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0引言
鐵路運(yùn)輸作為我國(guó)物流行業(yè)的重要載體,具有運(yùn)輸覆蓋面廣、受干擾因素小等諸多優(yōu)點(diǎn),尤其是隨著近年來(lái)高速鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,更是使得鐵路物流行業(yè)得到空前發(fā)展,且在我國(guó)整個(gè)物流體系中占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。但是,由于目前鐵路物流企業(yè)還存在經(jīng)營(yíng)格局分散、信息流通不暢、服務(wù)模式單一,難以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的運(yùn)輸需求等一系列問(wèn)題,造成鐵路物流的整體市場(chǎng)占有率還相對(duì)偏低。由此可見(jiàn),現(xiàn)代鐵路物流網(wǎng)絡(luò)還需進(jìn)一步優(yōu)化,提升鐵路物流企業(yè)的管理水平,進(jìn)而使得鐵路物流管理更好的為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
1鐵路物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
1.1鐵路物流網(wǎng)絡(luò)資源分散
鐵路作為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其運(yùn)輸線(xiàn)路和站點(diǎn)遍布全國(guó)各地,物流基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較完備,將全國(guó)各大城市緊密連接在一起,物流網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)大的運(yùn)輸能力。在鐵路物流方面,目前各鐵路局已成立相關(guān)鐵路快運(yùn)管理部門(mén),但是由于受局域分管、協(xié)調(diào)統(tǒng)配等因素的影響,鐵路物流一站式服務(wù)較弱使得鐵路物流網(wǎng)絡(luò)資源相對(duì)分散,鐵路物流管理中間環(huán)節(jié)過(guò)多,辦理業(yè)務(wù)的時(shí)效性差,不同地區(qū)的物流服務(wù)點(diǎn)之間的溝通缺乏協(xié)調(diào)性,尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效調(diào)配,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不能及時(shí)高效的進(jìn)行處理和問(wèn)題的反饋,因而也就不能滿(mǎn)足現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的需要。尤其是當(dāng)搶占一些大中城市的市場(chǎng)份額時(shí),鐵路物流企業(yè)行業(yè)較為分散的網(wǎng)絡(luò)資源布局很難占據(jù)優(yōu)勢(shì),不利于管理水平的提升,從而導(dǎo)致了鐵路物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力難以提高。
1.2庫(kù)存管理水平不高
現(xiàn)代物流管理要求基于供應(yīng)鏈實(shí)行零庫(kù)存管理。但是,對(duì)于鐵路物流企業(yè)而言,庫(kù)存管理水平還比較低,運(yùn)輸資源和設(shè)備浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。尤其是傳統(tǒng)的鐵路物流管理模式導(dǎo)致一站式到達(dá)服務(wù)較弱、周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,在延長(zhǎng)運(yùn)輸時(shí)間的同時(shí)還造成了大量額外成本的支出。另外,鐵路物流企業(yè)在面對(duì)鐵路突發(fā)事故時(shí),不是及時(shí)采取有效措施進(jìn)行協(xié)調(diào)或者改道以保證物流工作的順利進(jìn)行,而是往往采取等到事故問(wèn)題解決之后才開(kāi)展物流工作,造成庫(kù)存積壓,工作效率大幅降低,嚴(yán)重降低了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,非常不利于鐵路物流行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。
1.3整個(gè)鐵路物流系統(tǒng)整合度較低
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)鐵路系統(tǒng)都處于壟斷狀態(tài),全國(guó)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)都由國(guó)家所有,各地區(qū)鐵路局對(duì)所在地鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行分別管理,導(dǎo)致我國(guó)整個(gè)鐵路物流系統(tǒng)的整合程度非常低,鐵路物流管理的效率低下。主要表現(xiàn)在各地區(qū)鐵路局往往只負(fù)責(zé)自己的貨品、材料、物資的運(yùn)輸和管理,而對(duì)其他鐵路局的貨物則難以統(tǒng)配協(xié)調(diào),不能做到高時(shí)效管理,同時(shí)也沒(méi)有完善的管理制度,最終導(dǎo)致了貨物運(yùn)輸速度慢、不易查詢(xún)等問(wèn)題,物流信息不能得到及時(shí)的反饋。再加上現(xiàn)代鐵路物流管理還沒(méi)有和電子商務(wù)進(jìn)行高效的融合,物流周轉(zhuǎn)信息不能得到及時(shí)的反饋和共享,大大降低了鐵路物流運(yùn)輸和管理效率,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力難以得到提升。
2提升鐵路物流企業(yè)管理水平的對(duì)策和建議
2.1優(yōu)化鐵路物流網(wǎng)絡(luò)布局
運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是提升鐵路物流管理水平的一個(gè)關(guān)鍵因素,然而鐵路線(xiàn)的固定性就嚴(yán)重降低了鐵路物流的靈活性,因此,必須通過(guò)采取優(yōu)化鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局、提高服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率的方式來(lái)滿(mǎn)足鐵路運(yùn)輸服務(wù)的需求,在時(shí)間和空間上滿(mǎn)足不同客戶(hù)的多種需求。最重要的是做好鐵路物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)劃工作,根據(jù)各地區(qū)鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,優(yōu)化鐵路物流節(jié)點(diǎn)的布局,根據(jù)需要適當(dāng)減少不必要的中間環(huán)節(jié),優(yōu)化管理機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)跨局、夸層級(jí)間的溝協(xié)調(diào)通和物流工作的高效調(diào)配,從而有效節(jié)約時(shí)間,提高物流業(yè)務(wù)的辦理效率,增加整個(gè)鐵路物流管理過(guò)程的銜接性。另外,隨著近年來(lái)高鐵運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展,鐵路物流應(yīng)該緊緊抓住這一機(jī)遇,快速發(fā)展高鐵運(yùn)輸,提高貨物運(yùn)輸速度和效率,并有效結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢(shì)合理設(shè)置現(xiàn)代物流中心,提供延伸服務(wù),以最大限度滿(mǎn)足人們的需求,同時(shí)還能達(dá)到促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2.2優(yōu)化鐵路物流庫(kù)存管理模式
鐵路物流企業(yè)要做好庫(kù)存控制,盡量減少庫(kù)存,并朝著零庫(kù)存的目標(biāo)進(jìn)行庫(kù)存管理模式發(fā)展,從而有效降低企業(yè)成本,提高物資周轉(zhuǎn)效率。還要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和需求方的管理,使整個(gè)物流管理系統(tǒng)能夠高效運(yùn)行。
2.3基于供應(yīng)鏈開(kāi)展現(xiàn)代鐵路物流服務(wù)
基于供應(yīng)鏈開(kāi)展現(xiàn)代鐵路物流管理和服務(wù),可以大大降低企業(yè)物流成本,提高物流服務(wù)水平。傳統(tǒng)的鐵路物流管理大多停留于運(yùn)輸和配送等操作層面上,當(dāng)出現(xiàn)了基于過(guò)程的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理之后,可以使鐵路運(yùn)輸中各相關(guān)單位和部門(mén)都參與到物流活動(dòng)的規(guī)劃和協(xié)作中來(lái),同時(shí)還可以有效延伸鐵路服務(wù)范圍,優(yōu)化鐵路物流服務(wù)發(fā)展模式,比如對(duì)于大型綜合性貨運(yùn)站可向綜合性物流中心發(fā)展,開(kāi)展一體化服務(wù);規(guī)模較小的貨運(yùn)站可發(fā)展為集貨或分貨中心;將物流服務(wù)的切入點(diǎn)融入供應(yīng)鏈,深入到企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售渠道中,進(jìn)而提高鐵路物流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3小結(jié)
綜上,鐵路運(yùn)輸是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,政府及鐵路部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代鐵路物流的管理和資源整合,優(yōu)化鐵路物流的網(wǎng)絡(luò)布局,加強(qiáng)庫(kù)存管理,不斷適應(yīng)現(xiàn)代化物流管理模式,基于供應(yīng)鏈開(kāi)展現(xiàn)代鐵路物流服務(wù),還要積極建立信息化鐵路物流服務(wù)平臺(tái),為廣大用戶(hù)提供更為方便快捷的服務(wù),進(jìn)而提高整個(gè)鐵路物流行業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在整個(gè)物流行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
作者:康乃琦 單位:鄭州鐵路分局長(zhǎng)治北車(chē)站
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