土木工程的質(zhì)量控制分析

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摘要：建筑行業(yè)占我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心地位，而土木工程在建筑業(yè)中又發(fā)揮著重要的作用，因此，關(guān)注土木工程的發(fā)展顯得格外重要。在土木工程施工的過程當(dāng)中，施工質(zhì)量的合理控制是保障施工過程順利進(jìn)行的前提，為了保障我國(guó)的土木工程施工得到質(zhì)量控制，就必須對(duì)施工過程中的影響因素進(jìn)行合理分析，并尋找解決方案。文章圍繞我國(guó)現(xiàn)階段的土木工程質(zhì)量管理中存在的問題展開討論，并提出一些可以實(shí)施的解決方案，希望能夠?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程中的質(zhì)量控制工作提供幫助，使其朝著更好的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量控制；施工

1土木工程施工質(zhì)量控制的重要性

在建筑業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，土木工程可謂是功不可沒。隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，人們?cè)谝率匙⌒猩系男枨笠苍絹碓礁撸虼送聊竟こ痰慕ㄖ?shù)量也在大量增多，為我國(guó)的發(fā)展提供了幫助。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，土木工程的施工技術(shù)和施工方法與傳統(tǒng)的施工手段相比，也有了很大的改良和進(jìn)步。這些施工方法的創(chuàng)新，使我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展不再局限于單一的需求，而是變得越來越多元化。因此為了保證土木工程施工工作的順利開展，就必須對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗涂刂?。土木工程的施工過程步驟復(fù)雜，環(huán)環(huán)相扣，如果在某一個(gè)工序上出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工受到影響，因此必須嚴(yán)格控制土木工程施工的質(zhì)量，從而為施工工程順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

2土木工程施工質(zhì)量控制的影響因素

2.1土木工程質(zhì)量檢測(cè)工作

影響土木工程施工質(zhì)量的因素有很多，在土木工程的施工中，質(zhì)量檢測(cè)工作對(duì)其造成了一定的影響。首先，質(zhì)量檢測(cè)手段不夠科學(xué)、不夠先進(jìn)，沒有創(chuàng)新意識(shí)，還在沿用一些傳統(tǒng)的方法，就會(huì)導(dǎo)致以往的質(zhì)量檢測(cè)手段滿足不了現(xiàn)在的建筑工程需求，從而產(chǎn)生一些質(zhì)量控制上的各種問題；其次，在施工材料上，銷售企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在施工材料上大做文章，夸大材料的性能，以次充好，而相關(guān)的施工部門對(duì)這些沒有專業(yè)的辨別能力，再加上成本優(yōu)勢(shì)，很多施工單位往往會(huì)使用劣質(zhì)的施工材料，這極大地影響了整個(gè)建筑物工程的質(zhì)量，并且危害了人民的生命安全。

2.2施工管理和監(jiān)督水平的缺陷

施工管理和監(jiān)督上的缺陷，仍然是影響土木工程施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要因素。一個(gè)完善的管理體制是非常有必要的，很多相關(guān)部門的管理人員在管理工作上不夠?qū)I(yè)、不夠仔細(xì)，例如，為了節(jié)約施工人員的開支，往往會(huì)使用一些非專業(yè)人士來參與施工過程。還有很多施工單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些忽視施工人員安全問題的情況，缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理，這樣很容易造成安全事故。

2.3對(duì)人才的重視不夠

施工單位在聘用人員的時(shí)候，對(duì)應(yīng)聘人員的資質(zhì)要求不夠高，而且審核也不夠嚴(yán)格。再加上行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，施工單位對(duì)人才的需求只注重?cái)?shù)量，不在乎質(zhì)量。在某種程度上，會(huì)加大土木工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)黾咏ㄖ锍霈F(xiàn)質(zhì)量問題的概率。

3土木工程施工質(zhì)量控制建議

3.1合理使用質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)

要想讓土木工程施工質(zhì)量得到控制，在發(fā)現(xiàn)土木工程施工中的一些問題之后就要針對(duì)性地采取一些措施，使問題能夠得到有效解決。當(dāng)今世界科技水平越來越發(fā)達(dá)，加上互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多技術(shù)方法都是互通的，故而要學(xué)會(huì)合理使用質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)。在土木工程施工上，主要有三種質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，分別是雷達(dá)檢測(cè)技術(shù)、聲發(fā)射檢測(cè)技術(shù)和紅外線檢測(cè)技術(shù)。雷達(dá)檢測(cè)技術(shù)主要采用電磁波以及相關(guān)的脈沖時(shí)域探地雷達(dá)等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行土木工程質(zhì)量的檢測(cè)，主要原理是通過天線向被檢測(cè)結(jié)構(gòu)發(fā)射高頻率的電磁波，在傳播過程中遇到缺陷就會(huì)在表面或是界面出現(xiàn)反射現(xiàn)象，天線接收信號(hào)之后，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，分析被檢測(cè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況；聲發(fā)射是一種無損的監(jiān)測(cè)技術(shù)手段，最早應(yīng)用在航空航天飛行器檢測(cè)當(dāng)中，主要是運(yùn)用外在核的方式來處理檢測(cè)的結(jié)構(gòu)，然后利用傳感器對(duì)產(chǎn)生的引力波進(jìn)行感知從而得到檢測(cè)的數(shù)據(jù)信息；紅外線檢測(cè)技術(shù)主要是針對(duì)施工中的原材料檢測(cè)，通過紅外來獲取該檢測(cè)部的結(jié)構(gòu)特征信息，然后得到相應(yīng)的圖像分析。施工單位可以酌情采用這三種檢測(cè)方法。

3.2提升管理水平，加大監(jiān)督力度

管理和監(jiān)督工作在各行各業(yè)都是一個(gè)被重視的環(huán)節(jié)，在土木工程施工質(zhì)量的控制工作當(dāng)中，必須提升整體的管理水平，加大相應(yīng)的監(jiān)督力度。首先，相關(guān)部門應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的管理體系，制定好工作內(nèi)容，并且要制定明確的施工目標(biāo)，完善施工方案。管理人員要注重和基層員工的交流，維系好與員工之間的關(guān)系；其次，管理人員必須對(duì)施工工作的流程和進(jìn)度全面掌控，以保障施工工程的質(zhì)量安全和人員安全。因?yàn)橥聊竟こ淘O(shè)計(jì)范圍很廣，從施工原料，施工技術(shù)再到施工人員的安排選擇上都不可懈怠，所以管理工作的監(jiān)督力度必須加強(qiáng)、加大，而且要落實(shí)。

3.3建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

高素質(zhì)、高水平的人才是每個(gè)行業(yè)不可缺少的，人才的引進(jìn)有助于給企業(yè)注入新鮮的活力和豐富經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制工作的發(fā)展也有積極的影響。相關(guān)施工單位可以引進(jìn)對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制和檢測(cè)有經(jīng)驗(yàn)的高水平人才，這些人往往在質(zhì)量檢測(cè)上有著豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，可以推動(dòng)日常檢測(cè)工作的發(fā)展進(jìn)程。此外，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)亟o工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓工作人員不斷提升自身的水平，以便更好地服務(wù)和應(yīng)用到工作當(dāng)中。而且，企業(yè)可以多組織工作人員參加業(yè)內(nèi)的活動(dòng)，讓彼此之間多一些溝通和交流，以便互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制也有著積極的意義。

4結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的土木工程施工企業(yè)較多，在施工質(zhì)量建設(shè)上難免會(huì)存在一些缺陷。因此，如果要解決土木工程施工過程中的質(zhì)量控制問題，就必須認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制的重要性，找出影響土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題并提出相關(guān)的質(zhì)量控制方法，這就要求相關(guān)的部門和施工單位在工程建設(shè)上及時(shí)更新施工技術(shù)和方法，并且要完善制度上的管理缺陷以及加強(qiáng)重視對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，確保能夠使土木工程施工的質(zhì)量控制工作達(dá)到預(yù)期目的，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的管控。

參考文獻(xiàn)：

[1]周煒.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(6):200.

作者：邵貞國(guó) 單位：南京牛首山文化旅游集團(tuán)有限公司