土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工淺析

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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，各界人士對土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探微十分重視。在信息化時代背景下，給建筑行業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間，但由于大量企業(yè)紛紛進入到建筑市場當(dāng)中，讓土建企業(yè)的數(shù)量大幅度增長，導(dǎo)致土建工程施工和管理方面出現(xiàn)的問題也越來越多，為了有效提高工程質(zhì)量，建筑企業(yè)要從多方面入手，做好每個環(huán)節(jié)的對接工作。由于土建工程的管理內(nèi)容涉及范圍較廣，注意的方面十分繁多，因此企業(yè)要做好前期準(zhǔn)備工作，采用綠色健康的施工方法，在考慮建筑管理成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，提高建筑工程管理質(zhì)量，構(gòu)建健全的管理體系，形成較強的競爭力，最大程度保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就對土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法等相關(guān)內(nèi)容進行了一個較為詳細的概述。強調(diào)了土建工程管理創(chuàng)新綠色施工管理的重要意義，分析了施工管理創(chuàng)新的出發(fā)點，并結(jié)合建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，給綠色施工管理提供有利支持。

關(guān)鍵詞：土建工程管理；創(chuàng)新；綠色施工管理；方法

引言

在信息化時代背景下，土建工程和橋梁工程相比有很大差異，土建工程施工過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)嚴重污染問題。這些問題不僅會影響到周邊居民的生活質(zhì)量，會引起周圍居民的強烈不滿，同時可能給建筑企業(yè)帶來嚴重影響。為了能夠盡快完全解決這些方面的問題，各大建筑企業(yè)都逐漸向綠色建設(shè)方向發(fā)展，積極開發(fā)綠色化建設(shè)的管理措施。綠色施工管理不僅能夠促進土建工程的綠色建設(shè)，還能解決生態(tài)污染的問題。還能降低居民對于施工的抗拒心理，確保整個土建工程的質(zhì)量問題。從這里不難看出，研究土建工程管理往綠色施工管理具有非常重要的作用。

1土建工程管理創(chuàng)新分析

自我國改革開放以來，土建工程就已經(jīng)存在，一直到21世紀(jì)傳統(tǒng)土建管理已經(jīng)逐漸不能滿足社會發(fā)展的需求，在加上我國在法律方面，土建管理還未完全成熟，導(dǎo)致土建工程管理出現(xiàn)嚴重的局限性。尤其體現(xiàn)在土建企業(yè)之間出現(xiàn)大量惡性競爭的事件，一個行業(yè)的發(fā)展和良性循環(huán)之間具有非常密切的聯(lián)系，如果這種惡性競爭情況一直持續(xù)下去，會給土建工程帶來嚴重影響，甚至?xí)绊懙秸麄€土建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要對土建管理制度進行創(chuàng)新，構(gòu)建完整的管理制度，只有將每個環(huán)節(jié)的工作都全部完成，才能將綠色施工管理理念徹底融入到創(chuàng)新管理當(dāng)中，同時也為土建行業(yè)提供多樣化發(fā)展渠道。土建企業(yè)要嚴格把握住每一項施工流程，要徹底落實施工的規(guī)章制度，嚴格控制施工進度，并從很多方面對其進行管理。比如：成本優(yōu)化、原材料選擇等方面，在信息化時代背景下，我國現(xiàn)代化進程不斷深入，迫使很多土建企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，只有不斷的創(chuàng)新才能讓資源使用率大幅度增長，從而達到最大程度控制資源的目的。

2建筑工程開展管控革新與綠色施工管控的核心價值解析

2.1建筑管控革新的核心價值

近年來，隨著我國城市化進程不斷深入，有效刺激了建筑工程領(lǐng)域的整體發(fā)展，尤其是在建筑工程功能和類型方面具有多樣化特點，這無形中提高了建筑企業(yè)項目運行負擔(dān)。建筑工程企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目的，就必須從內(nèi)部管理層面進行創(chuàng)新和改革，不斷優(yōu)化管控模式和管理方式，才能更好提高建筑項目的整體建設(shè)品質(zhì)。而運作革新是整個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可讓專業(yè)市場逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，從而促進建筑企業(yè)具有長期的良性循環(huán)。除此之外，在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略計劃背景下，為了進一步響應(yīng)國家政策，建筑工程領(lǐng)域企業(yè)要創(chuàng)新新工程管控，同時將綠色經(jīng)營理念融入到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，進一步解析項目整體，從而有效提高各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和工作水平。

2.2綠色施工管控的核心價值

隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國已經(jīng)進入了信息化時代，極大提高了人們?nèi)粘Ｉ钏剑瑫r帶來了非常嚴重的環(huán)境污染問題，減少了基礎(chǔ)能源儲備量，這給經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展帶來一定的負面影響。在這種背景下，我國提倡了綠色發(fā)展策略，加強了綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在很多建筑工程也逐漸使用了系統(tǒng)化的綠色施工技術(shù)和管理技術(shù)，從而將建筑工程項目所帶來的能源消耗降低最低。

3土建工程管理存在的問題

3.1管理人員整體素質(zhì)低下

土建工程管理工程項目在建設(shè)過程中由于工程量大，周期強，需要大量的建筑施工人員，由于中國的建筑行業(yè)興起較晚，建筑管理化人員的專業(yè)素質(zhì)較低，不可能百分之百都是專業(yè)性人才，大數(shù)人都是非建筑專業(yè)人員，工程土建工程管理的總體專業(yè)素質(zhì)不能有效的提高，對土建工程管理水平有著極大的缺陷。施工單位十分看重經(jīng)濟利益，缺乏員工專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題和工作失誤，極大降低了工程管理效率，工程誤差大等等[2]。

3.2缺乏技術(shù)功能

土建工程管理是從國外引進中國，它的起步階段較晚，發(fā)展時間不長，在技術(shù)方面也存在許多方面的不足，這導(dǎo)致建筑工程施工管理在極大方面并不能滿足建筑工程的需要。限制了土建工程管理在建筑工程施工提供的幫助。想要把土建工程管理專業(yè)知識提升上來，建筑土建工程管理可以對國外先進管理技術(shù)進行借鑒，盡可能的提升我國土建工程管理技術(shù)，解決我國工程管理效率低下、效果不好等問題[1]。

3.3缺乏完整的設(shè)計過程

土建工程管理在建造階段的實施運行中，由于起步較晚，在實際運行中出現(xiàn)許多問題，其中最為嚴重的問題是土建工程管理設(shè)計問題，由于土建工程管理在設(shè)計過程中專業(yè)性設(shè)計師存在是極少數(shù)，大部分設(shè)計都是傳統(tǒng)設(shè)計師，他們的設(shè)計風(fēng)格老舊，并沒有對土建工程管理工程有著更加全面、正確、深入的設(shè)計，沒有考慮到建筑的實際需要。在大多數(shù)工程單位并沒有一開始就將土建工程管理加入到建筑工程里面，是在工程設(shè)計完成后加入，并且在工程設(shè)計的整個程序中，智能化系統(tǒng)沒有選型以及訂貨的措施，導(dǎo)致建筑工程的設(shè)計與土建工程管理控制系統(tǒng)互相排斥，并不進行相融，對工程建筑途中造成不小的問題。比如：弱點管線被莫名預(yù)埋到第一層樓層，在建筑物的內(nèi)部并沒有看見過電纜通道等現(xiàn)象的產(chǎn)生，極大增加的了工程建筑的施工安全隱患[2]。

4自主創(chuàng)新建筑項目管理模式

4.1加強基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)創(chuàng)新，提高項目質(zhì)量

科技創(chuàng)新水平與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量具有非常密切聯(lián)系，尤其是現(xiàn)階段電子信息技術(shù)，不僅能滿足不同行業(yè)開發(fā)設(shè)計要求，并逐漸在各行業(yè)得到普及。因此，應(yīng)用信息技術(shù)，可影響到建筑項目風(fēng)險管理方法從自主創(chuàng)新，還會提高基礎(chǔ)設(shè)施建筑的整體技術(shù)水平，降低人力資源管理基礎(chǔ)建設(shè)難度系數(shù)，促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。而基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中的智能系統(tǒng)、信息化技術(shù)開發(fā)，能有效提高人力資源配置，建立一個高質(zhì)量施工隊伍，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

4.2管理方法與技術(shù)創(chuàng)新

在投資風(fēng)險管理過程當(dāng)中，管理方法決定了管理計劃的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)階段，我國行業(yè)競爭力愈演愈烈，建筑公司想要在這激烈競爭中占據(jù)一定位置，就必須要適當(dāng)調(diào)整原有的科技創(chuàng)新管理制度和建設(shè)項目管理制度，提高投資風(fēng)險管理準(zhǔn)確性。在日常操作過程當(dāng)中和管理計劃當(dāng)中，管理者要懂得精益求精，將各種優(yōu)秀的基礎(chǔ)技術(shù)和方法應(yīng)用到最新項目當(dāng)中，從而提升項目整體質(zhì)量。同時，管理人員可與其他管理人員保持良好溝通，向其他管理人員進行學(xué)習(xí)，且每個月定期安排工作人員進行培訓(xùn)，豐富他們的專業(yè)知識。但值得注意的是，在整個過程當(dāng)中，他們不能完全機械式照搬。

4.3安全事故創(chuàng)新策略

近年來，在開展建筑工程項目時，會使用大量新工業(yè)設(shè)備和材料，引發(fā)各種生產(chǎn)安全事故。為了降低安全事故發(fā)生的概率，要在事前設(shè)置管理應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)具體情況采取相關(guān)的預(yù)防措施。這種政策的出來有效實現(xiàn)了基建管理的全面性。因此，自主創(chuàng)新健全的安全事故防范措施，是運營自主創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

4.4注重培養(yǎng)創(chuàng)新人才

人才是企業(yè)開發(fā)和發(fā)展過程當(dāng)中重要的元素，同樣是企業(yè)開發(fā)的動力。尤其是在這個競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中，建筑企業(yè)想要占據(jù)一席之地，就必須為企業(yè)培養(yǎng)綜合性人才，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次，有些企業(yè)為了降低人才培養(yǎng)時間和精力，會向外界招聘一些人才，這種做法是非常值得倡導(dǎo)的。但是，與內(nèi)部人才培養(yǎng)相比，如果單純向外界招聘人才，固然會節(jié)約人才培養(yǎng)時間，但會提高企業(yè)成本，從長期發(fā)展角度來看，盈利能力要遠遠低于人才培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)相關(guān)事業(yè)當(dāng)中，建設(shè)企業(yè)要制定科學(xué)的培養(yǎng)計劃，確定合理的目標(biāo)和方向，培養(yǎng)工作人員創(chuàng)新性和實用性。同時，讓建筑市場需求與時代發(fā)展趨勢一致。

4.5管理方式創(chuàng)新

現(xiàn)階段，項目管理利用自動化控制，其中具有很多信息內(nèi)容的儲存工作，每個階段都具有非常密切的聯(lián)系。因此，建設(shè)企業(yè)要做到與時俱進，引進智能化信息管理系統(tǒng)，讓信息內(nèi)容能共享資源和合理開發(fā)，提高工程建設(shè)項目風(fēng)險管理效率和質(zhì)量。同時，要建立員工數(shù)據(jù)庫，收集大量員工數(shù)據(jù)信息，為將來合理分配提供豐富的數(shù)據(jù)信息。公司在建立員工數(shù)據(jù)庫時，要嚴格按照信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，將員工考試成績審核、考試成績數(shù)據(jù)信息、培訓(xùn)流程進行存檔。根據(jù)編制公司員工數(shù)據(jù)庫，有助于全面推進人力資源管理信息化管理。除此之外，數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫查詢的應(yīng)用，能進一步分析公司工作計劃和人員培訓(xùn)等項目的效率，并根據(jù)所獲得的結(jié)果和數(shù)據(jù)進行深入分析，便于理解現(xiàn)階段情況。員工管理方式結(jié)果可讓管理階層第一時間發(fā)現(xiàn)管理方法存在的問題，有利于制定科學(xué)的管理計劃，將企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

5綠色施工管理方法分析

5.1制定科學(xué)的綠色施工方案

由于土建工程施工涉及范圍較廣，因此需要在正式施工前，制定完整的綠色施工措施，在根據(jù)國家施工規(guī)定對綠色施工方案進行優(yōu)化和調(diào)整，要想實現(xiàn)工程綠色管理，相關(guān)管理人員從基礎(chǔ)角度考慮問題，明確方案內(nèi)容合理規(guī)劃性，影響工程施工質(zhì)量。而作為施工單位，培養(yǎng)和提高員工專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)在建筑工程中，極大部分員工是從其他專業(yè)專業(yè)而來，或者招收的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，這一舉措雖然可以給建筑智能化管理招來大量人才，但在這同時，招收人員存在專業(yè)素質(zhì)不合格，專業(yè)素質(zhì)低下等情況，相關(guān)單位需要對相關(guān)管理人員工作質(zhì)量有著一個嚴厲的把控。對相關(guān)人員定期進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能的同時對其相關(guān)工作加強重視，讓相關(guān)工作人員與智能化管理有著極高的配合度，提升工程施工進度以及工程質(zhì)量[3]。

5.2現(xiàn)場施工要重視能源管理

土建施工對能源使用率有較高的要求，通常要使用多種能源，企業(yè)要針對這些能源的使用構(gòu)建出科學(xué)的規(guī)劃制度，讓施工人員能夠?qū)⒛茉春侠硎褂茫苊饽茉闯霈F(xiàn)浪費。能源管理是一種非常復(fù)雜的工作，要從各方面進行開展，同樣注意的方面非常多，對做好綠色施工具有非常重要的意義，不僅能夠降低成本預(yù)算，還能有效控制生態(tài)污染。工程建筑的工程量巨大，工程人員數(shù)量極多，造成了工程人員之間并不能有一個有效的配合，缺乏溝通與交流，對現(xiàn)階段的工程管理有著巨大的隱患，建筑施工工程管理應(yīng)該制定有效的管理體系，針對此問題，促進各部門之間的完美融合，對各個部門之間的責(zé)任進行落實，對施工的每個環(huán)節(jié)進行嚴格管制和監(jiān)督，讓每個部門每個員工，形成一條有效的監(jiān)督系統(tǒng)，不斷提升施工人員的默契度[4]。施工人員要根據(jù)使用設(shè)備不同，對所有機械設(shè)備進行檢測，最終選擇最科學(xué)的施工方式，從而確保能源消耗的合理性。土建施工通常需要較長的施工時間，很多設(shè)備都是處于長期運行的狀態(tài)，很容易造成設(shè)備損壞的現(xiàn)象，工作人員只有定期對設(shè)備進行檢查和維護，才能延長設(shè)備的使用壽命，完全符合綠色施工管理理念[5]。

5.3妥善管理施工現(xiàn)場水資源

雖然我國水資源非常豐富，但淡水資源相對稀少。而在土建施工中，要用到大量的淡水資源，針對這一情況，施工人員要創(chuàng)新施工工藝，避免出現(xiàn)水資源污染和浪費等現(xiàn)象。由于土建施工大部分規(guī)模較大，很多施工環(huán)節(jié)都需要大量的水資源，再加上部分施工人員隨意浪費水資源，導(dǎo)致很多資源被浪費，承建方可以構(gòu)建一個回收系統(tǒng)，對水資源進行重復(fù)利用，不僅能夠降低施工成本，還能最大限度發(fā)揮綠色施工管理的作用。提升建筑管理力度，對需要的相關(guān)工作人員專業(yè)知識要求嚴格，想要提升工程建筑的整體建筑質(zhì)量和施工速度，工程建筑單位對建筑管理人員風(fēng)險進行明確的指出，加強對相關(guān)業(yè)務(wù)的重視。同時由于工程管理的設(shè)備更新速度極快，需要不斷加強相關(guān)人員對設(shè)備運用程度的培訓(xùn)，把這些相結(jié)合才能有效的提升工程建筑質(zhì)量。同時相關(guān)人員還要定期對水資源進行檢查，看水資源是否能夠滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，水資源是否被污染化，避免給附近居民造成生活上的困擾[6]。

5.4施工過程中要落實污染治理

由于在土建施工當(dāng)中會造成較大的污染，為了能夠有效控制這一情況，達到保護生態(tài)環(huán)境的效果，我們要做好各環(huán)節(jié)的防護工作。土建工程當(dāng)中覆蓋范圍極廣，比如：基礎(chǔ)工程、土木工程等，這兩項都非常容易造成泥漿污染，需要采用到大量的泥漿，施工隊伍通常都會采用機械設(shè)備來降低泥漿運行的速度，降低泥漿污染完成工藝流程。在天氣干燥的情況下，施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)非常嚴重的揚塵現(xiàn)象，相關(guān)管理人員要做好防塵工作，避免機械設(shè)備出現(xiàn)大量飛塵，最終給設(shè)備帶來嚴重后果。還有對光污染進行控制，如電氣焊，這種光污染不僅會給工作人員的身體造成嚴重的影響，工作人員要及時采用一些物質(zhì)對其進行阻擋，選擇好最合適的施工區(qū)域，避免對居民造成其他方面的影響[7]。

6結(jié)語

綜上所述，整個建筑工程施工會直接影響到建筑管理，甚至?xí)ㄖこ添椖抠|(zhì)量造成嚴重的影響。因此想要真正提高建筑工程質(zhì)量，就必須對管理進行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)經(jīng)營的整體質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的核心競爭力，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。

作者:郭強 單位:北京城建北方集團有限公司