項目管理在網(wǎng)站建設中的應用

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一、項目管理在網(wǎng)站建設中的應用特點

網(wǎng)站建設也屬于一種項目，對于網(wǎng)站進行開發(fā)的過程，就是項目的具體實施過程。另一方面，網(wǎng)絡建設項目也具有其自身的一些特點。網(wǎng)站建設的目的是用戶能夠利用客戶端的瀏覽器對web服務器提出服務請求，從而得到自己想要瀏覽的一些信息。因此，網(wǎng)站建設項目中需要客戶端瀏覽器、web服務器的支持。網(wǎng)站建設項目的應用領域很廣，如企業(yè)、電子商務、學校等都有屬于自己的網(wǎng)站。結(jié)合網(wǎng)站的特點，網(wǎng)站建設中的項目管理主要的特點有應用領域廣、用戶多、信息量大、生命周期完整、開發(fā)周期短等。

二、項目管理在網(wǎng)站建設中的應用

2.1項目人員組織管理

網(wǎng)站的規(guī)模有大有小，在網(wǎng)站建設的初始階段，要根據(jù)網(wǎng)站的規(guī)模確定網(wǎng)站項目開發(fā)人員的人數(shù)，具體需要項目設計人員、開發(fā)人員、管理人員、測試人員，這些設計人員共同組成項目開發(fā)小組。為了降低網(wǎng)站開發(fā)的風險，提高網(wǎng)站開發(fā)的效率，項目管理人員必須協(xié)調(diào)好團隊中各個人員的任務，對工作進行明確分工，同時需要組織好團隊的溝通，讓參與項目的人員及時的了解項目的進度，從而更好的控制項目的整體進度。

2.2項目需求變更管理

對于網(wǎng)站建設來說，項目需求不是一成不變的，而是存在模糊性、主觀性的特征，可能隨時會由于業(yè)務的變更而更改需求。對于網(wǎng)站建設項目來說，項目需求變更會為網(wǎng)站建設帶來風險，如增加成本投入、延長開發(fā)周期、網(wǎng)站功能銜接不流暢等效果。需求變更是無法避免的，如果有需求的變更，要正確的態(tài)度處理，盡量減少項目開發(fā)的風險。在網(wǎng)站建設過程中，由于對需求的理解不一致、收集需求不完善、網(wǎng)站系統(tǒng)正常升級等情況都可以造成需求的變更，當出現(xiàn)需求變更的情況后，要及時的向項目經(jīng)理匯報，讓項目經(jīng)理了解需求變更所帶來的不利后果，從而與網(wǎng)站需求單位討論是否做相應的變更，并討論變更后帶來的成本、開發(fā)周期等問題。

2.3項目時間管理

項目時間管理是在預定的時間內(nèi)，制定符合實際情況的開發(fā)進度，如果在實際開發(fā)過程中的進度與預計進度不一致，則要及時處理，在保證開發(fā)時間的情況下，對預計進度進行修改，直到項目完成。網(wǎng)站建設的特點、項目開發(fā)人員缺乏開發(fā)經(jīng)驗、項目經(jīng)理的素質(zhì)等情況都可以影響項目的進度。為了保證項目按時交付，必須要利用項目管理對項目進度進行控制。首先制定項目進度計劃，在項目實施過程中將實際進度與計劃進度進行對比，及時調(diào)整進度。其次采用適當?shù)姆椒ü芾砭W(wǎng)站項目計劃的執(zhí)行，如利用關鍵路徑法。再次，監(jiān)督項目的進度，保證項目的執(zhí)行，在此階段，必須明確控制任務和管理職責，即需求分析進度、網(wǎng)站設計進度、網(wǎng)站測試與實施進度。最后要提交網(wǎng)站項目進度報告。

2.4項目實施管理

做好了網(wǎng)站建設所需的項目計劃、需求分析、詳細設計，就要對項目進行實施，對項目實施進行管理，是控制項目進度的有效措施，實施階段是將需求分析、詳細設計中的功能用代碼進行實現(xiàn)。無論是原有的需求，還是變更想需求，都需要認真對待，在考慮整個工程進度的情況下進行代碼實現(xiàn)。相關設計人員要做好溝通交流工作，及時的交換項目的進度，保證項目按期交工。

2.5項目測試管理

當網(wǎng)站項目完成網(wǎng)站的基本功能建設之后，就需要對網(wǎng)站的功能進行測試。項目測試是在項目交付給用戶之前必須完成的步驟，是保證項目質(zhì)量的重要措施。項目管理人員要及時的組織相關的測試人員、需求設計人員，來確定網(wǎng)站的功能是否符合用戶的預期目標，如果出現(xiàn)偏差，要及時的對功能進行修改，以保證網(wǎng)站建設的質(zhì)量。

三、結(jié)語

在網(wǎng)站建設的過程中往往會出現(xiàn)延長開發(fā)周期、用戶需求變更、項目質(zhì)量低、超出成本等現(xiàn)象，為了更好的保證網(wǎng)站建設的質(zhì)量，提高網(wǎng)站開發(fā)的效率，在網(wǎng)站建設中引入了項目管理，通過對項目進行管理，充分發(fā)揮組織管理的作用，有效的控制網(wǎng)站建設的進度，協(xié)調(diào)各方人員之間的溝通，建立良好的項目實施環(huán)境，盡量以最少的資源付出，獲得最大的效益，滿足用戶的需求。

作者：周勇軍 單位：騰訊科技有限公司