電力企業(yè)逆向物流管理現(xiàn)狀及措施

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一、企業(yè)逆向物流管理現(xiàn)狀

部分電力企業(yè)對逆向物流管理的認(rèn)知不足。目前，我國大多數(shù)電力企業(yè)逐漸關(guān)注逆向物流管理，然而仍有一部分電力企業(yè)對逆向物流管理的認(rèn)知并不深入，在生產(chǎn)實(shí)踐中沒有將逆向物流管理作為重點(diǎn)，在人力、物力以及財(cái)力的投入上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些企業(yè)受傳統(tǒng)的正向物資運(yùn)作理念影響較深，不重視廢舊物資的利用價值，從而使得這部分資源的價值沒有被真正利用。逆向物流管理機(jī)制建設(shè)不完善。部分電力企業(yè)的逆向物流管理工作缺乏有效、科學(xué)的規(guī)則指引，管理方式粗放，在面對閑置資產(chǎn)與廢舊物資時，管理人員的隨意性與盲目性尤為突出。此外，部分電力企業(yè)沒有投入精力建設(shè)與完善逆向物流管理的獎懲機(jī)制，導(dǎo)致員工對待這項(xiàng)工作缺乏積極性和主動性，使逆向物流管理工作的實(shí)效性大打折扣。逆向物流管理方式有待優(yōu)化。電力企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營涉及諸多物資種類，其逆向物流管理工作的開展涵蓋的內(nèi)容也較為復(fù)雜。為了保證企業(yè)在逆向物流管理工作中的成效，就必須采取科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)方法。然而，現(xiàn)階段一些電力企業(yè)逆向物流管理工作并沒有取得理想成效，究其原因，在于這些企業(yè)的管理方式存在一定的滯后性，沒有跟上時展的步伐。具體而言，一些企業(yè)在運(yùn)行過程中并沒有采用先進(jìn)的物資管理系統(tǒng)，其功能存在諸多不完善之處，難以實(shí)現(xiàn)信息共享，缺乏及時搜集逆向物資信息的能力，整個系統(tǒng)的信息化、科學(xué)化程度依然處于較低水平，最終導(dǎo)致逆向物流管理工作缺乏有力支撐。逆向物流管理人才相對匱乏。電力企業(yè)逆向物流管理工作涉及的物資相對較多，需要專業(yè)的管理人員作為人才支撐。然而，一些電力企業(yè)并不重視逆向物流管理工作，因此沒有投入財(cái)力、物力建設(shè)人才隊(duì)伍，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部逆向物流管理人才匱乏，難以保證逆向物流管理工作的實(shí)效性。比如，部分電力企業(yè)的逆向物流管理人員專業(yè)知識儲備不足，對逆向物流管理的認(rèn)知有所缺失；部分電力企業(yè)的逆向物流管理人員是兼職工作人員，不僅工作精力不夠，而且對廢舊物資的利用與處理缺乏行之有效的方法，導(dǎo)致企業(yè)逆向物流管理工作難以順利開展，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響；部分電力企業(yè)沒有掌握先進(jìn)的技術(shù)方法，導(dǎo)致逆向物流管理工作水平低下，管理水平整體質(zhì)量有待提高。電力企業(yè)逆向物流管理優(yōu)化措施提高對逆向物流管理的重視程度。

二、企業(yè)逆向物流管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施

提高對逆向物流管理的重視程度。電力企業(yè)通過逆向物流管理，可以使企業(yè)資源得到充分利用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)必須對逆向物流管理予以高度重視，從理念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，才能夠真正提高逆向物流管理的工作水平。正如上文所述，逆向物流管理工作涉及到諸多內(nèi)容，在工作實(shí)踐中需要企業(yè)全體員工參與其中。作為企業(yè)管理者，應(yīng)該致力于企業(yè)員工意識的強(qiáng)化，促使他們對逆向物流管理有一個正確的認(rèn)識與理解，才能夠有效支持逆向物流管理工作的開展，使企業(yè)逆向物資利用水平得到全面提升。加強(qiáng)逆向物流管理機(jī)制建設(shè)。逆向物流管理工作的開展需要有科學(xué)、完善的制度作為支撐與保證。因此，電力企業(yè)還需要致力于逆向物流管理機(jī)制的建設(shè)與完善。具體而言，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)逆向物流管理工作的內(nèi)容，制定合理的規(guī)章制度與管理標(biāo)準(zhǔn)，對資源浪費(fèi)、員工私自處理逆向物資的行為堅(jiān)決杜絕，從而使企業(yè)逆向物資得到有效保護(hù)。此外，電力企業(yè)還要建立完善的獎懲機(jī)制，根據(jù)逆向物流管理的工作成效，基于管理人員相應(yīng)的獎勵，從而調(diào)動管理人員的工作積極性，促使其積極參與到逆向物流管理工作當(dāng)中，為企業(yè)控制成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長。加強(qiáng)逆向物流管理人員隊(duì)伍建設(shè)。作為電力企業(yè)逆向物流管理工作的主體，逆向物流管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平直接決定了逆向物流管理的成效?；诖?，企業(yè)也必須針對當(dāng)前逆向物流管理存在的問題，推動逆向物流管理隊(duì)伍的建設(shè)工作。具體而言，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合逆向物流管理的專業(yè)知識，為管理人員提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會，促使其在逆向物流管理工作中掌握先進(jìn)的技術(shù)與方法，通過物資數(shù)據(jù)采集、處理以及分析能力的提升，使逆向物流管理工作得以順利開展。此外，電力企業(yè)也要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而使逆向物流管理工作的科技含量得到提升，為逆向物流管理工作的發(fā)展提供有力支持，促使其與時展要求相適應(yīng)。完善逆向物流管理技術(shù)措施。在信息化時代背景下，電力企業(yè)逆向物流管理的建設(shè)與發(fā)展需要有先進(jìn)、完善的科學(xué)技術(shù)作為支撐。針對這一目標(biāo)，電力企業(yè)管理人員應(yīng)該充分把握逆向物流管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)以及通信技術(shù)等融入到逆向物流管理系統(tǒng)中，推動逆向物流管理的系統(tǒng)化、信息化發(fā)展，幫助管理人員提高物資信息的采集、傳輸以及處理效率，建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化、程序的逆向物流管理模式，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障與支撐。綜上所述，當(dāng)前電力企業(yè)逆向物流管理工作依然存在諸多問題，需要針對這些現(xiàn)狀開展深入的研究與探索，提出相應(yīng)的優(yōu)化措施與解決方法，提高電力企業(yè)逆向物流管理水平，推動電力企業(yè)健康發(fā)展。

作者：旋容勝 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州供電局