建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理探討

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摘要：會計風(fēng)險管理是財務(wù)管理中重要的一部分，作為建筑企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，審計工作具有非同尋常的意義。本文從建筑工程各階段的審計出發(fā)，分析了建筑工程審計的特征以及發(fā)展現(xiàn)狀，而后探討了內(nèi)部審計在會計風(fēng)險管理中的重要意義，以及提高風(fēng)險管理中內(nèi)部審計效果的有效措施，并進一步闡明了內(nèi)部審計對企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要影響。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會計風(fēng)險；審計；意義

一、建筑工程各階段審計概述

建筑工程審計主要是由建筑工程開工初期的審計、施工過程中的審計與竣工階段審計等內(nèi)容組成的。圍繞這幾點內(nèi)容對工程項目的操作、施工和投產(chǎn)展開管理，全面的管理施工方、監(jiān)管方與建設(shè)方對項目操作過程的規(guī)范性和標準性。進一步避免資金流動不合理、工程材料不滿足合同要求的情況，從而來使得建筑滿足施工和設(shè)計的要求。

二、建筑工程項目風(fēng)險審計的特征以及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）特征

（1）審計涉及面較多。工程項目風(fēng)險管理審計為風(fēng)險管理部門基于規(guī)避風(fēng)險而使用的手段和措施，所以審計工作影響著工程項目管理的全系統(tǒng)。（2）審計專業(yè)性水平較高。審計人員的審計工作由原來的內(nèi)部控制審計擴展到所有工程風(fēng)險管理技術(shù)審計,工程項目風(fēng)險管理審計還要求廣泛運用統(tǒng)計分析、計算機等技術(shù)方法,因此,對審計人員專業(yè)技能要求較高。

（二）我國開展建筑工程項目風(fēng)險審計的現(xiàn)狀

近些年,一些大中型建筑工程項目管理者開始認識到風(fēng)險管理在現(xiàn)代項目管理中的重要作用,但總體而言,項目管理者風(fēng)險意識淡薄,缺乏積極、主動、系統(tǒng)的風(fēng)險管理行為。風(fēng)險管理審計工作體現(xiàn)為現(xiàn)代化的審計體系，在具體的施工管理過程中，會受到施工部門的機構(gòu)建立、管理人員風(fēng)險觀念水平、審計手段和技術(shù)水平等條件的影響，在大部分施工項目還沒有得到進一步實施的條件下，工程項目風(fēng)險管理審計還處在理論分析和初始化操作的狀態(tài)中。

三、內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的重要意義

（一）內(nèi)部審計的管理和控制

圍繞整體角度展開，對企業(yè)管理展開全方位的研究，掌握企業(yè)所存在的內(nèi)外界風(fēng)險，以此建立行之有效的解決措施。在此過程中，企業(yè)財務(wù)審計人員需要進一步掌握企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險管理的具體內(nèi)容和現(xiàn)狀，以此實現(xiàn)對審計部門的管理工作的全面改進。

（二）內(nèi)部審計能夠?qū)崿F(xiàn)對風(fēng)險的辨別與評估

風(fēng)險辨別為企業(yè)運營發(fā)展過程中的核心內(nèi)容，有效的風(fēng)險辨別能夠為企業(yè)管理層提出決策帶來良好的參考，以此來及時的制定方案來應(yīng)對風(fēng)險，促進企業(yè)進一步的發(fā)展。建筑企業(yè)內(nèi)部審計人員應(yīng)該對施工項目發(fā)展的具體現(xiàn)狀展開研究和評價，對企業(yè)內(nèi)部管理體系展開評估。

（三）內(nèi)部審計的咨詢功能

在對風(fēng)險管理的過程中，建筑企業(yè)的有關(guān)審計人員需要對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有著全面的掌握，對企業(yè)發(fā)展所存在的風(fēng)險要展開研究，了解企業(yè)應(yīng)對項目風(fēng)險的能力，還要給企業(yè)相關(guān)管理人員帶來滿足與處理風(fēng)險需求的咨詢和參考。

四、提高風(fēng)險管理中內(nèi)部審計效果的有效措施

（一）改進企業(yè)內(nèi)部審計體系與財務(wù)

在建筑企業(yè)的發(fā)展中，若管理風(fēng)險評價體系能夠發(fā)揮出內(nèi)部審計的作用，那么需要具備合理有效的企業(yè)內(nèi)部審計體系，建立完善的工作行為準則，使得審計工作者來依據(jù)相關(guān)的法律制度展開審計，以此可以促進設(shè)計工作高效、科學(xué)和全面的展開，避免不良活動的發(fā)生和導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不良的風(fēng)險隱患。

（二）提高企業(yè)風(fēng)險的管理水平

因為市場在處于瞬息萬變的狀態(tài)之下，使得企業(yè)在發(fā)展中存在著一系列的風(fēng)險。企業(yè)審計部門需要針對存在的風(fēng)險給出合理的研究和探討，還要建立行之有效的解決措施，盡可能的規(guī)避企業(yè)所存在的風(fēng)險，給企業(yè)達到戰(zhàn)略發(fā)展目標帶來輔助性的參考。所以，基于促進企業(yè)健康的發(fā)展，需要提高對風(fēng)險的管理水平，進一步降低企業(yè)風(fēng)險所導(dǎo)致的損失，促進企業(yè)的長效發(fā)展。

（三）強化企業(yè)成本管理的水平

制定并完善企業(yè)材料物資管理制度，以此來建立科學(xué)合理的物料管理體系，對于材料在采購、入庫到出庫等一系列過程中都需要具備明確的賬單。若存在問題，需要及時地找出問題的成因，之后來給出相應(yīng)的方案促進解決。建立科學(xué)性的采購計劃，合理的管理材料，避免材料的過度消耗，強化成本管理的水平，縮減企業(yè)的成本費用。

五、內(nèi)部審計給企業(yè)戰(zhàn)略開展帶來的影響

（1）企業(yè)需要及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理制度所存在的弊端和風(fēng)險，以此來建立科學(xué)合理的解決措施，提高內(nèi)部管理的科學(xué)性，完善戰(zhàn)略開展的條件；（2）企業(yè)可以采取經(jīng)濟責任審計的方式，對有關(guān)人員的任職情況等展開評估，按照戰(zhàn)略指標的要求展開，推動企業(yè)戰(zhàn)略高效的開展；（3）采取財務(wù)收支審計的方式，掌握企業(yè)財務(wù)行為的具體現(xiàn)狀，提高經(jīng)濟行為的合理性、高效性與客觀性。從中能夠發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略開展的全過程中，處處體現(xiàn)著內(nèi)部審計的內(nèi)容。

六、結(jié)語

建筑企業(yè)是一個包含多種工種并且具有繁多工序的具有鮮明特征的行業(yè)，財務(wù)審計是其工作監(jiān)管中重要的一環(huán)，需要管理者以及財會工作人員高度重視其工作，多從細處著手，這樣才能保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且使建筑企業(yè)健康順利發(fā)展，為我國的社會基礎(chǔ)建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

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作者：司思 單位：中國水利水電第八工程局有限公司