土建工程造價失控原因及應對舉措

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［摘要］建筑工程行業(yè)是我國的重點行業(yè)，在我國的社會發(fā)展中發(fā)揮出了非常大推動作用，有力地帶動了我國社會經(jīng)濟的進步。隨著建筑市場的飽和，建筑工程項目的利潤已經(jīng)嚴重縮水，這種情況對建筑企業(yè)來說是非常致命的，企業(yè)如果想要更好地立足于當前社會，就需要加強造價控制工作，使建筑項目開展得更加高效合理，實現(xiàn)利益的最大化。本文對土建工程造價失控的原因進行分析，并且提出了幾點相關性淺見。

［關鍵詞］土建工程；造價失控；解決建議

引言

對于建筑企業(yè)來說，項目的開展目的，就是為了盈利，這也是企業(yè)生存的根本，建筑企業(yè)在這個目標的實現(xiàn)過程中不遺余力，采取了各種的措施，但是許多的企業(yè)在建筑項目中獲得的收益都與預期的獲利存在很大差距。對于這種造價失控產(chǎn)生的原因，建筑企業(yè)必須要對其進行重點的分析，結(jié)合當前企業(yè)的資源儲備情況以及項目的開展情況，制定出合理的造價控制方案，提升企業(yè)的收益。下文對此進行簡要的闡述。

1土建工程造價失控的原因

1.1缺乏全過程的造價控制

在建筑工程中，工程造價管理的忽視主要體現(xiàn)在工程的開始階段和工程的末期。在建筑工程的初始期，造價人員經(jīng)常出現(xiàn)對工程造價的不規(guī)范、預算過于理想化，與實際的工程狀況差距非常大，缺少相應的嚴謹性和科學性，造成這種情況的原因有很多，有可能是工程造價人員的水平問題導致的，也有可能是工程造價人員的態(tài)度問題導致的，還有可能是因為工程造價人員對市場了解的程度不夠，對各種建筑材料的價格還停留在幾年前，造成工程預算出現(xiàn)失誤。這種情況在土建工程中非常常見，也是造成土建工程造價失控主要的原因之一。

1.2工程變更造成的造價失控

土建工程具有一定的復雜性，在實際的施工過程中，很容易因為各種因素的影響，產(chǎn)生工程變更。工程變更主要包括工程量的增加或者是已經(jīng)完成工作的改動，無論哪種變更，都會直接地增加項目開展費用，這種情況對于企業(yè)來說非常不利，如果不能正視這個問題，很容易造成造價失控。在實際的施工過程中，管理人員必須要對工程變更問題給予高度的重視，要加強對工程設計方案的審核，必須要保證工程項目設計方案與實際的施工現(xiàn)場情況保持高度的吻合，減少變更問題的發(fā)生，同時，在工程項目的施工環(huán)節(jié)，管理人員也要對設計圖紙進行深入的分析，如果發(fā)現(xiàn)設計方案中存在不合理的情況，要馬上與設計人員進行溝通協(xié)商，在問題點還沒有開始施工之前，把問題扼殺在萌芽中。

2提升土建工程造價控制效果的建議

通過上文的分析可以得知，在我國當前的建筑領域中，工程項目的造價會受到許多因素的影響，造成造價失控的情況，這種情況一旦發(fā)生，就會直接地增加企業(yè)在工程項目的投入，降低企業(yè)的收益，所以，企業(yè)如果想要提升經(jīng)濟效益，就必須要對這些因素進行重點分析，排除各種可能引發(fā)造價失控的因素，企業(yè)可以從以下幾個方面來開展相關工作：

2.1加強對市場的監(jiān)控

市場因素會對工程項目的造價產(chǎn)生嚴重的影響，就我國當前的形勢看，市場環(huán)境還存在多變的特性，在實際的市場運行中，很容易產(chǎn)生劇烈的波動，這種情況，會產(chǎn)生大幅度的造價差異，影響到工程項目的開展。在土建工程項目開展的過程中，企業(yè)如果想要獲取更多的收益，必須要對市場進行嚴格的監(jiān)控，企業(yè)要委派專門的人員對市場的情況進行分析，對市場進行實時的監(jiān)控，盡量地掌握市場的運行規(guī)律，從而達到風險控制的目的。市場監(jiān)督人員要重點對市場的材料價格進行分析，材料費用是土建施工中最主要的費用，在整個項目中存在很大的占比，市場監(jiān)督人員要深入市場，對各種材料的價格進行細致的分析，在采購每一種材料的時候，都要選擇多家商家進行比對，在保證材料品質(zhì)的前提下，選擇價格最低的材料，通過這樣的方式，來提升土建工程造價控制的效果。企業(yè)如果想要降低市場波動產(chǎn)生的影響，可以選擇一些大型的廠家，與這些廠家簽訂報價協(xié)議，這種方式可以更加高效地控制市場波動對材料價格造成的影響。另外，土建管理人員要對土建項目進行全過程的控制，除了要關注施工階段的造價控制以外，要做好土建項目的前期準備階段以及后期竣工驗收階段的造價控制，實現(xiàn)全面的造價控制，全方位地減少企業(yè)在土建項目中的資金投入，實現(xiàn)高效的造價控制。

2.2加強工程變更的監(jiān)控

工程變更的有效監(jiān)控，可以極大地提升造價控制的效果。在我國當前的建筑工程領域中，因為工程變更引發(fā)的造價失控情況屢見不鮮，對企業(yè)會產(chǎn)生嚴重的影響。設計方案的監(jiān)控是管理人員的重點工作，設計方案的不合理，是造成工程變更的罪魁禍首，所以，在設計方案完成以后，工程各個參與方都要對設計方案進行嚴格的審核，包括結(jié)構(gòu)合理性的審核、設計方案與實際的施工現(xiàn)場是否相符以及各個系統(tǒng)之間是否存在沖突，必要的時候，可以使用BIM技術對土建項目的施工進行推演，盡早地發(fā)現(xiàn)土建項目設計方案中存在的種種問題。造價工作人員在造價工作開展的過程中，要深入到土建施工現(xiàn)場，對各種施工情況進行實時的了解，掌握一手資料，同時，要圍繞設計圖紙，展開精確的工程量計算，合理地套用定額，保證造價工作的精確性，為造價控制打下一個良好的基礎。

3結(jié)束語

綜上所述，土建工程是建筑工程項目中的重點內(nèi)容，土建工程的施工需要花費大量的資金，而且土建施工本身就非常的復雜，有許多的因素都會對施工造成影響，產(chǎn)生造價失控的情況。為了避免這種情況的發(fā)生，企業(yè)管理人員必須要加強對設計方案的審核工作，減少工程變更的發(fā)生，同時，要對市場進行嚴格的監(jiān)控，掌握市場的運行規(guī)律，排除市場因素的干擾，提升造價控制的合理性，推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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作者：張靖 單位：上海第一測量師事務所有限公司