企業(yè)會計核算規(guī)范化管理措施

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摘要：會計核算是指在符合國家會計行業(yè)的相關規(guī)定下，會計核算工作人員采用合理的會計處理方式對經營企業(yè)產生的業(yè)務資金流向數據進行準確的錄入和計算，對各項環(huán)節(jié)的資金進行效果評估與分析判斷的過程。筆者結合工作經驗，從完善企業(yè)會計核算制度、明確會計核算崗位職責、強化會計核算監(jiān)督管理及加強會計核算人才培養(yǎng)四個方面，淺談企業(yè)會計核算規(guī)范化管理措施。拋磚引玉，以期對今后的工作開展有所幫助。

關鍵詞：企業(yè)會計核算規(guī)范管理措施

1完善企業(yè)會計核算制度

制度是企業(yè)在長期的經營、管理等一系列運行過程中，立足于“趨利避害”的原則，緩慢形成的具有高度習慣化、成熟化的管理條例。俗話說：“不以規(guī)矩，不能成方圓?！痹诋斍捌髽I(yè)會計核算管理工作中，提高會計核算的規(guī)范化管理水平，其前提即是建立健全企業(yè)會計核算制度。以制度的剛性約束力和強烈的滲透力，驅動企業(yè)會計核算工作朝向規(guī)范化方向發(fā)展。會計核算關乎到企業(yè)的方方面面，牽一發(fā)而動全身。會計核算工作中出現(xiàn)漏洞與缺陷，無疑會導致內部管控力度下降，以點擴面，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展必然遭遇更多的阻礙。會計核算工作涉及企業(yè)運行的各個職能部分，與企業(yè)的每個工作崗位均具有千絲萬縷的關聯(lián)，因而健全會計核算制度十分必要、迫切。作為企業(yè)的管理人員，應更新管理工作意識，認識到企業(yè)會計核算管理制度建設的重要性所在。從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，將會計核算制度的建設作為企業(yè)發(fā)展的基礎之石。發(fā)揮管理人員的領導作用，通過多維度、多方面的宣傳，營造出重視會計核算的工作氛圍。在具體的會計核算制度建設過程中，管理人員應與會計工作人員加強交流，就企業(yè)會計核算制度中出現(xiàn)的不合理之處加以改進。會計工作人員長期從事會計工作，而在一線工作崗位中，對會計核算制度的科學、合理與否感悟最深。征詢會計工作人員的建議，發(fā)揮會計工作人員的主觀能動性、積極性，查補漏缺，對當前的會計核算制度不斷進行完善。他山之石，可以攻玉。企業(yè)的會計核算制度建設，也可借鑒其他公司在制度建設方面的優(yōu)勢長處，以彌補自我的不足。需要注意，每個企業(yè)的實際情況不同，因而會計核算制度的側重點也不盡相同。為此，在借鑒其他企業(yè)的長處時，不能照搬照抄，而應該在全盤考量的基礎上，有選擇性地加以甄別、提煉，確保制度內容契合于企業(yè)的實際情況。在企業(yè)會計核算制度建設過程中，應遵循國家和政府出具的相關要求、規(guī)定。采取積極的措施，拉近企業(yè)會計核算管理與相關政策之間的差距，提高會計核算工作的規(guī)范化。為了確保會計核算結果的準確性，在制度建設中應當實施賬目的分類管理。會計核算應摒棄傳統(tǒng)的核算方式，依據企業(yè)的實際情況，將各個不同領域的賬目分門別類地加以管理，提高核算效率。

2明確會計核算崗位職責

提高企業(yè)會計核算工作的規(guī)范化，無疑需要合理設置崗位，明確會計核算的崗位職責。傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算工作，由財務部分負責。在一個財務部門內，會計核算并沒有具體落實到工作人員身上，彼此之間沒有明確的分工。提升會計核算管理的規(guī)范化，應打破傳統(tǒng)會計核算的工作模式，根據企業(yè)的實際情況，合理設置崗位。如果企業(yè)規(guī)模不大，會計核算工作內容不多，則選擇財務工作人員中的某一人專職負責核算工作。如果企業(yè)規(guī)模較大，會計核算內容眾多，則需要單獨設立會計核算小組。會計核算小組隸屬于企業(yè)的財務部門，但其權責應與財務部門相互區(qū)分開來。會計核算工作需要收集、整理和管理大量的信息，而這些重要信息不但反映出企業(yè)的運行狀況，也是企業(yè)管理人員制訂戰(zhàn)略計劃的主要依據。為此，會計核算小組應具有較大的自主權，不受其他部門的干預?！凹易迨健逼髽I(yè)管理的弊端不言自明，因而在成立會計核算小組時，要杜絕任人唯親。管理人員應深刻意識到會計核算工作規(guī)范化的重大意義，選取忠于職守，正直誠信，具有良好職業(yè)道德的會計小組成員。明確會計崗位職責，有利于提升企業(yè)會計核算的規(guī)范化。成立會計核算小組后，會計核算工作需進一步細化。市場經濟體制下，我國經濟高速發(fā)展，各行各業(yè)欣欣向榮，朝氣蓬勃。在我國眾多的企業(yè)之間，特別是在中小型私企內，存有較為明顯的“混亂”現(xiàn)象。在這些企業(yè)內，由于管理人員同時也是企業(yè)的投資者，因而在企業(yè)內具有極大的權利。倘若管理人員缺乏科學的管理意識，容易使得個人資產與企業(yè)資產混淆不分。管理人員的言行舉止，潛移默化地滲透于企業(yè)的各個領域、角落，因而也導致企業(yè)內有不少工作人員紛紛效仿。在會計核算工作中，個人資產、企業(yè)資產劃分不清，必然導致核算工作中出現(xiàn)眾多的漏洞，而核算結果的準確性也無法保障。企業(yè)內某些工作人員通過手里的權利，利用個人資產、企業(yè)資產模糊不清的關系，占用、侵吞企業(yè)資源，對企業(yè)發(fā)展造成了嚴重的損害。為此，在核算工作中，一定要將個人資產與企業(yè)資產完全隔離開來，從根本上提高會計核算的準確性。強化會計核算的系統(tǒng)性、可操作性，加強會計核算工作人員之間的對接，將各項核算內容細化、量化地加以核算。

3強化會計核算監(jiān)督管理

提高企業(yè)會計核算工作的規(guī)范化，降低安全隱患的發(fā)生率，強化會計核算監(jiān)督管理不可或缺。在具體的工作中，應實施責任負責制。企業(yè)的會計核算小組負責企業(yè)的各項核算工作，小組組長即是總負責人。會計核算小組內，組長應將核算工作，或按照項目類別，或按照業(yè)務種類，將其劃分至每個會計核算工作人員身上。權利、項目、責任三者統(tǒng)一起來，各司其職，在核算工作中出現(xiàn)問題時，管理人員可輕而易舉找尋到相應的負責人。為了有效調動會計核算工作人員的積極性，應將核算工作的準確性和規(guī)范化，與工作人員的績效考核相互關聯(lián)。獎優(yōu)罰劣，對于愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作人員，需給予相應的褒獎；反之，則采取一定的處罰，以最大限度避免虛擬賬目等違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。會計核算工作覆蓋整個企業(yè)，而會計核算工作人員與企業(yè)的各個職能部分，甚至與每位工作人員均有交集。為此，在企業(yè)管理工作中為防止工作人員與會計人員之間相互私通包庇，應不定期地對核算工作進行抽查，一旦發(fā)生安全隱患，可及時加以改進，避免漏洞發(fā)酵、擴大。強化會計核算監(jiān)督管理，在實施責任負責制的同時，還應通過其他渠道加強監(jiān)督管理。會計核算小組內部可實施相互監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督的職能，對自我和他人進行相應的監(jiān)督。會計核算工作的規(guī)范化運行，離不開會計信息的完整性、有效性。管理人員應以喚醒、激勵及鼓舞的方式，引導會計工作人員相互監(jiān)督，從中拓展會計信息的來源，促使會計信息更加完整、真實。企業(yè)內部也可組建監(jiān)督機構，由管理人員親自負責，主抓會計核算工作的準確性和規(guī)范化。企業(yè)處于動態(tài)發(fā)展之中，會計核算工作也在不斷的更新、變化。在監(jiān)管工作中，應注重優(yōu)化調節(jié)會計核算工作流程，刪繁就簡，去掉核算工作中不合理的核算環(huán)節(jié)，提升會計核算工作效率。推陳出新，管理人員應鼓勵會計核算工作人員積極創(chuàng)新，在核算模式、手段、方法等方面獻言獻策。尊重會計工作人員提出的建議，并將其映射到實際工作中，協(xié)調會計工作的發(fā)展。此外，企業(yè)管理人員還可引入第三方監(jiān)督機構。借助第三方監(jiān)督機構“置身事外”的角度和“旁觀者清”的優(yōu)勢，從不同的角度開展監(jiān)督，尤其是重點檢查不符合國家或政府相關規(guī)定的行為。內外、外部監(jiān)督結構相互配合，形成嚴謹、全面、深入的監(jiān)督合力，切實提高會計核算工作質量。

4加強會計核算人才培養(yǎng)

新形勢下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境中生存、發(fā)展，需要打造良好的市場口碑，提升產品和服務質量，強化企業(yè)內部的凝聚力、向心力等。在企業(yè)眾多的核心競爭因素中，歸根結底是人才隊伍的競爭。人才隊伍是企業(yè)的重中之重，須臾不可缺少。缺乏人才隊伍，即便企業(yè)具備了科學的經驗理念和先進的生產設備，也難以發(fā)揮出應有的功能效應。缺乏人才隊伍，企業(yè)的發(fā)展動力逐漸枯竭，最終不可避免地走向狹隘之處。重視人才、引進人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才，應是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。會計核算對企業(yè)的日常運行及長遠發(fā)展意義深遠，因而對會計人才的培養(yǎng)十分重要。在招聘工作中，企業(yè)應重視考核應聘人員的專業(yè)能力、實踐經驗和綜合素質，而不應該只考慮應聘者的學歷。重視并做好會計人才引進工作，才能確保后續(xù)的工作得以有序地開展。人才在引入企業(yè)后，還需要加強培訓、學習，一方面是適應工作崗位所需；另一方面則是為人才提供發(fā)展自我的平臺，讓企業(yè)能夠留住人才。在人才進入企業(yè)后，管理人員應設置出長期且科學的培訓計劃，并按部就班地落實培訓內容。針對會計核算工作的規(guī)范化而言，人才培養(yǎng)應從以下幾個方面切入：其一，強化人才的會計技能。企業(yè)應實行“老帶新”的人才培養(yǎng)策略，以經驗豐富、愛崗敬業(yè)的老員工為新入人才開展培訓。會計技能是做好企業(yè)會計核算工作的第一環(huán)節(jié)，而會計技能的提升，需要工作人員端正態(tài)度，認認真真地進行學習。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的會計工作對會計工作人員提出了更高的要求，傳統(tǒng)的培訓工作重視技能操作而忽視了理論知識學習。會計技能的提升，不能離開扎實的理論基礎。為此，在當前的培訓工作中，應理論與實踐并舉，全面提升人才的會計技能。其二，開展交流會議。閉門造車式的學習方法，不利于人才的培養(yǎng)。會計工作具有極強的實踐性，而稍有不慎極可能引發(fā)重大差錯。在培訓工作中，企業(yè)可邀請會計方面的專家來企業(yè)開展交流會議。在交流會議中，專家可為會計工作人員答疑解惑，進行針對性的指導。在條件允許的情況下，還可組織會計工作人員外出學習。培訓工作結束后，應注重考核，以提高培訓工作的產出效果。

5結語

總之，隨著國家經濟的深入改革，會計核算將成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。規(guī)范化的會計核算工作，能有效強化企業(yè)的內部控制力量，增強企業(yè)的綜合競爭力。規(guī)范化的會計核算，是企業(yè)未來發(fā)展的重要內容，同時也是會計工作發(fā)展的必然趨勢。在企業(yè)經營管理過程中，作為管理人員，應深刻意識到會計核算工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。統(tǒng)籌兼顧，結合企業(yè)的實際情況，完善會計核算工作制度。明確會計核算崗位職責，避免因其他問題而影響到會計核算的準確性。加強會計核算監(jiān)督，以內、外監(jiān)督結構形成監(jiān)督合力。注重會計人才培養(yǎng)，從多方面開展培訓工作。循序漸進，由內而外，不斷提升會計信息的真實性、可靠性。優(yōu)化工作模式，改變企業(yè)會計核算現(xiàn)狀，才能切實促進會計核算向規(guī)范化方向發(fā)展。

參考文獻

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作者：董覓 單位：四川長江職業(yè)學院