農(nóng)田水利水電施工重點研討
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本文作者：祝自柱 單位：安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水工建筑物的壽命和效益，以及建成使用之后的維修費用。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題失事，就會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和居民的生命財產(chǎn)安全帶來極大的危害。因此，必須嚴(yán)格保障水利水電工程的施工質(zhì)量，對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。
1原材料不符合施工要求
由于近些年來物價上升，建筑原材料價格上升幅度較大，因而為了壓縮成本，部分承包工程的工程隊會偷工減料，使用劣質(zhì)原料。如質(zhì)量不過關(guān)的混凝土、標(biāo)號不符合標(biāo)準(zhǔn)的水泥、超徑的粗骨料等。這些不符合施工要求的原料會直接導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如裂縫、倒塌等。
2施工工藝問題
堤基清理不到位，表層的不合格土和雜物沒有全部清除，有彈簧土和松土沒有得到及時的處理，表面不平整，用于填筑的土料質(zhì)量較差，壓實度不夠，這些工藝上的問題如果處理不當(dāng)，會造成基地不穩(wěn)定，使建筑物發(fā)生不均勻的沉降，進(jìn)而發(fā)生險情。
農(nóng)田水利水電工程的施工質(zhì)量管理要點
1提高認(rèn)識，充分重視
想要保證和提高農(nóng)田水利水電工程的施工質(zhì)量，首先必須提高對工程質(zhì)量問題的認(rèn)識，意識到其重大的意義和會引起的嚴(yán)重后果，各級各類負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)都要對此充分重視。
2加強監(jiān)管，實行責(zé)任制
在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，為了將責(zé)任落到實處，應(yīng)該加強對工程施工的監(jiān)管，實行責(zé)任制。應(yīng)該明確各個負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和具體施工人員的的職權(quán)和職責(zé)，加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督和巡查力度，落實追責(zé)制度和終身責(zé)任制。
3對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)
原材料的質(zhì)量對于整個工程的質(zhì)量起著最為重要和關(guān)鍵的影響，因此一定要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。農(nóng)田水利水電工程中所涉及到的原材料種類繁多、數(shù)目較大，要避免檢驗的時候走過場的情況出現(xiàn)。要對每一種原材料進(jìn)行細(xì)致的檢驗，在質(zhì)量合格的情況下才能投入使用。
4建立健全質(zhì)量管理制度
要建立健全質(zhì)量管理制度，完善用人機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和分配機(jī)制。從工程進(jìn)行之前的申報、審批、設(shè)計等環(huán)節(jié)開始，到工程進(jìn)行過程中的工序控制、工人的管理，直至工程完工之后的檢查驗收，將這3個時間段的每個環(huán)節(jié)都納入到管理制度當(dāng)中去，形成一種全過程、全方位、全員參與的質(zhì)量管理。制定管理細(xì)則，嚴(yán)格按照制度辦事，保證招標(biāo)的公正、公平、公開，按章操作，沒有通過驗收的工程禁止投入使用。
5狠抓技術(shù)管理
要關(guān)注人力資源的應(yīng)用，狠抓技術(shù)管理。一方面加強施工人員的專業(yè)素質(zhì)和思想覺悟，加大引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才的力度，注重對于成功案例的借鑒。另一方面要嚴(yán)把技術(shù)管理關(guān)，做好施工日志，熟悉圖紙，加強技術(shù)交流，做好材料的檢驗，收集技術(shù)檔案，做好疑難雜癥的相關(guān)記錄，在解決實際的問題的同時，為以后的施工積累下有益的經(jīng)驗，從而提高工程的施工質(zhì)量。
小結(jié)
總之，農(nóng)田水利水電工程的施工質(zhì)量至關(guān)重要，只有抓好工程進(jìn)行前的前期工作，嚴(yán)格監(jiān)管和控制工程進(jìn)行中的各個環(huán)節(jié)，按照規(guī)定進(jìn)行詳實的檢查驗收，才能真正保證工程的質(zhì)量，使農(nóng)田水利水電工程真正發(fā)揮其重大作用，為改善農(nóng)民生活、改變農(nóng)村面貌、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。