經(jīng)濟管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

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一、信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.經(jīng)濟管理中對信息技術(shù)重視不足。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟管理中仍然延續(xù)著比較傳統(tǒng)的管理方式和管理理念，對于信息技術(shù)的認識并不十分充分。雖然信息技術(shù)在當(dāng)前的企業(yè)管理中已經(jīng)運用比較普遍，但是大多數(shù)管理者對于信息技術(shù)的作用重視不足，未能真正進行信息化管理。由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用還有待于進一步提高。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電商行業(yè)發(fā)展十分迅速，這一定程度上影響了企業(yè)的傳統(tǒng)銷售，一些企業(yè)因此受到重大損失，但是大多數(shù)企業(yè)管理者仍然認為傳統(tǒng)的營銷方式比較重要，忽視了信息技術(shù)的重要性和其發(fā)展趨勢。

2.信息技術(shù)專業(yè)管理人才較少。隨著企業(yè)的發(fā)展，對于信息技術(shù)人才的需要逐漸增加，但是一些企業(yè)的信息技術(shù)人才對于經(jīng)濟管理并不十分了解，未能真正將信息技術(shù)和經(jīng)濟管理相結(jié)合。信息技術(shù)人員對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作并不熟悉，經(jīng)濟管理人員對于信息技術(shù)的了解不全面，一定程度上影響了決策。一方面企業(yè)缺乏高素質(zhì)的信息技術(shù)人員，大多數(shù)企業(yè)的信息技術(shù)人員僅僅從事技術(shù)方面的工作，擁有信息技術(shù)背景的管理人員比較少，這也是信息技術(shù)未能發(fā)揮其作用的原因。另一方面信息技術(shù)人員未能得到充分合理的重用。經(jīng)濟管理人員并未將經(jīng)濟管理與信息技術(shù)進行整合，在決策過程中忽視了信息技術(shù)的重要性。

3.信息技術(shù)管理體系不健全。信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用主要是獲得更多的信息和技術(shù)研發(fā)等方面，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，提高經(jīng)濟管理水平。但是由于當(dāng)前企業(yè)信息技術(shù)管理并未形成比較完善的體系，一定程度上影響了信息技術(shù)作用的發(fā)揮。信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中并未形成相對完善的管理體系，一定程度上影響了信息技術(shù)的運用，未能真正發(fā)揮其作用。

4.缺乏信息源。經(jīng)濟管理中的信息化管理需要對信息輸入、信息處理、信息輸出，信息的準(zhǔn)確性和真實性十分關(guān)鍵，但是大多數(shù)企業(yè)對于信息的收集并不十分重視，仍然是按照傳統(tǒng)的管理進行，由于信息收集不完善，導(dǎo)致經(jīng)濟管理中的信息技術(shù)缺乏支持。

二、發(fā)揮信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的作用

1.更新管理者的觀念。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該充分認識到信息技術(shù)的重要性，在經(jīng)濟管理中逐漸應(yīng)用信息技術(shù)，提高管理水平。作為經(jīng)濟管理者應(yīng)該充分認識到信息技術(shù)對于企業(yè)管理的重要性，同時也應(yīng)該認識到信息技術(shù)發(fā)展的重要趨勢。在今后的管理中應(yīng)該將信息技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)的管理中，不斷更新管理觀念，創(chuàng)新管理模式，提高管理水平。

2.建立完善的信息系統(tǒng)。在今后的管理中應(yīng)該建立相對完善的信息技術(shù)系統(tǒng)，保障信息的準(zhǔn)確性，更好地位企業(yè)管理服務(wù)。一是要實現(xiàn)信息準(zhǔn)備與提供相統(tǒng)一，經(jīng)濟管理活動中，盡量避免信息準(zhǔn)備與提供的差異性，這樣可以有效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，更好地位經(jīng)濟管理服務(wù)。二是注重數(shù)據(jù)的分析，由于當(dāng)前企業(yè)之間的競爭十分激烈，通過信息技術(shù)對數(shù)據(jù)分析可以提供科學(xué)的建議，分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于企業(yè)了解市場供需關(guān)系有著十分重要的作用。三是實現(xiàn)管理決策階段的數(shù)據(jù)分析，及時詳細的數(shù)據(jù)分析可以及時了解決策中存在的不足，對企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)進行分析，為企業(yè)提供有力的保障。四是合理估算成本和效益，很多企業(yè)在進行決策時都是根據(jù)效益決定的，因此通過成本和效益估算可以降低決策的風(fēng)險性，進行合理的生產(chǎn)，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

3.提高信息技術(shù)人員素質(zhì)。經(jīng)濟管理對于信息技術(shù)人員的素質(zhì)要求比較高，作為信息技術(shù)人員需要不斷提升自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。一方面信息技術(shù)人員需要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在不斷豐富信息技術(shù)專業(yè)知識的同時，需要增加經(jīng)濟學(xué)，管理學(xué)知識的學(xué)習(xí)，更好地為經(jīng)濟管理提供服務(wù)。另一方面企業(yè)需要對信息技術(shù)人員進行培訓(xùn)，可以聘請一些優(yōu)秀的信息技術(shù)人員開展講座，同時還需要豐富信息技術(shù)人員的經(jīng)驗，更好地適應(yīng)經(jīng)濟管理發(fā)展需要。

4.加強生產(chǎn)銷售管理中的技術(shù)應(yīng)用。隨著企業(yè)之間的競爭日益加劇，企業(yè)成本逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的成本和效益與生產(chǎn)和銷售緊密相連，實現(xiàn)效益最大化需要進行合理的預(yù)算。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，可以對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和效益進行估算，對一些盈利因素和風(fēng)險因素進行分析和評估，因此需要企業(yè)有比較完善的數(shù)據(jù)信息庫，能夠全面分析和處理信息，為決策提供數(shù)據(jù)支持。在今后的經(jīng)濟管理中需要更加重視信息技術(shù)分析，通過完善的信息分析，進行決策，避免更多的風(fēng)險和損失。

三、結(jié)語

經(jīng)濟管理對于企業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵，在企業(yè)的生產(chǎn)、運行、經(jīng)濟效益方面有著至關(guān)重要的作用。在信息時代準(zhǔn)確全面的信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但是由于經(jīng)濟管理者的觀念比較落后，對于信息技術(shù)的重視不足，一定程度上影響了決策。今后應(yīng)該進一步完善信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確獲取市場信息，對數(shù)據(jù)進行合理的分析，為經(jīng)濟管理提供數(shù)據(jù)支持。完善企業(yè)的信息技術(shù)系統(tǒng)，有助于提高企業(yè)決策的效率和企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，減少企業(yè)風(fēng)險，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。加強信息技術(shù)應(yīng)用不僅僅是信息時展的需要，同樣也是企業(yè)發(fā)展的需要。

作者：羅丹 單位：貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司紫林支行