土建工程項目施工及安全管理工作分析

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摘要：建筑行業(yè)取得重大進(jìn)步，其中土建工程項目施工管理起到非常重要的作用。只有掌控施工管理和安全管理的重點，才能促進(jìn)土建工程項目各項工作的有效落實，但是在實際的土建工程項目的施工管理中還存在很多的質(zhì)量和安全等問題，導(dǎo)致土建工程項目最終施工效果與項目規(guī)劃圖紙有所偏差。文章對土建工程項目施工管理中存在的弊端進(jìn)行詳細(xì)分析，并對土建工程項目施工管理及安全管理工作的加強(qiáng)措施進(jìn)行深入探究，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：土建工程項目；施工管理；安全管理

建筑工程分為多個施工系統(tǒng)，土建工程是其中較為重要的子工程，土建工程項目施工環(huán)境比較復(fù)雜，而且包含多種施工技術(shù)，所以在施工管理方面具有一定的難度。土建工程項目的施工管理及安全管理對整體的工程質(zhì)量具有促進(jìn)作用，但是土建工程項目施工管理和安全管理還是具有一定的提升空間，下面將對土建工程項目施工管理及安全管理中存在的問題及相應(yīng)對策進(jìn)行深入分析，促進(jìn)建筑工程整體效果的提升。

1土建工程項目施工管理中存在的問題

1.1土建工程項目施工中的質(zhì)量管理

土建工程項目是建筑工程中的大型工程項目，其中存在多方面的問題，其中質(zhì)量問題是最常見的問題，土建工程項目中的每個施工細(xì)節(jié)都可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，最終導(dǎo)致整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。很多的土建工程監(jiān)管人員在施工過程中缺乏對細(xì)節(jié)的管理，再加上技術(shù)或其他因素的影響，很容易造成土建工程的出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果不及時進(jìn)行修整很容易造成安全隱患的發(fā)生，所以說土建工程項目的質(zhì)量管理是一項非常重要的工作，是高效完成整個施工項目的基礎(chǔ)。在進(jìn)行具體施工的時首先應(yīng)該進(jìn)行施工方案的制定，然后進(jìn)行現(xiàn)場和計劃方案的核對，對存在偏差的地方進(jìn)行及時修整，確保后期的施工符合相關(guān)的建造標(biāo)準(zhǔn)，注重每個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)上的質(zhì)量；然后是進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)，整個土建工程的施工應(yīng)該在具備安全措施的前提下保證施工質(zhì)量，每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都對土建工程的整體具有一定的影響，對建筑工程的整體數(shù)據(jù)也具有決定性的作用。如果設(shè)計圖紙質(zhì)量有偏差、土建工程材料質(zhì)量有問題或是施工的流程不規(guī)范等都會造成整個土建工程的變形、墻體滲漏等現(xiàn)象的發(fā)生，只有合理管控土建工程的質(zhì)量，注重環(huán)境和各項外部因素的監(jiān)測和管理，才能實現(xiàn)土建工程的質(zhì)量和安全保證。

1.2土建工程項目施工中的安全管理

安全問題是整個施工過程中的重點，但是很多工程項目管理人員對安全文明施工的認(rèn)識不足，沒有將安全管理有效落實在土建工程項目的施工中，再加上土建工程施工過程中有很多的臨時一線人員，責(zé)任意識比較薄弱，使得土建工程項目施工中的安全事故發(fā)生的概率大幅度增加。土建工程中的安全監(jiān)督人員的工作也非常重要，但是很多的建筑企業(yè)不重視這一崗位，工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督人員的綜合能力不足；還有很多管理人員對一線施工人員的安全責(zé)任的傳達(dá)不到位，導(dǎo)致安全管理的落實不到位，所以應(yīng)該不斷進(jìn)行安全管理工作缺漏之處的補(bǔ)充，促進(jìn)土建工程的管理人員和一線施工人員整體安全意識的提升，使得土建工程項目得到長期的發(fā)展。

1.3土建工程項目施工中的材料管理

材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的根本，部分施工單位對土建工程項目的各項施工材料的質(zhì)量管理不到位，導(dǎo)致施工銜接部位的材料性能差距較大。所以應(yīng)該嚴(yán)格掌控土建工程中材料的選擇，按照相關(guān)的規(guī)定合理儲存土建工程項目中的各項材料，為土建工程項目的施工管理做好準(zhǔn)備工作。

2土建工程項目施工管理及安全管理的優(yōu)化措施

2.1落實安全管理的各項工作

要想落實土建工程項目施工管理及安全管理，首先應(yīng)該落實相關(guān)的管理人員的安全責(zé)任，將土建工程項目分為多個部分進(jìn)行安全責(zé)任的劃分，并進(jìn)行實時有效的監(jiān)督，避免土建工程項目施工中安全事故的發(fā)生。

2.2完善土建工程項目安全管理機(jī)制

一套完整的項目安全管理機(jī)制是促進(jìn)安全管理人員和施工人員科學(xué)工作的根本，使得土建工程項目安全管理人員有執(zhí)行自身職責(zé)的依據(jù)，能夠根據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)行全面地工程安全監(jiān)督，促進(jìn)施工人員有原則地進(jìn)行施工，規(guī)范自己的施工技術(shù)，確保整個土建工程項目施工過程的安全。

2.3強(qiáng)化土建工程項目施工人員的安全意識

所有的建筑工程都應(yīng)該以工作人員的安全為前提，土建工程也不例外，所以應(yīng)該時刻提醒土建工程項目施工人員安全意識的加強(qiáng)，預(yù)防事故的發(fā)生。可以進(jìn)行土建工程崗前的安全意識的講座和責(zé)任落實，通過獎懲制度規(guī)范相關(guān)工作人員的具體施工技術(shù)，促進(jìn)各個施工人員能夠自覺遵守安全管理制度，提高整個建筑工程的安全管理水平。

2.4嚴(yán)格管理土建工程項目施工中的各項設(shè)備

材料和設(shè)備的安全也是安全管理的重要內(nèi)容，設(shè)備操作人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，確保技術(shù)人員的技術(shù)和維修能力合格后方可上崗，土建工程相關(guān)的設(shè)備的維護(hù)和修整技術(shù)也必須非常熟練，為土建工程項目施工管理及安全管理奠定基礎(chǔ)。

3結(jié)語

綜上所述，是本人對土建工程項目施工管理及安全管理相關(guān)內(nèi)容的分析，除了以上需要落實的工作重點，還應(yīng)該加強(qiáng)對土建工程中的高危作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)自我安全意識，控制施工質(zhì)量和速度，讓整個土建工程項目中的監(jiān)督管理人員發(fā)揮其重要的作用，促進(jìn)土建工程項目施工管理和安全管理水平的加強(qiáng)，為建筑企業(yè)的長期進(jìn)步奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：金鑫 單位：南京康園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司