施工現場管理與優(yōu)化措施研究

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摘要:加強建筑工程施工現場管理工作，可以有效地降低安全事故發(fā)生的概率，并且起到節(jié)約成本的作用，使建筑企業(yè)的經濟效益得到有效的提高。文章對建筑工程施工現場管理和優(yōu)化措施進行簡要的分析和描述。

關鍵詞:建筑工程；施工現場管理；優(yōu)化措施

0引言

建筑工程的施工質量直接影響著施工單位的信譽，同時也與施工人員的人身安全有著直接的關系，要想使人們的生命財產安全得到切實的保障，首先應該加強施工管理力度，并對其進行優(yōu)化。在實際施工的過程中，相關工作人員應該采取科學有效的管理措施，使建筑工程的經濟效益和社會效益得到最大程度的提高。

1建筑工程施工現場管理的重要性及其特征

1.1建筑工程施工現場管理的重要性分析

提高建筑工程施工現場管理工作的質量，可以保障施工安全和施工質量，提高客戶的滿意度，使施工企業(yè)樹立良好的社會形象。施工過程中，首先需要做好對施工材料質量的把控，以此保證后續(xù)的施工可以順利進行。

1.2建筑工程施工現場管理的特征

建筑工程施工現場管理工作難度較大，工作內容比較繁雜，需要涉及到諸多的方面，對施工質量產生直接的影響。

2建筑工程施工現場管理現狀分析

2.1管理人員的技術能力較為薄弱

施工現場管理人員的自身素質對建筑工程施工質量有著極為重要的影響。我國建筑行業(yè)的現場管理人員缺乏專業(yè)知識和技能培訓，很多工作人員都是臨時招聘，無法嚴格按照標準規(guī)范完成施工現場管理工作，無法及時發(fā)現可能存在的問題和隱患，導致建筑工程的施工安全和質量無法得到切實的保障。

2.2管理制度不完善

建筑工程施工要想順利地進行，完善健全的現場管理制度至關重要，相關工作人員對此應該高度重視、正確認識。盡管建筑業(yè)已成為我國的重要支柱產業(yè)，建筑工程現場施工管理的規(guī)范和制度也在不斷地改進和完善，但是依然存在著諸多的不足和問題。

2.3安全問題

在建筑工程施工當中，施工安全管理是確保施工順利進行的重要前提。施工企業(yè)往往只注重經濟效益，忽視施工現場的管理工作，使得施工安全事故時有發(fā)生。另外，施工人員自身素質偏低，缺乏施工安全意識，施工方式也不夠合理。

3建筑工程施工現場管理的優(yōu)化措施

3.1加強對現場管理人員的技術培訓

現場管理人員應該向施工人員全面細致地介紹每一個施工環(huán)節(jié)的施工流程及技術要求，明確施工目標，使所有的施工任務能夠按時完成，保證施工質量。施工企業(yè)還應該對管理人員進行技術培訓，從整體上加強施工現場管理效果，提高建筑工程的施工質量。

3.2建立健全現場施工管理制度

施工管理能夠真正發(fā)揮出作用的前提是制訂出健全的管理制度，保證每一項內容都能夠得到深入的貫徹和落實。

3.3加強安全管理

安全管理人員需要定期進行建筑工程檢查，及時發(fā)現安全隱患，并且要在最短的時間內予以解決，將施工安全風險控制在最低的水平。

4結語

目前我國的建筑行業(yè)取得了很大的發(fā)展和進步，建筑工程現場施工管理對于施工質量和施工安全都產生直接的影響，施工現場管理人員對此應該有一個正確的認識，從根本上保證現場施工順利進行。

參考文獻:

[1]厲秉奎,楊麗.建筑工程項目管理中的施工現場管理與優(yōu)化措施探討[J].經營者,2019,33(2):121.

作者：楊炎輝 單位：南平市房地產開發(fā)總公司