xù)的工作提供有力的參考。應(yīng)提高項(xiàng)目現(xiàn)金流管理的信息化手段，保證信息的準(zhǔn)確完整，做好不同項(xiàng)目之間的資金調(diào)配。在保函風(fēng)險(xiǎn)控制方面，應(yīng)該在履行合同的過程當(dāng)中督促客戶及時(shí)確認(rèn)相關(guān)的工作內(nèi)容，重要的會議及重要節(jié)點(diǎn)或事項(xiàng)都應(yīng)留有文字痕跡或圖片證據(jù)，做好檔案管理，以有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的索賠。平時(shí)注重提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識、風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力以及談判水平，保證不被索賠或索賠成功。在信用證方面，應(yīng)審核信用證是否與合同相符，是否滿足項(xiàng)目融資條件，如果不符應(yīng)及時(shí)跟業(yè)主溝通修改，以滿足融資等要求。

2.稅收政策風(fēng)險(xiǎn)控制對策

首先，項(xiàng)目簽約前應(yīng)對所在國的稅務(wù)政策進(jìn)行充分調(diào)研，較準(zhǔn)確的測算報(bào)價(jià)中的稅費(fèi)成本。其次最大限度利用當(dāng)?shù)鼗螂p邊的稅收優(yōu)惠，了解雙方國家之間是否簽訂避免雙重征稅的稅收協(xié)定，確定某些行業(yè)是否屬于當(dāng)?shù)卣С值男袠I(yè)，是否可以申請稅收減免或優(yōu)惠。由于不同的國家對于分公司以及子公司等不同企業(yè)組織形式所規(guī)定的稅收政策的不同，使得國際工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過全面仔細(xì)的考慮之后選擇最為合適的項(xiàng)目組織形式，對項(xiàng)目所在國的有利稅收條件進(jìn)行最大程度的利用。除此之外，會計(jì)核算處理要符合當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定，如果該用權(quán)責(zé)發(fā)生制的卻采用收付實(shí)現(xiàn)制，必定會造成稅務(wù)稽查時(shí)對我方財(cái)務(wù)信息的不信任程度，造成核定征收等簡單粗暴的征稅手段，甚至滯納金、罰金等成倍增加。此外還應(yīng)重視個(gè)人所得稅、預(yù)提稅等，做好項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃。

3.外匯風(fēng)險(xiǎn)控制對策

在進(jìn)行合同談判的過程當(dāng)中，應(yīng)該堅(jiān)持以穩(wěn)定的國際貨幣作為結(jié)算貨幣，甚至在合同中增加匯率變動由業(yè)主或雙方共同承擔(dān)的條款。在外匯匯率波動風(fēng)險(xiǎn)的控制方面，簽訂合同之時(shí)需要確定付款方式、貨幣以及各項(xiàng)具體金額，同時(shí)也需要對匯率波動的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全面仔細(xì)的考慮。此外，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)密切關(guān)注匯率波動情況，對未來的收款可提前進(jìn)行匯率鎖定，減少匯率風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

前文以國際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策為主線，進(jìn)行了簡要的分析和描述。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的形成，使得各個(gè)國家之間的往來日益密切，出現(xiàn)了大量的跨國工程。從實(shí)際的角度來講，跨國工程的建設(shè)工作會面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，且風(fēng)險(xiǎn)因素來自于多個(gè)方面，之后做到對當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)以及政策進(jìn)行全面的掌握，講求科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)方式，才能夠最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者：赫麗 單位：中建材凱慧國際工程有限公司