水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用

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摘要：水利發(fā)展一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要的一部分，而水利工程在建設(shè)的過程中經(jīng)濟(jì)以及財(cái)務(wù)管理涉及方面多，內(nèi)容復(fù)雜。所以，在發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的過程中，必須要保證相關(guān)的水利財(cái)務(wù)管理做到位，有效的保證水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中資金的利用。本文通過探討水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中企業(yè)財(cái)務(wù)管理起到的作用以及目前出現(xiàn)的問題，并且找出其相應(yīng)的解決方法，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)研究人員提供參考經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：水利經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；資金

1引言

農(nóng)田灌溉，蓄洪防洪等水利設(shè)施在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，因此，水利設(shè)施建設(shè)在我國發(fā)展過程中對國民財(cái)產(chǎn)，民眾安全有著重要的保護(hù)作用。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)的競爭力越來越大，建設(shè)過程中經(jīng)濟(jì)問題越來越突出。大量企業(yè)由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理不充分，導(dǎo)致水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下滑，嚴(yán)重影響了水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

2.1做好預(yù)算，節(jié)約成本

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中的功能主要是為企業(yè)工程建設(shè)做好預(yù)算，以確保資金能夠滿足工程建設(shè)的順利完成，同時(shí)也在一定程度上大大地節(jié)約了成本。一般來說，企業(yè)在發(fā)展的過程中總會有一些突發(fā)狀況需要額外的開支，此時(shí)財(cái)務(wù)管理的作用就凸顯出來，財(cái)務(wù)管理在做預(yù)算的過程中，就會考慮到可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，從而做出應(yīng)急措施，為相關(guān)的工程建設(shè)保駕護(hù)航。這不僅在一定程度上確保了工程建設(shè)按時(shí)完成，也降低了額外應(yīng)急措施的成本。

2.2提高企業(yè)的資金利用率

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在工程建設(shè)過程中，對各項(xiàng)開支進(jìn)行核算與核實(shí)，在每一個(gè)建設(shè)過程中，都會規(guī)劃出一定的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，能夠減少一些不必要的開支，做到專款專用，讓企業(yè)的資金得到有效的利用，確保資金的利用率，最大程度的提高工程建設(shè)的效率。

2.3提高企業(yè)的競爭力

通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理，可以提高資金的利用效率，以及一定程度上的降低成本，而在競爭日益白熱化的今天，企業(yè)如果不能夠提高自身的競爭力，便會被市場以及社會淘汰。企業(yè)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)提供了一個(gè)切實(shí)有效的保證企業(yè)資金正常運(yùn)行的有效途徑，使得企業(yè)能夠正常有序的運(yùn)行，讓企業(yè)在日常的管理以及對未來的規(guī)劃過程中能夠有更加明確的目標(biāo)與方法，從而提高企業(yè)的競爭力。

3目前水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題

3.1部門設(shè)置不清楚

目前許多企業(yè)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視度還不夠，所以在部門設(shè)置方面沒有將企業(yè)財(cái)務(wù)管理單獨(dú)分為一個(gè)部門，而這直接導(dǎo)致了部門職能的不清晰，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能夠正常的進(jìn)行。而在這個(gè)過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有很清晰的接下，所以在資金的使用方面也會比較混亂，甚至?xí)?dǎo)致挪用公款的情況。

3.2企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的不科學(xué)

首先，對于一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展來說，必須要有相應(yīng)的監(jiān)督部門對此進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。然而目前很多，企業(yè)缺失這一部門以及職能，使得企業(yè)的資金運(yùn)行沒有得到最佳的優(yōu)化，對資金的使用也不充分。其次，對于水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，必須要有專業(yè)的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，對資金與工程建設(shè)的合理管理。

3.3相關(guān)工作人員素質(zhì)不高

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在我國的發(fā)展時(shí)間并不長，所以還存在著一些不足之處，在用人方面，企業(yè)所招納的工作人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，或者是本身專業(yè)知識不充分，導(dǎo)致工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，無法進(jìn)行很好的合作。然而，對水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體要求是比較高的，需要雇用大量的專業(yè)人士，才能夠滿足企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是由于相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)水平限制導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的要求越來越低，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理在水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用越來越小，嚴(yán)重影響了水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中提高財(cái)務(wù)管理水平的措施

4.1完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的設(shè)置，必須要有清晰的界限，并且必須要接受相應(yīng)部門的監(jiān)督與管理，水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與利益與人民安全掛鉤，所以在水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，必須要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的部門設(shè)置有清晰的規(guī)劃，通過建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，更好地為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4.2提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性

建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體系，能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的預(yù)算以及規(guī)劃，做到企業(yè)資金利用的最大化，保證水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的持續(xù)性與穩(wěn)定性。

4.3提高相關(guān)人員的素質(zhì)

提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的素養(yǎng)能夠有效地提高水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度與效率。企業(yè)可以對相關(guān)工作人員進(jìn)行集體培訓(xùn)，也可以通過趣味知識競賽等方法來提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。這些方法不僅能夠極大的提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，也能夠提高其工作積極性，為水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供良好的人員保障。

5結(jié)語

在新時(shí)代的發(fā)展潮流下，必須要與時(shí)俱進(jìn)才能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為新興的資金管理途徑，在水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，起著舉足輕重的作用。企業(yè)必須要合理利用企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更高的效益。

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作者：邰海燕 單位：江蘇省濱?？h天場水利管理服務(wù)站