BIM技術(shù)在建筑項目管理的運用

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【摘要】近年來，我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)逐步成為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑工程項目管理應(yīng)用先進技術(shù)，能夠給施工建設(shè)的整體進度以及工程造價等方面提供可靠的保障。針對bim在建筑工程項目管理中的應(yīng)用，論文將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗展開細(xì)致的分析與討論，以期能夠給讀者帶來參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建筑工程項目；應(yīng)用研究

1引言

BIM技術(shù)其實是一種較為先進的建筑信息模型，也是近年來建筑工程施工建設(shè)以及管理期間常用的一種技術(shù)手段。在現(xiàn)代建筑工程項目中，項目從原來的平面設(shè)計之中脫離出來，逐漸走向一個三維空間研究工作。且在該技術(shù)應(yīng)用期間，還可以利用一些數(shù)字化的技術(shù)，給建模以后提供可靠的數(shù)據(jù)保障作用。所以建筑工程項目管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用，需要結(jié)合項目發(fā)展實際，合理把控經(jīng)濟投入，從而有效提升建筑工程的質(zhì)量。

2BIM技術(shù)在項目施工建設(shè)期間的積極影響

2.1提升項目整體的規(guī)范性

BIM技術(shù)與其他行業(yè)所應(yīng)用的技術(shù)一樣，其本質(zhì)目的就是為了進一步提升項目工程的施工質(zhì)量。如在建筑施工環(huán)節(jié)，通過對各個階段的工程造價進行管控，能將企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范性、針對性、有效性加強，有利于基層員工的監(jiān)督。另外，從建筑行業(yè)發(fā)展大方向上看，各個企業(yè)之間的競爭也能保證一定的秩序性，無論是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)還是技術(shù)審核環(huán)節(jié)，各個部門的工作人員都能在一個良好的環(huán)境中組織生產(chǎn)建設(shè)活動，保證建筑行業(yè)的良性發(fā)展[1]。

2.2加強對施工全過程管理

BIM技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代建筑工程項目之中，無論是在項目設(shè)計、項目施工建設(shè)、項目管理方面都會依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺匯總的先進工藝流程，將數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化及標(biāo)準(zhǔn)化的原則應(yīng)用起來，從項目工程的全過程管理來看，項目施工建設(shè)的規(guī)范性與可控性都能得到了進一步的加強。針對項目施工建設(shè)期間的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，管理工作人員都可以通過技術(shù)手段夯實，給全過程管理提供有利的保障條件。

3BIM技術(shù)在工程項目管理的具體應(yīng)用

3.1建筑場地管控分析

在開展施工建設(shè)期間，前期的施工勘察工作是十分必要的，整個設(shè)計以及進度都會受到場地分析的影響與制約。所以在場地規(guī)劃期間，應(yīng)將當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特征、路況及地質(zhì)特點進行深度的探究與分析，對施工現(xiàn)場的各個環(huán)境影響因素要進行考慮，加強對建筑的定性分析，使得BIM技術(shù)在場地管控過程中發(fā)揮積極的調(diào)控作用是十分必要的。

3.2建筑方案設(shè)計

BIM技術(shù)應(yīng)用需要考慮建筑模型的應(yīng)用要求，同時也需要結(jié)合計算機技術(shù)要求將信息應(yīng)用效果進行展現(xiàn)。建筑方案設(shè)計環(huán)節(jié)的BIM技術(shù)應(yīng)用，核心內(nèi)容包括綜合建筑工程項目施工建設(shè)的各個部分的影響因素條件，處理與調(diào)控復(fù)雜的建筑工程項目的各項生產(chǎn)要素。該技術(shù)應(yīng)用還能將建筑形態(tài)中的參數(shù)更改技術(shù)準(zhǔn)確度提升，本身建模過程中就會依據(jù)不同的數(shù)據(jù)建立多個施工建設(shè)的方案，后期設(shè)計人員在經(jīng)過比對與分析之后，能夠?qū)⒔ㄖO(shè)計的精準(zhǔn)性有效性增強，進而給企業(yè)的管理人員管控整個施工建設(shè)的現(xiàn)場提供一定的先決條件。由于設(shè)計人員在開展相關(guān)工作期間，常常會與多個企業(yè)進行協(xié)調(diào)或溝通，如果選擇建設(shè)在較為繁華的地段，其中牽扯到利益的企業(yè)單位數(shù)量不容小覷。如果在進行施工建設(shè)期間，未能協(xié)調(diào)多方利益，導(dǎo)致項目施工的場地、拆遷、防護工作落實不到位，則后期的補休與維護工作勢必給企業(yè)單位帶來經(jīng)濟效益問題。所以在進行施工建設(shè)期間，為保證設(shè)計方案的合理性與有效性，避免設(shè)計方案在施工建設(shè)期間被隨意改動，需要合理利用BIM技術(shù)[2]。

3.3建筑進度管控

BIM技術(shù)應(yīng)用到項目工程管理之中，需要將施工建設(shè)的進度進行調(diào)整與改進，保證施工建設(shè)的進度以及各個環(huán)節(jié)的計劃都能滿足設(shè)計環(huán)節(jié)的要求。比方說，在模擬壓實處理期間，壓實機的功能性不強，則壓實度很難滿足項目工程對建筑構(gòu)建壓實的壓力要求，則后期很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。但是壓實機在實踐工作期間壓力太大也會導(dǎo)致周圍的土層松散度受到不良影響。所以BIM技術(shù)應(yīng)用期間，需要對壓實度進行檢測與改進，確定壓力滿足設(shè)計要求之后投入到施工建設(shè)環(huán)節(jié)。這樣建筑環(huán)境中的土層變化，經(jīng)過壓力機的及時應(yīng)用，能夠?qū)⒄麄€建筑工程基礎(chǔ)建設(shè)的穩(wěn)定性提升，還能控制環(huán)境中的不良影響因素，對施工建設(shè)的整體管控有著積極的影響作用。

3.4建筑造價管理

對于參與建筑工程項目的企業(yè)單位來講，控制經(jīng)濟投入也是提升企業(yè)效益的基本途徑。所以在進行造價管理期間，需要結(jié)合更為專業(yè)性、有效性的管控工作，將各個階段的物資購進、施工計劃控制到位。尤其是對于一些精準(zhǔn)度要求相對較高的環(huán)節(jié)，管理工作人員需要應(yīng)用BIM技術(shù)給造價管理工作提供一定的依據(jù)條件。且這種技術(shù)應(yīng)用形式可以是動態(tài)化的，在后期的施工建設(shè)期間，結(jié)合定位、設(shè)計等方面的要求，造價管理的規(guī)范性與有效性進一步提升，各個環(huán)節(jié)深化探究的效果也能逐步增強。

3.5建筑施工管控

建筑工程項目在進行施工質(zhì)量管控期間，常見的會受到多個方面的因素影響。無論是環(huán)境條件還是技術(shù)手段、建材參數(shù)等方面都會對整個項目工程的施工管理有影響。所以面對這種較為復(fù)雜的工作，BIM技術(shù)應(yīng)用到其中對緩解工作人員壓力、提升工作精準(zhǔn)性是十分有效的。經(jīng)過管理人員與技術(shù)人員的探究分析，施工現(xiàn)場可能存在的技術(shù)問題或質(zhì)量問題能夠及時得到改進。

3.6建筑安全問題分析

在開展項目管理期間，加強對建筑工程的安全性的管控，不僅能夠保障職工的人身安全，同時也是對業(yè)主的一種負(fù)責(zé)。在開展施工建設(shè)管理期間，常常會因為工作人員或環(huán)境問題而出現(xiàn)安全隱患。所以管理人員在此時的決策引導(dǎo)尤為重要。企業(yè)定期開展會議要求工作人員加強安全意識，重視施工建設(shè)的整體進度把控開展質(zhì)量管理監(jiān)督指導(dǎo)工作，則內(nèi)部員工的安全性也能大大提升。此時BIM技術(shù)應(yīng)用到其中，能夠?qū)⒉煌A段的項目實況反映出來，經(jīng)過對建筑結(jié)構(gòu)的直觀觀察與研究分析，項目工程的整體進度能夠結(jié)合安全管理進度要求逐步推進。從某種意義上講，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)⒔ㄖこ添椖克婕暗降氖┕そㄔO(shè)方案設(shè)計、材料情況及進度問題等方面進行綜合，在計算機中建立出模型，這樣根據(jù)以往的數(shù)據(jù)或信息資源輸入，能夠?qū)踩[患從源頭進行控制，在開展企業(yè)內(nèi)部會議期間，BIM技術(shù)滲透其中，整個項目工程建設(shè)能夠通過數(shù)據(jù)建模帶給員工最為直觀的感受[3]。

4結(jié)語

BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目中的應(yīng)用逐步增多，所以項目管理工作人員需要合理利用數(shù)據(jù)模型，及時與造價、施工等各個部門進行交流，實現(xiàn)各個部門之間的聯(lián)動與促進。因此，在開展現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)期間，需要根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，適當(dāng)?shù)剡M行BIM技術(shù)推廣應(yīng)用，給我國的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李雅婷.BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].項目管理技術(shù),2016,14(7):52-57.

【2】范婷.BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用探析[J].建材與裝飾,2018,540(31):134-135.

【3】侯廣偉.簡析BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2017(45):107.

作者：趙欣 單位：山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司